Тема сегодняшнего видео «Элементы управления PROSTOEV.NET. ГРУППЫ ЭЛЕМЕНТОВ». 

00:00 prostoev.net/

00:19 Мы достаточно давно, уже лет десять или даже больше занимаемся разными направлениями ТОиР 

00:26 И сначала для себя, а теперь, собственно, и для наших заказчиков предлагаем такую модель, которая называется «ПРОСТОЕВ.НЕТ. ЭЛЕМЕНТЫ»

00:33 Которая состоит из определённых кубиков, которые собственно представляют составные части в организации процессов ТОиР и управления надежностью. 

00:44 С помощью которых строятся различные системы управления 

00:47 Ну в соавторы этой таблицы мы всегда берем понятную таблицу Менделеева. 

00:54 Она очень проста в понимании. Собственно мы хотим добиться такого же понимания от нашей системы 

01:01 И собственно, на наших вебинарах, семинарах мы эти элементы постепенно описываем, раскрываем. 

01:06 С тем, чтобы у слушателей было понимание, что стоит за каждым элементом, где он используется, в каких методиках планирования ремонтов. 

01:15 И тем самым появляется некая именно база, такие основы для построения любой системы управления. 

01:21 Как устроена эта таблица. Она устроена в виде таких колонок и строчек 

01:26 Есть понятие группы элементов. Но опять таки по аналогии с таблицей элементов химических. У нас они тоже условно выделяются в такие группы. 

01:37 Опять таки наш опыт многолетний показывает, что в основе любой системы управления необходимо иметь актуальную информацию 

01:45 Т.е. информация описывает оборудование, описывает технологические системы, в которых это оборудование работает, описывает взаимосвязи. 

01:53 И все это выливается в некий набор справочников и данных. 

01:56 Поэтому вот эти две группы элементов, справочники и данные, они по сути лежат в основе нашей концепции управления 

02:04 Следующая группа элементов – это оргструктуры. Соответственно, если есть описание объектов, есть понимание, как устроена технологическая система 

02:14 Понятно, что нужно иметь какие‐то ресурсы для обслуживания, для эксплуатации этого оборудования, для ремонта 

02:21 У нас это называется группы людей, это организационные структуры: отделы, управления, департаменты, т.е. все это некие группы людей 

02:31 Очень важный момент для построения целостной системы – это ролевая модель в управлении. 

02:36 Т.е не просто отдел подготовки ремонтов, а внутри этого отдела есть определенные люди, которые занимаются определенными обязанностями 

02:46 Ну вот в нашей модели называется «Роли». Есть роли, самые главные у нас – это управление планами, т.е. планировщик, инженер по надежности 

02:55 Т.е. это именно такие роли, которые описывают обязанности человека 

03:00 Следующая группа элементов, которая необходима для построения действительно эффективной системы управления – это автоматизация 

03:07 В зависимости от процесса, который вы рассматриваете, есть разные системы либо функции в системе корпоративной 

03:15 И вторая задача – это интеграция. Т.е. нет в мире ни одной системы, которая покрывает все процессы одной как бы системой 

03:24 Есть бизнес‐процессы, есть технологические процессы. Соответственно у нас системы покрывают разные процессы, разными возможностями 

03:32 Следующая группа элементов, которую мы рассматриваем для обеспечения целостной модели – это технические средства 

03:40 Это то, о чем мы всегда говорим обычно. Это приборы, инструменты, некие средства диагностики, которые необходимы нам для выполнения работы по ремонту либо для диагностики. Это непосредственно материальный объект. 

03:56 Обязательный элемент процесса любого управления, менеджмента – это некие ключевые показатели 

04:02 Т.е. набор измеримых показателей, которые позволяют нам оценить этот процесс либо функцию 

04:09 Соответственно под каждый процесс у нас имеются некие типовые показатели 

04:14 Ну и последнее в нашей таблице, в нашей системе методологии «ПРОСТОЕВ.НЕТ. ЭЛЕМЕНТЫ» есть понятие документы 

04:21 Т.е. это некая финальная форма информации, когда документы собраны из разных справочников и данных для разного подразделения. Печатается, ставится подпись 

04:32 Ну, к сожалению либо к счастью в Российской системе организации ремонтов есть очень много обязательных документов, связанных с безопасностью производства и людей. Поэтому этот элемент тоже должен быть.

Мы обучаем специалистов в области ТОиР на курсах в онлайн формате.

Смотреть все курсы — https://prostoev.net/obuchenie/