Открываем новую серию видео «Искусственный интеллект и цифровизация ТОиР». Будем говорить об управлении надежностью, ИИ‐инструментах и практике их применения на промышленных предприятиях.

В первом выпуске основатель и директор по развитию компании «Простоев.НЕТ» Дмитрий Скворцов рассказывает о четырёх направлениях работы компании и месте ИИ в развитии ТОиР.

В отношении искусственного интеллекта «Простоев.НЕТ» сохраняет консервативный подход: прежде чем внедрять технологические решения, нужно понимать сам процесс и представлять, как должна работать вся система.

В основе развития компании — переход от управления затратами через лимиты к риск‐ориентированному управлению активами, при котором решения принимаются с учетом финансовых показателей.

Четыре направления работы «Простоев.НЕТ»:

🔹 Процессный консалтинг. Модель «Простоев.НЕТ — Элементы©» показывает цепочку принятия решений: от состояния конкретного оборудования до показателей, которыми руководствуются менеджеры.

🔹 ИТ‐решения. «Простоев.НЕТ — ФОРМУЛА©» помогает выбирать стратегии ТОиР на основе данных об отказах и стоимости ремонтных мероприятий. Решение работает как надстройка над АСУ ТОиР.

🔹 НСИ и данные. Базы данных оборудования, ремонтные циклы, техкарты, справочники неисправностей и отказов остаются основой цифровизации. Одно из новых направлений — динамические техкарты, в которых объём работ определяется набором выявленных дефектов, а не заранее установленным перечнем операций.

🔹 Академия и ИИ. Компания обучает планировщиков и инженеров по надёжности, а теперь рассматривает программы для пользователей ИИ и специалистов, которые настраивают запросы. Еще одно направление — ИИ‐агенты для работы с базой знаний и типовыми вопросами по ТОиР.

Без качественных текущих и исторических данных, отраслевых знаний и стандартов ИИ будет давать лишь общие ответы. Поэтому новую серию мы начинаем с основы: процессов, данных и специалистов, которые применяют цифровые инструменты в работе.

Смотрите первый выпуск новой серии