«Жизненный цикл актива. Стандартизация. Интеграция. Интеллектуализация» - конференция компании Парма-Телеком (ITPS Group)

«Жизненный цикл актива. Стандартизация. Интеграция. Интеллектуализация» - конференция компании Парма-Телеком (ITPS Group)

Сейчас популярно обсуждать вопросы эффективного управления активами, и очень хотелось бы, чтобы эта тенденция действительно принесла свой результат для  капиталоемких отраслей,  где активы (технологические системы и оборудование) нуждаются в действительно эффективном управлении.

По мнению Журнала Prostoev.NET, тематика «Стандартизации и методологии управления активами» на сегодня является наиболее востребована, компании уже «наигрались» с инструментами автоматизации (АСУ ТОиР) и начинают осознавать, что эффективное управление начинается не с покупки системы, а с определения целей компании, выстраивания менеджмента, с разработки методологий управления активами.

 

С целью освещения обсуждаемых вопросов по данной тематике мы приняли участие в конференции  «Жизненный цикл актива. Стандартизация. Интеграция. Интеллектуали-зация» компании «Парма-Телеком».

На мероприятии, прошедшем 26 ноября 2014 года в Москве, приняли участие более 100 участников. Клиенты и партнеры компании «Парма-Телеком» (ITPS Group) обсудили актуальные вопросы в сфере управления активами с помощью современных информационных технологий. Среди участников были представители таких компаний как Мосэнерго, ЛУКОЙЛ, ФСК ЕЭC, Газпром, Госкорпорация Росатом, Роснефть, Ямал СПГ, Томскнефть, ГСИ – Гипрокаучук, Ангарская нефтехимическая компания и другие.

Программа конференции состояла из трех частей: «Стандарты и методология», «Интегрированные решения», «Интеллектуализация».

Тематика стандартизации была представлена докладом Игоря Крюкова - председателя Технического комитета по стандартизации №86 «Управление активами» (ТК86). Комитет был создан приказом №979 от 29.08.2013г. Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии.

За 2014 год Комитет разработал серию стандартов ГОСТ Р «Управление активами», состоящую из 4 стандартов:

  • ГОСТ Р 55.0.00 - Управление активами. Национальная система стандартов. Общие положения.
  • ГОСТ Р 55.0.01 / ISO55000 - Управление активами. Национальная система стандартов. Общее представление, принципы и терминология.
  • ГОСТ Р 55.1.02 / ISO55001 - Управление активами. Национальная система стандартов. Системы менеджмента. Требования.
  • ГОСТ Р 55.1.03 / ISO55002 - Управление активами. Национальная система стандартов. Системы менеджмента. Руководство по применению ISO55001.

Последние три стандарта- это, так называемое, «прямое применение» международных стандартов ISO 55000 «Asset Management».

Стандарты ISO приняты совсем недавно (15 января 2014 года), но уже несколько компаний в Великобритании перешли с формата спецификации  PAS 55 на новый стандарт ISO 55000. Основной особенностью нового стандарта стало то, что в нем описаны директивы менеджмента вообще и выделен акцент на риск-ориентированное планирование, то есть прежде чем что-то запланировать необходимо оценить риски объекта планирования. Важно, что новый стандарт полностью интегрируется в общую систему стандартов управления предприятием, т.е. теперь можно говорить, что пратически все области управления покрываются системой интегрированного менеджмента качества (СМК).

Система стандартов прежде всего предназначена способствовать достижению стратегических целей организации благодаря эффективному и безопасному использованию актива, снижению техногенных рисков, оптимизации инвестиционных решений.

Основные принципы управления активами согласно стандарту:

  • Ориентация на ценность, которую могут предоставить активы;
  • Ценность связана с требованиями заинтересовнных сторон;
  • Понимание ценности как баланс затрат, рисков и результатов;
  • Деятельность по управлению активами направлена на достижение целей организации;
  • Решения принимаются с учетом оценки рисков;
  • Решения основаны на объективной информации;
  • Безусловность выполнений установленных решений.

Игорь Крюков отметил, что создание современных систем управления активами невозможно без формулирования требований на корпоративном, отраслевом или государственном уровне, а также постоянном контроле соответствия (это является основным принципом любой СМК). А в нашей стране особенно еще нужна поддержка от государства. В презентации приведены следующие шаги по созданию системы:

  • Оценка текущего состояния управления активами на соответствие ГОСТ Р 55.0.01
  • Разработка пилотного проекта системы управления активами
  • Формироание отраслевых требований по управлению активами, издание отраслевого нормативного документа
  • Разработка и утверждение отраслевой системы сертификации систем управления активами
  • Организация отраслевого центра компетенций
  • Организация подготовки сертифицированных специалистов в области управления активами

Также свои доклады в области стандартизации риск-менеджмента и системной инженерии представили Михаил Рогов (Евразийская Ассоциация Риск-менеджеров (EFORM)) и Анатолий Левенчук (Русское отделение международного совета по системной инженерии (INCOSE)). Были озвучены проблемы наличия обученных специалистов по управлению ативами, в частности по расчету рисков. С точки зрения управления активами, выявление рисков в этой области на порядок сложнее, чем в любой другой, например, финансовые риски, т.к. для обнаружения этих рисков нужно оценивать техническое состояние активов, а это предмет технических дисциплин, таких как диагностика, управление надежностью.

О разработке систем SAP ТОРО на базе международных стандартов сделал доклад Виктор Лехтцинд, главный специалист по ТОРО компании «Парма-Телеком»(ITPS Group).

Следующие части конференции были посвящены вопросам интеграции и интеллектуализации с использованием специализированных информационных систем.

Расказали о своих проектах представители компании ЛУКОЙЛ:

  • Внедрение системы бюджетного планирования в активе Западная Курна-2 компании ЛУКОЙЛ (Ирак);
  • Внедрение системы управления закупками в ЛУКОЙЛ Оверсиз;
  • Применение средств интегрированного моделирования для выполнения сценарного анализа разработки нефтегазовых месторождений в ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь

Такие конференции позволяют обменяться мнениями между представителями различных отраслей, познакомиться с опытом коллег и быть в курсе новшеств отраслевых ИТ-решений.

Оксана Ноздрина, Журнал Prostoev.NET

Фото материалы:

Автор: Журнал Prostoev.NET

Дата публикации: 01 Декабря 2014