Конференция "Практики применения методов управления надежностью в России"

12 Апреля 2019, Москва, Россия
Конференция "Практики применения методов управления надежностью в России"

Цель мероприятия: обмен опытом по реализации проектов внедрения систем по управлению надежностью и рисками между компаниями, которые успешно реализуют практические шаги по повышению эффективности основных фондов. Конференция соберет на одной площадке представителей крупнейших промышленных предприятий.

Актуальность

Путь к надежности – непростая дорога, которая не имеет конца. У каждого предприятия этот путь свой, но начинается он всегда с оценки текущей ситуации на производстве, измерения критичности оборудования, готовности и компетенций сотрудников. В рамках конференции мы поговорим о предпосылках проектов по управлению надежностью в ряде российских компаний, постановке целей и задач по проектам, рассмотрим проблемы, решения и уроки, полученные в ходе проекта.

В этом году принято решение уделить внимание трём актуальным направлениям, которые дают реальный эффект от «цифровизации» предпиятий:

  • формирование функции надежности на предприятии и выполнение комплексных программ повышения квалификации персонала;
  • внедрение цифровых инструментов поддержки процессов управления надежностью и рисками;
  • использование систем предиктивной / прогнозной диагностики и аналитики на практике.
Целевая аудитория
  • руководителям высшего и среднего звена управления, в задачи которых входит оптимизация затрат и сокращение производственных издержек;
  • руководителям направления цифровой трансформации;
  • специалистам по надежности;
  • сотрудникам центров компетенций по надежности и ТОиР;
  • руководителям департаментов производства и ТОиР.
Пресс-релиз

28 июня 2016 г. команда «Простоев.НЕТ» посетила мероприятие, проводимое группой ОМЕГАЛЬЯНС, ООО «Мейнтекс» «Практики применения методов управления надежностью в России». 

Уникальность события заключалась в том, что оно проходило на территории предприятия «Газпромнефть - Московский нефтеперерабатывающий завод» и что среди докладчиков, которые рассказывали о реальном опыте управления надежностью, были в основном промышленные компании.

Кроме самой темы надежности всех докладчиков объединяло еще и то, что рассказывали они об опыте автоматизации процессов управления надежностью с использованием программного продукта Meridium APM. 

Мы много общаемся с представителями разных заводов и на фоне общей достаточно нерадостной ситуации с пониманием важности целенаправленной работы на поддержание надежности было очень неожиданно увидать "передовиков", которые сумели побороть стереотипы "традиционной" системы ППР и взглянуть на ремонты с аналитической точки зрения.

В первой половине дня прозвучали выступления:

  • Игорь Сергеев, ОАО «РНПК», «НК Роснефть», 4-х летний опыт применения средств и методов управления надежностью.
  • Денис Ахмадеев, ПАО «СИБУР Холдинг», Внедрение системы управления надежностью: процессы, люди, методики и ИТ-технологии.
  • Андрей Золотов, ПАО «Северсталь», Совершенствование системы управления активами. Предпосылки, текущий статус и достижения.
  • Игорь Востриков, «Газпром Нефть», Управление ТОРО и надежностью на основе методик RCM/RBI.

Во второй половине дня был организован формат общения «круглый стол», на котором участники конференции задавали наиболее актуальные для себя вопросы всем докладчикам.

Например, обсуждался вопрос ответственности «новых людей» по «старым правилам». Существующие требования надзорных органов предполагают персональную ответственность конкретного должностного лица за безопасность эксплуатации оборудования. При современном подходе, когда за управление надежностью отвечают «надежники», за планирование – «планировщики», за выполнение работ – «ремонтники», возникает коллективная ответственность, которая не соответствует требованиям поднадзорных органов. Мы считаем, что данный вопрос не может быть однозначно разрешен без формальной позиции Ростехнадзора. Но нам пока не удается пригласить представителей этой организации на наши мероприятия, которые в большей степени посвящены вопросам управления.

Неоднократно звучали вопросы, касающиеся именно людских ресурсов:

  • где брать специалистов по надежности и планированию работ по ТОиР,
  • где их обучать,
  • какие КПЭ применять,
  • какую функцию несут «надежники»- аналитическую или фэсилитаторскую (организаторскую), какими компетенциями должны обладать эти специалисты.

Дмитрий Скворцов, директор по развитию ООО «Простоев.НЕТ» сделал доклад как раз по этой теме «Организационная поддержка современных процессов управления ТОиР», на котором рассказал, какими компетенциями должен обладать инженер по надежности, сколько времени нужно, чтоб обучиться, как рассчитать сколько «планировщиков» нужно в зависимости от кол-ва «ремонтников».

В мероприятии приняли участие более 70 человек, это представители таких промышленных компаний как:

Уралкалий, ОМК, Выксунский металлургический завод, Термафлекс Изоляция+, Содружество-Соя, СЛПК, Металлик и Ко, ЕВРАЗ Ванадий Тула, предприятия УРАЛХИМ, НЛМК, ММК, Уралтрубпром, Башнефть, Техно-Николь, Полюс, предприятия ЕВРОХИМ, Ковдорский ГОК, Газпром нефть, Северсталь, СИБУР, РНПК и др.

Компания «Простоев.НЕТ» оказала информационную поддержку для организации данного мероприятия и, мы выражаем благодарность всем откликнувшимся участникам, и приглашаем посетить другие мероприятия отрасли ТОиР, в том числе по обучению специалистов широкого профиля в области ТОиР, инженеров по надежности, планировщиков ТОиР, специалистов, разрабатывающих стратегические документы управления активами.

Расписание мероприятий отрасли ТОиР доступно на нашем портале prostoev.net в разделе Мероприятия.

Фото материалы

Дата и время проведения: 12 апреля, с 10:00 до 18:00

Место проведения: СОГЛАСИЕ HALL, адрес: г. Москва, Проспект Мира, д.36 стр.1

Участие в мероприятии бесплатное, предварительная регистрация обязательна. Оставить заявку на участие можно здесь.

По вопросам участия пишите в оргкомитет конференции: info@maintex.ru


ОНЛАЙН РЕГИСТРАЦИЯ
 
 
 
 
 
 
 
 
Введите текст с изображения
Введите код Обновить
 

Прикрепить реквизиты компании:

Неверный ввод
Заполняя данную форму, Вы принимаете условия Соглашения об использовании сайта, в том числе в части обработки и использования персональных данных.
 
   
 
   
Новости по теме

  • 5 шагов на встречу риск-ориентированному подходу
    Дата публикации: 15 Ноября 2018 Автор - «Простоев.НЕТ»

    Не так давно в среде профессионалов по управлению ТОиР стали обсуждать относительно новую методологию планирования работ, которая основана на оценке рисков событий (или состояний) технических систем — RCM. И сегодня мы остановимся на некоторых ключевых вопросах, позволяющих определить место этого подхода в планировании ТОиР на промышленном предприятии.

Видео материалы по теме