Продолжительность: 2 недели, 40 часов
Курс знакомит слушателей с основами управления и контроля запасов для выполнения мероприятий ТОиР.
На курсе мы разберем определения и понятия управления запасами, познакомим с лучшими практиками оптимизации запасов; покажем, как проводить анализ запасов ABC/XYZ и выбирать политику управления запасами для каждого элемента с учетом критичности. Отдельно рассмотрим основные ключевые показатели эффективности управления запасами.
Курс основан на российских и зарубежных источниках, опыте проектов в разных отраслях. Автор курса имеет личный опыт работы в отделе материально-технического снабжения предприятия, а также более 6 лет занимался внедрением модулей материально-технического снабжения EAM-систем в различных компаниях стран СНГ.
4. Ключевые показатели управления запасами
5. Категоризация запасов
6. Инструменты и лучшие практики оптимизации запасов
Получите сертификат об онлайн-обучении
Сотрудникам, занятым в обслуживании и ремонте оборудования, складском хозяйстве, закупках оборудования и запасных частей, других материалов для выполнения мероприятий ТОиР
Инженерам по запасам для процессов управления ТОиР
Практические методики, которые вы освоите в рамках курса, найдут свое применение на любых промышленных предприятиях. Вы познакомитесь с конкретными проектами ТОиР от Prostoev.NET, которые реализованы в России и СНГ.
Тема: управление запасами для задач ТОиР
Администратор,
куратор обучения
+7 (499) 704-40-02
8:00-19:00 (пн — пт)
Офис: г. Москва, ул. Заречная, д. 9, офис 204
Если сейчас нерабочее время, то оставьте заявку через форму обратной связи. Перезвоним в ближайший рабочий день с 10:00 до 12:00.
У нас можно купить запись XI Конференции «От управления ремонтами к управлению активами через управление надежностью и рисками» которая проходила 23–24 ноября 2022 года
Конференцию вели эксперты в области ТОиР с опытом 20+ лет.