Тема сегодняшнего видео: «Направления работы компании Простоев.НЕТ. Процессный консалтинг. Простоев.НЕТ- Элементы. ИТ. Простоев.НЕТ- ФОРМУЛА. НСИ. Простоев.НЕТ-MDM Простоев.НЕТ Академия. Seymartec ТОиР». 

Как найти оптимум в бюджете на ТОиР и обслуживание оборудования? В этом выступлении Дмитрий Скворцов, директор по развитию «ПРОСТОЕВ.НЕТ» рассказывает о ключевых аспектах управления промышленными активами и делится подходом к поиску «формулы оптимального бюджета». 

Вы узнаете о четырех главных направлениях работы компании: 

1️⃣ Процессный консалтинг. Простоев.НЕТ-Элементы ©. Эталонная модель бизнес‐процессов. Оценка уровня развития процессов ТОиР и разработка «дорожных карт развития». Разработка методик, регламентов по процессам ТОиР, показателей. Разработка систем показателей. 

2️⃣ ИТ. Простоев.НЕТ- ФОРМУЛА – риск‐ориентированный выбор стратегий ТОиР. Разработка требований к АСУ ТОиР. Внедрение 1С ТОиР и 1С RCM 

3️⃣ НСИ. Простоев.НЕТ-MDM – библиотека базовых справочников ТОиР. НСИ для ТОиР Разработка справочников по оборудованию. Разработка ремонтных циклов. Разработка техкарт. Разработка норм планирования ТМЦ. Разработка справочников неисправностей и отказов. Динамические техкарты 

4️⃣ Информационно‐образовательное направление. Простоев.НЕТ Академия. Собственная онлайн‐платформа для дистанционного обучения и тестирования компетенций. База знаний и сообщество SKILLS.Prostoev.net. Вебинары. Ежегодная Олимпиада ТОиР 

Также в видео — интересные кейсы из истории компании: от издания уникального журнала по управлению активами и сертификации по ISO 55000 до проведения первой олимпиады по ТОиР. 

00:00 Prostoev.net. Вступление: цель выступления 

00:34 Три главных вопроса: методология, формула бюджета и обучение. Как решать конкретные задачи в ТОиР. Может быть есть проверенные формулы? Как выглядит формула для расчета оптимального бюджета ТОиР? Дайте нам кнопку! Как выстроить свой персональный план профессионального развития в ТОиР под свои конкретные задачи? 

01:52 О компании Простоев.НЕТ и направлениях работы 

02:04 Направление 1: Автоматизация и консалтинг 

02:20 Направление 2: ИТ. Риск‐ориентированное планирование ТОиР 

02:44 Направление 3: НСИ. Управление данными и справочниками 

03:07 Направление 4: Обучение персонала

03:37 История проекта: с 2002 года до сегодня 

03:50 Издание журнала по управлению активами 

04:27 Опыт проведения олимпиады по надежности 

05:02 Кейс: риск‐ориентированный подход и оптимизация бюджета

Мы обучаем специалистов в области ТОиР на курсах в онлайн формате.

Смотреть все курсы — https://prostoev.net/obuchenie/