Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM

23 Марта 2016 - 25 Марта 2016, Москва, Россия
Базовые практики планирования ТОиР,  управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM

Курс "Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM" состоит из трех дней, на которых разбираются основы и требования для перехода к планированию с использованием методологии RCM.

Актуальность

Актуальность по дням

1 день: Основным объектом любой системы ТОиР является оборудование. От качества описания оборудования, его структуры, структуры иерархии, в которой оно работает (производственная система) зависят в конечном итоге решения по выбору стратегии его обслуживания и ремонтов. На больших предприятиях количество отдельных единиц оборудования может составлять сотен тысяч, а иногда миллионов записей. Это означает, что процесс постепенного перехода от бумажных паспортов к четко структурированной логике в описании оборудования требует дополнительной подготовки тех людей, которые будут организовывать и непосредственно проводить эту работу. Данный семинар позволяет структурировать знания об основных подходах к описанию оборудования и начать применять их на практике.

2 день: Понятие «бизнес-процесс» широко используется в практике реорганизации предприятий, подготовке к автоматизации. При этом существует потребность в методической помощи как конкретно описать ту или иную предметную область, насколько детально делать формальное описание и другие конкретные вопросы. На семинаре будут разобраны типовые бизнес-процессы управление ТОиР (около 10), их место в общих процессах управления современным промышленным предприятием. Все процессы будут рассмотрены в специализированной системе бизнес-моделирования Business Studio. Модели не привязаны к конкретным информационным системам и основаны на процессно-ролевом подходе описания предметной области ТОиР. Это позволяет решать не только задачи по автоматизации, но и реализовывать проекты организационных изменений.

3 день: На семинаре рассматриваются различные подходы планирования ТОиР с учетом надежности и критичности отдельных элементов и целых систем по методике RCM.

Целевая аудитория

Участники: специалисты в области планирования ремонтов на предприятии, инженеры по надежности, инженеры-нормировщики, специалисты по поддержки нормативно-справочной информации по процессам, менеджеры по внедрению передовых методов, автоматизации и реорганизации управления ТОиР.

Материалы

Участникам предоставляются все материалы курса в электронном виде. Материалы доступны в даннном разделе после регистрации на сайте и привязке своего сертификата в личном кабинете участника.

Программа

В программе:

  1. Типовые справочники и данные для управления ТОиР. Структуры справочников и данных, необходимых для базового описания оборудования (паспортизации) и разработки стандартных типовых шаблонов для планирования работ (нормативов).
  2. Типовые бизнес-процессы для управления ТОиР. Рассматриваются 10 типовых процессов. Описываются типовые роли в процессах управления ТОиР и даются рекомендации по организационной поддержке внедрения процессов.
  3. Методология RCM. Основные понятия надёжности. Классификация функций систем и оборудования. Математические модели надёжности. Разработка типовых технологических карт на ТОиР. Критичность оборудования.
  4. Поддержание надежности. Организационно-технические методы по восстановлению и поддержанию надёжности техники при эксплуатации. Обеспечение надёжности сложных технических систем в условиях эксплуатации.
  5. Резервирование систем. Физические основы старения оборудования, определение  «износа» оборудования. Виды резервирования. Классификация способов резервирования. Резервирование раздельное с замещением отказавшего элемента.
  6. Анализ надежности технических систем. Анализ видов и последствий отказов (FMEA). Техническое обслуживание, направленное на обеспечение надежности.
  7. Классификация отказов. Выявления скрытых дефектов оборудования, агрегатов, узлов, деталей и материалов при эксплуатации оборудования. Показатели надёжности восстанавливаемых объектов.  Электронный журнал дефектов оборудования: обнаружение дефекта, плановые и фактические даты и время устранения, вид и описание дефекта, фотография.
  8. Автоматизация управления ТОиР. Проект внедрения автоматизированной системы управления технического обслуживания и ремонта оборудования (АСУ ТОиР).
Пресс-релиз

23-25 апреля в Москве прошел очередной семинар ООО «Простоев.НЕТ» для специалистов отрасли ТОиР.

В этот раз мы систематизировали информацию по популярной методологии RCM.

Существует много определений RCM, самое популярное : «управление надежностью». Но нужно понимать, что полноценное управление надежностью оборудования и систем возможно только в рамках полного жизненного цикла, когда есть возможность повлиять на конструкцию оборудования на этапе проектирования и изготовления.

На семинаре рассматривался полный цикл реализации методологии RCM от описания объектов (систем, оборудования, узлов) до механизмов выбора стратегии ТОиР.

Одним из ограничений в применении данной методологии в условиях отечественных предприятий можно назвать консервативность систем планирования ТОиР, которые ориентируются на некие «готовые регламенты ППР», а не на постоянную аналитическую работу по выявлению дефектов и корректировку планов с учетом реальной статистики отказов и их причин.

Видео
Загружаю видео...
Фото материалы
Похожие мероприятия
Архивные мероприятия

Координатор:  Ноздрина Оксана, (499) 704-40-02, on@prostoev.net

Если вы не смогли присутствовать на курсе, то можете:

  • принять участие в следующем курсе, для этого перейдите во вкладку выше "Похожие мероприятия" и найдите удобную дату такого же курса,
  • просто приобрести материалы курса и попробовать самостоятельно изучить тему, для этого отправьте заявку по форме ниже.

 


ЗАКАЗАТЬ МАТЕРИАЛЫ
 
 
 
Введите код Обновить
Заполняя данную форму, Вы принимаете условия Соглашения об использовании сайта, в том числе в части обработки и использования персональных данных.
 
   
 
   
Новости по теме

  • От виброускорения до ускорения развития системы управления ТОиР
    Дата публикации: 13 Апреля 2016 Автор - ООО "Простоев.НЕТ"

    В рамках доклада директора по развитию «Простоев.НЕТ» Дмитрия Скворцова была  затронута тема накопления данных о состоянии оборудования и использования их для выработки стратегий эффективного предупреждения отказов за счет мероприятий обслуживания и «прецизионного» ремонта.

Видео материалы по теме