Базовые практики планирования и бюджетирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования

23 Мая 2016 - 25 Мая 2016, Москва, Россия
Базовые практики планирования и бюджетирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования

Компания Простоев.НЕТ провела корпоративное обучение для ведущей компании углеграфитовой отрасли России- Группы ЭНЕРГОПРОМ.

Курс "Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования" позволяет разобраться с основами и требованиями для перехода к планированию с учетом критичности оборудования. Типовые справочники и данные для управления ТОиР. Типовые бизнес-процессы для управления ТОиР. Дорожные карты проектов для понимания что делать завтра, к чему идти и стремиться для получения эффекта.

Актуальность

Актуальность 

  • Основным объектом любой системы ТОиР является оборудование. От качества описания оборудования, его структуры, структуры иерархии, в которой оно работает (производственная система) зависят в конечном итоге решения по выбору стратегии его обслуживания и ремонтов. На больших предприятиях количество отдельных единиц оборудования может составлять сотен тысяч, а иногда миллионов записей. Это означает, что процесс постепенного перехода от бумажных паспортов к четко структурированной логике в описании оборудования требует дополнительной подготовки тех людей, которые будут организовывать и непосредственно проводить эту работу. Данный семинар позволяет структурировать знания об основных подходах к описанию оборудования и начать применять их на практике.
  • Понятие «бизнес-процесс» широко используется в практике реорганизации предприятий, подготовке к автоматизации. При этом существует потребность в методической помощи как конкретно описать ту или иную предметную область, насколько детально делать формальное описание и другие конкретные вопросы. На семинаре будут разобраны типовые бизнес-процессы управление ТОиР (около 10), их место в общих процессах управления современным промышленным предприятием. Все процессы будут рассмотрены в специализированной системе бизнес-моделирования Business Studio. Модели не привязаны к конкретным информационным системам и основаны на процессно-ролевом подходе описания предметной области ТОиР. Это позволяет решать не только задачи по автоматизации, но и реализовывать проекты организационных изменений.
  • На семинаре рассматриваются различные подходы планирования ТОиР с учетом надежности и критичности отдельных элементов и целых систем по методике RCM.
Целевая аудитория

Участники: специалисты в области планирования ремонтов на предприятии, инженеры по надежности, инженеры-нормировщики, специалисты по поддержки нормативно-справочной информации по процессам, менеджеры по внедрению передовых методов, автоматизации и реорганизации управления ТОиР.

Материалы
Программа

В программе:

  1. Типовые справочники и данные для управления ТОиР. Структуры справочников и данных, необходимых для базового описания оборудования (паспортизации) и разработки стандартных типовых шаблонов для планирования работ (нормативов).
  2. Типовые бизнес-процессы для управления ТОиР. Рассматриваются 10 типовых процессов. Описываются типовые роли в процессах управления ТОиР и даются рекомендации по организационной поддержке внедрения процессов.
  3. Методология RCM. Основные понятия надёжности. Классификация функций систем и оборудования. Математические модели надёжности. Разработка типовых технологических карт на ТОиР. Критичность оборудования.
  4. Поддержание надежности. Организационно-технические методы по восстановлению и поддержанию надёжности техники при эксплуатации. Обеспечение надёжности сложных технических систем в условиях эксплуатации.
  5. Резервирование систем. Физические основы старения оборудования, определение  «износа» оборудования. Виды резервирования. Классификация способов резервирования. Резервирование раздельное с замещением отказавшего элемента.
  6. Анализ надежности технических систем. Анализ видов и последствий отказов (FMEA). Техническое обслуживание, направленное на обеспечение надежности.
  7. Классификация отказов. Выявления скрытых дефектов оборудования, агрегатов, узлов, деталей и материалов при эксплуатации оборудования. Показатели надёжности восстанавливаемых объектов.  Электронный журнал дефектов оборудования: обнаружение дефекта, плановые и фактические даты и время устранения, вид и описание дефекта, фотография.
  8. Автоматизация управления ТОиР. Проект внедрения автоматизированной системы управления технического обслуживания и ремонта оборудования (АСУ ТОиР).
Фото материалы
Похожие мероприятия
Архивные мероприятия

 

Координатор:  Ноздрина Оксана, (499) 704-40-02, on@prostoev.net


Новости по теме

Видео материалы по теме