Блог

Блог «Простоев. НЕТ» — это практические материалы по организации технического обслуживания и ремонта оборудования на промышленных предприятиях. Пишем о том, с чем работаем каждый день: аудит ТОиР, выстраивание бизнес‐процессов, нормативно‐справочная информация, обучение персонала, RCM/FMEA‐анализ, автоматизация.
Читайте, если ваша задача сократить простои, навести порядок в ремонтной службе или понять, с чего начать изменения бизнес процессов для минимизации простоев — независимо от масштаба предприятия.

Блог

Блог «Простоев. НЕТ» — это практические материалы по организации технического обслуживания и ремонта оборудования на промышленных предприятиях. Пишем о том, с чем работаем каждый день: аудит ТОиР, выстраивание бизнес‐процессов, нормативно‐справочная информация, обучение персонала, RCM/FMEA‐анализ, автоматизация.
Читайте, если ваша задача сократить простои, навести порядок в ремонтной службе или понять, с чего начать изменения бизнес процессов для минимизации простоев — независимо от масштаба предприятия.
Кейсы услуги
Как мы внедряли ТОиР на небольшом производстве

Как мы внедряли ТОиР на небольшом производстве

Зачем читать эту статью? Если вы хотите системно управлять техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР), минимизировать простои оборудования и навести порядок в справочниках, — этот кейс для вас. Расскажем, как даже небольшое производственное предприятие может…

ВидеоЭЛЕМЕНТарный ТОиР
Проблемы в ТОиР: отсутствие прозрачности процессов и контроля. Цифровизация ТОиР. Автоматизация. ИПР

Проблемы в ТОиР: отсутствие прозрачности процессов и контроля. Цифровизация ТОиР. Автоматизация. ИПР

Почему уровень износа оборудования в промышленности РФ превышает 60%? Часто причина кроется не в отсутствии запчастей, а в отсутствии прозрачности процессов и квалификации кадров. Поговорим об этом в видео. В этом видео разбираем две стороны проблемы: – данные о…

ВидеоЭЛЕМЕНТарный ТОиР
Проблемы в ТОиР: неэффективное планирование. Зачем внедрять ИПР для персонала. Обучение сотрудников

Проблемы в ТОиР: неэффективное планирование. Зачем внедрять ИПР для персонала. Обучение сотрудников

В этом видео мы обсуждаем ключевую проблему современных промышленных компаний: как совместить жесткие планы производства, нацеленные на прибыль, с необходимостью непрерывного обучения и развития специалистов ТОиР? Часто из‐за этой нестыковки страдает качество…

ВидеоПодкаст «Элементы ТОиР»
Главный подвох PF‐интервала и сила ИТС в диагностике оборудования. Предиктивная диагностика. ТОиР

Главный подвох PF‐интервала и сила ИТС в диагностике оборудования. Предиктивная диагностика. ТОиР

В новом выпуске подкаста «Простоев.НЕТ» Александр Голдобин и эксперт НПО «Диатех» Дмитрий Быков обсуждают, в чем кроется главный подвох PF‐интервала и почему индекс технического состояния (ИТС) становится инструментом, который помогает компенсировать эту…

ВидеоЭЛЕМЕНТарный ТОиР
Современный ТОиР — цели и задачи. Что должен знать и уметь специалист ТОиР сегодня?

Современный ТОиР — цели и задачи. Что должен знать и уметь специалист ТОиР сегодня?

В этом видео Александр Миронов, специалист компании «Простоев.НЕТ» рассказывает о том, какие задачи стоят перед современными специалистами ТОиР. В этом видео Александр Миронов, специалист компании «Простоев.НЕТ», преподаватель курсов поднимает важнейшую проблему:…

Кейсы услуги
Разработка корпоративных курсов под задачи компании: как обучение стало основным инструментом трансформации ТОиР

Разработка корпоративных курсов под задачи компании: как обучение стало основным инструментом трансформации ТОиР

Рассказываем, как обучение может помочь согласовать процессы, повысить дисциплину выполнения регламентов и ускорить переход к единой архитектуре ТОиР на примере промышленной компании. Обучение как основа устойчивых процессов: как проектная команда разработала…

ВидеоЭЛЕМЕНТарный ТОиР
Логика управления ТОиР по типовым процессам. Prostoev.NET © Элементы. Процессы управления ТОиР. ЭЛЕМЕНТарный ТОиР

Логика управления ТОиР по типовым процессам. Prostoev.NET © Элементы. Процессы управления ТОиР. ЭЛЕМЕНТарный ТОиР

В этом видео Дмитрий Скворцов, директор по развитию компании «Простоев.НЕТ» рассказывает о том, как роли и компетенции определяются в рамках подхода «Prostoev.NET © Элементы». Тема видео: «Логика управления ТОиР по типовым процессам. Prostoev.NET © Элементы. Процессы…

ВидеоЭЛЕМЕНТарный ТОиР
Как выстроить план профессионального развития в ТОиР? ЭЛЕМЕНТарный ТОиР. Обучение персонала

Как выстроить план профессионального развития в ТОиР? ЭЛЕМЕНТарный ТОиР. Обучение персонала

В этом видео Дмитрий Скворцов, директор по развитию компании «Простоев.НЕТ», делится своим видением того, как инженеру или специалисту по надежности выстроить личный карьерный трек в сфере ТОиР. 👉 https://t.me/newsite.prostoev.net_bot?start=zapros_video – обсудить ваш…

{

«Понятный и доступный курс. Проблем с доступом не возникло, в течение обучения материал излагался ясно, на вопросы отвечали быстро и корректно. В целом остался доволен полученным опытом».

Крылов И.А.
ПАО «Челябинский металлургический комбинат» 
{

«Обучение прошло успешно. Получил большой объем новых знаний, которые позволили пересмотреть привычные подходы к работе».

Белихин Денис Владимирович
ООО «Деснол Софт Брянск» 
{

«Курс понравился, организована оперативная обратная связь с преподавателями. Информации и материалов, представленных в программе, вполне достаточно. Все темы разложены „по полочкам“. Знания, полученные на курсе, буду применять у себя на производстве».

Юнин Александр Павлович
АО «КП‐Габбро»
{

«Данный курс помог расширить кругозор в области планирования ТОиР, а также позволил получить много полезной дополнительной информации. Спасибо!»

Туаев Василий Анатольевич
ПАО «Полюс»
{

«Отличный курс, который оказался особенно полезен мне как начинающему руководителю. Рекомендую эту площадку: преподаватели всегда на связи, проверка работ быстрая, а материал информативный. Знаний вполне достаточно для применения как в личной практике, так и на производстве».

Ларионов Сергей Сергеевич
«ТК Сосногорский» 
{

«Курс достаточно информативен, материал сопровожден наглядными презентациями с примерами. Однако выделенного времени недостаточно для полноценного прохождения программы без отрыва от производства. Также неудобно выполнять задания, которые необходимо загружать на портал отдельно. Было бы гораздо проще, если бы на самой платформе была форма для выполнения и сохранения работ. Загрузка из внешних источников вызывает затруднения».

Анисимов Алексей Борисович
АО «Апатит»,
{

«Информация по курсу „Базовые практики планирования ТОиР и управления надежностью“ актуальна и позволяет сопоставить наши текущие методы обслуживания оборудования с мировыми стандартами. Материал подан доступно и информативно».

Амельченко А.И.
ENTELLEKTO LLP, Казахстан 
{

«Уровень курса очень высокий, содержание превзошло ожидания. Представленные материалы помогли расширить кругозор в области надежности оборудования, диагностики и ремонтов. Особенно ценными оказались знания о методах управления надежностью, принципах RCM и подходах к планированию работ».

Крицкий Д.Ю.
АО «СУЭК‐Красноярск»
{

«Для меня это новая тема и, как оказалось, очень интересная. Нашел в журналах много полезного для своей работы. Надеюсь, что разберусь в информации и применю её на практике».

Коркин И.Н.
АО «Уралэлектромедь»
    {

    «Прошел курс „Управление запасами для задач технического обслуживания и ремонтов“! Особенно понравилось, как подробно разобрали систему ABC‐анализа и её применение в реальной работе. Теперь я точно знаю, какие запчасти нужно держать на складе в большом количестве, а какие можно заказывать по мере необходимости. Стал лучше понимать, как составлять графики обслуживания оборудования и рассчитывать потребность в запчастях. Сложные вещи объяснены простым языком. Теперь отдел планирования сможет более эффективно управлять складом запчастей, сокращать издержки и предотвращать простои оборудования, плотнее коммуницируя с ОМТС. Рекомендую этот курс всем, кто работает с техническим обслуживанием и ремонтами техники!»

    Байбус Н.С.
    ЗАО «Контейнерный терминал Санкт‐Петербург» 
    {

    «Прекрасный курс с детальным изложением материала и примерами».

    Молчанова А. А.
    АО КТК‑Р
    {

    «Спасибо, было познавательно. От обучения получил удовольствие».

    Варламов А. В.
    ЗАО «КТСП»
    {

    «Очень хорошо подобранный материал».

    Янович И. М.
    АО «СТМ»
    {

    «Спасибо, было познавательно и полезно».

    Курко Б. В.
    ЗАО «КТСП»
      {

      «Понятный и доступный курс. Проблем с доступом не возникло, в течение обучения материал излагался ясно, на вопросы отвечали быстро и корректно. В целом остался доволен полученным опытом».

      Крылов И.А.
      ПАО «Челябинский металлургический комбинат» 
      {

      «Обучение прошло успешно. Получил большой объем новых знаний, которые позволили пересмотреть привычные подходы к работе».

      Белихин Денис Владимирович
      ООО «Деснол Софт Брянск» 
      {

      «Курс понравился, организована оперативная обратная связь с преподавателями. Информации и материалов, представленных в программе, вполне достаточно. Все темы разложены „по полочкам“. Знания, полученные на курсе, буду применять у себя на производстве».

      Юнин Александр Павлович
      АО «КП‐Габбро»
      {

      «Данный курс помог расширить кругозор в области планирования ТОиР, а также позволил получить много полезной дополнительной информации. Спасибо!»

      Туаев Василий Анатольевич
      ПАО «Полюс»
      {

      «Отличный курс, который оказался особенно полезен мне как начинающему руководителю. Рекомендую эту площадку: преподаватели всегда на связи, проверка работ быстрая, а материал информативный. Знаний вполне достаточно для применения как в личной практике, так и на производстве».

      Ларионов Сергей Сергеевич
      «ТК Сосногорский» 
      {

      «Курс достаточно информативен, материал сопровожден наглядными презентациями с примерами. Однако выделенного времени недостаточно для полноценного прохождения программы без отрыва от производства. Также неудобно выполнять задания, которые необходимо загружать на портал отдельно. Было бы гораздо проще, если бы на самой платформе была форма для выполнения и сохранения работ. Загрузка из внешних источников вызывает затруднения».

      Анисимов Алексей Борисович
      АО «Апатит»,
      {

      «Информация по курсу „Базовые практики планирования ТОиР и управления надежностью“ актуальна и позволяет сопоставить наши текущие методы обслуживания оборудования с мировыми стандартами. Материал подан доступно и информативно».

      Амельченко А.И.
      ENTELLEKTO LLP, Казахстан 
      {

      «Уровень курса очень высокий, содержание превзошло ожидания. Представленные материалы помогли расширить кругозор в области надежности оборудования, диагностики и ремонтов. Особенно ценными оказались знания о методах управления надежностью, принципах RCM и подходах к планированию работ».

      Крицкий Д.Ю.
      АО «СУЭК‐Красноярск»
      {

      «Для меня это новая тема и, как оказалось, очень интересная. Нашел в журналах много полезного для своей работы. Надеюсь, что разберусь в информации и применю её на практике».

      Коркин И.Н.
      АО «Уралэлектромедь»
      {

      «Прошел курс „Управление запасами для задач технического обслуживания и ремонтов“! Особенно понравилось, как подробно разобрали систему ABC‐анализа и её применение в реальной работе. Теперь я точно знаю, какие запчасти нужно держать на складе в большом количестве, а какие можно заказывать по мере необходимости. Стал лучше понимать, как составлять графики обслуживания оборудования и рассчитывать потребность в запчастях. Сложные вещи объяснены простым языком. Теперь отдел планирования сможет более эффективно управлять складом запчастей, сокращать издержки и предотвращать простои оборудования, плотнее коммуницируя с ОМТС. Рекомендую этот курс всем, кто работает с техническим обслуживанием и ремонтами техники!»

      Байбус Н.С.
      ЗАО «Контейнерный терминал Санкт‐Петербург» 
      {

      «Прекрасный курс с детальным изложением материала и примерами».

      Молчанова А. А.
      АО КТК‑Р
      {

      «Спасибо, было познавательно. От обучения получил удовольствие».

      Варламов А. В.
      ЗАО «КТСП»
      {

      «Очень хорошо подобранный материал».

      Янович И. М.
      АО «СТМ»
      {

      «Спасибо, было познавательно и полезно».

      Курко Б. В.
      ЗАО «КТСП»

      Подпишитесь
      на полезную информацию

      Чтобы быть в курсе актуальных новостей, инструментов и рекомендаций по эффективному управлению ТОиР и снижению простоев, подпишитесь на рассылку или подключите чат‐бот.

      Информация о событиях, новых решениях и способах снижения простоев по семи направлениям всегда будет под рукой.

      Выберите удобный формат: