Наша команда — основа
решений «Простоев.НЕТ»

Наша команда — основа решений «Простоев.НЕТ»

Команда «Простоев.НЕТ» — это объединение специалистов, которые понимают производство изнутри и умеют превращать сложные процессы в работающие решения.

За 20+ лет

мы прошли путь от небольшого экспертного сообщества до межотраслевого консалтингового проекта по организации эффективных процессов ТОиР и управления надежностью оборудования на предприятиях.

Нас объединяет
практический опыт в ТОиР, проектировании процессов, аналитике данных и разработке ИТ‐сервисов. Мы работаем с компаниями из разных отраслей и видим, как меняется роль надежности оборудования и управление производственными рисками. Именно поэтому наши проекты не ограничиваются диагностикой или внедрением сервисов: мы помогаем создать устойчивую систему, которая продолжает работать после завершения проекта.

Команда дает компаниям

возможность сосредоточиться на своих задачах, зная, что процессы ТОиР выстроены, регламенты внедрены, сотрудники обучены, а данные позволяют принимать решения на основе фактов. Мы работаем рядом с заказчиком, чтобы новые подходы становились частью ежедневной практики, а не оставались в презентациях и документах.

Руководители
компании

Скворцов Дмитрий Борисович 

– основатель и директор по развитию компании «Простоев.НЕТ»

Специализация: организация процессов ТОиР, стратегическое развитие, формирование профессионального сообщества.

Ключевые ценности: новаторство, системность, обмен знаниями.

«История «Простоев.НЕТ» началась в 1999 году, когда я впервые столкнулся с темой организации ТОиР… Тогда и появилась идея: создать в России современный подход к организации процессов ТОиР».

Свистула Оксана Григорьевна

– генеральный директор компании «Простоев.НЕТ»

Специализация: управление компанией, развитие образовательных и консалтинговых направлений, соединение технических знаний и маркетинга.

Ключевые ценности: свобода через знания, осознанность, доверие.

«Наша миссия — давать свободу через знания. Мы помогаем людям и компаниям понимать, где они находятся, какие шаги нужны для развития и как лучше решать задачи».

Руководители направлений

Клименко Александр Тарасович 

– руководитель разработки цифровых решений в сфере ТОиР

Экспертиза в ТОиР – более 23 лет.

Опыт: обследование процессов ТОиР, формирование и автоматизация бизнес‐процессов, более 50 успешных внедрений АСУ ТОиР.

Достижения: международный сертификат IPMA «Специалист по управлению проектами»

Савельев Артем Анатольевич 

– руководитель направления НСИ

Экспертиза в ТОиР – более 8 лет.

Опыт: аудит ТОиР, разработка и внедрение НСИ для процессов планирования и управления надежностью оборудования.

Достижения: более 40 проектов по разработке НСИ и интеграции в АСУ ТОиР; обучил свыше 400 специалистов процессам ведения НСИ; автор баз и справочников оборудования (БАО, БАД, БДА).

Ластовецкая Анна Владимировна 

– руководитель направления обучения

Опыт: создание и проведение образовательных программ, объединяющих технические знания и управленческие подходы.

Достижения: разработка онлайн‐ и офлайн‐курсов для специалистов и руководителей; участие в формировании профессионального сообщества ТОиР через семинары, конференции и практические кейсы.

Хоруженко Андрей Григорьевич

– руководитель проекта. Специалист по анализу эффективности, оптимизации и автоматизации процессов управления производством

Экспертиза в ТОиР – более 27 лет.

Опыт: разработка и внедрение бизнес‐процессов ТОиР, автоматизация планирования, оптимизация систем управления производством.

Достижения: Международный сертификат BSI эксперта в области управления активами по ISO 5500X; Сертификаты «Управление рисками в менеджменте» и «Управление процессами»

Специалисты

Павличенко Дмитрий Александрович

– специалист компании по аудитам, управлению активами и бизнес‐процессам

Экспертиза в ТОиР – более 15 лет.

Опыт: внедрение методологий НСИ (БАО и БАН), разработка нормативных документов (политики, стандарты, регламенты, методики).

Достижения: построение организационных структур и бизнес‐процессов в ARIS, BusinessStudio (IDEF0, EPC, CFFC); формирование стратегий и планов управления активами.

Голдобин Александр Сергеевич

– специалист компании по управлению надежностью, ТОиР технических систем и оборудования, бизнес‐процессам ТОиР

Экспертиза в ТОиР – более 12 лет.

Опыт: внедрение методов управления надежностью, анализ технического состояния оборудования, оптимизация графиков ТОиР.

Достижения: Сертификаты по процессам инспектирования оборудования, управлению производственными активами и рисками; автор методик по оптимизации графиков ТОиР для крупных объектов.

Докин Алексей Николаевич 

– ведущий специалист компании по бизнес‐процессам

Экспертиза в ТОиР – более 9 лет.

Опыт: аудит ТОиР, разработка бизнес‐процессов и технологических карт, расчет показателей надежности оборудования.

Достижения: Сертификат ISO 5500X (BSI); сертифицирован по системе Risk Management (ISO 31000:2009); участие в разработке и внедрении комплексных решений для управления надежностью.

Матюшкин Илья Сергеевич

– ведущий специалист компании по бизнес‐процессам

Экспертиза в ТОиР – более 8 лет.

Опыт: аудит ТОиР, разработка и внедрение НСИ для процессов планирования и управления надежностью оборудования.

Достижения: более 40 проектов по разработке НСИ и интеграции в АСУ ТОиР; обучил свыше 400 специалистов процессам ведения НСИ; автор баз и справочников оборудования (БАО, БАД, БДА).

Сократите потери – достигайте целей.

Заполните форму — подберём
решение под ваши задачи

Сократите потери – достигайте целей.

Заполните форму — подберём решение под ваши задачи

Вам будет полезно

новости компании

календарь мероприятий

услуги

обучение

библиотека знаний

контакты