+7 (499) 704 40 02
Связаться с нами

Онлайн‐курс

«Руководитель в ТОиР:
управление командой и личная эффективность»

Форма обучения: онлайн доступ 24/7

Как управлять командой, ставить четкие задачи и контролировать результаты работ, повышать личную эффективность руководителя

Продолжительность обучения: 24 часа (3 недели)

Документ: сертификат/удостоверение о повышении квалификации

Регистрация

Старт сразу
после оплаты

Место проведения обучения — собственная система дистанционного обучения – Академия «Простоев.НЕТ» sdo.prostoev.net

Для кого курс

Почему управление в ТОиР требует специальных навыков

Руководитель в службе ТОиР работает в условиях высокой ответственности, дефицита времени и сложных технических задач.

Типичные сложности, с которыми сталкиваются руководители:

  • Задачи выполняются не так, как были поставлены.
  • Сотрудники по‐разному понимают требования.
  • Возникают конфликты между специалистами и подразделениями.
  • Большое количество срочных задач мешает плановой работе.

Большинство технических специалистов становятся руководителями без системной подготовки по управлению людьми и задачами — курс «Руководитель в ТОиР» поможет сформировать базовые управленческие навыки.

Заполнить заявку на курс

Программа формирует компетенции для системного управления командой и повышения личной эффективности руководителя.

После обучения вы получите знания, которые помогут:

  • Эффективно управлять техническими специалистами.
  • Грамотно распределять ответственность и полномочия.
  • Ставить задачи так, чтобы избежать недопонимания.
  • Выстраивать систему контроля без микроменеджмента.
  • Формировать эффективные команды для решения технических задач.
  • Конструктивно разрешать конфликты в коллективе.
  • Управлять своим временем в условиях производственной нагрузки и развивать управленческие компетенции.

Курс разработан для специалистов и руководителей, работающих в сфере технического обслуживания и ремонта:

  • Руководители служб ТОиР
  • Начальники цехов
  • Начальники участков
  • Руководители смежных служб
  • Линейные специалисты и мастера
  • Начинающие управленцы

Особенности обучения на онлайн‐курсе

Основной акцент программы — управленческие навыки для работы в технической среде

Интерактивные диалоговые тренажеры

Практические примеры из работы технических служб

Структурированная теория в формате озвученных презентаций

Тесты после каждого модуля

Дополнительные методические материалы

Место проведения обучения — собственная система дистанционного обучения — Академия «Простоев.НЕТ» sdo.prostoev.net

На платформе можно проходить обучение без отрыва от производства, посещать занятия онлайн и отрабатывать практические задачи на реальном оборудовании для лучшего усвоения материала

Заполнить заявку на курс

Особенности обучения на онлайн‐курсе

Основной акцент программы — управленческие навыки для работы в технической среде

Структурированная теория в формате озвученных презентаций
Интерактивные диалоговые тренажеры
Тесты после каждого модуля
Практические примеры из работы технических служб
Дополнительные методические материалы

Место проведения обучения — собственная система дистанционного обучения — Академия «Простоев.НЕТ» sdo.prostoev.net

На платформе можно проходить обучение без отрыва от производства, посещать занятия онлайн и отрабатывать практические задачи на реальном оборудовании для лучшего усвоения материала

Программа курса

Модуль 1. Основы управления в сфере ТОиР

Роль руководителя в системе технического обслуживания и ремонта:
  • Функции и задачи руководителя
  • Особенности управления инженерно‐техническими работами и цикл управления PDCA
  • Методы управления персоналом
  • Стили управления и их применение
  • Распределение ответственности и полномочий
  • Матрица ответственности RACI в ТОиР
  • Инструменты контроля и мониторинга
  • Мотивация технического персонала

Модуль 2. Управление задачами в ТОиР

Формирование навыков постановки и контроля задач в технической среде:
  • Особенности управления задачами в ТОиР.
  • Постановка задач по системе SMART.
  • Использование технического задания.
  • Методы визуализации задач.
  • Обратная связь при постановке задач.
  • Контроль выполнения работ.

Модуль 3. Командная работа и управление конфликтами

Формирование эффективных технических команд и управление взаимодействием:

  • Особенности командообразования среди технических специалистов.
  • Распределение ролей в команде.
  • Матрица RACI при формировании команды.
  • Стадии развития команды по модели Такмана.
  • Ролевая модель Белбина.
  • Типичные конфликты в технических службах.
  • Диагностика конфликтов.
  • Стратегии поведения руководителя.

Модуль 4. Тайм‐менеджмент и личная эффективность руководителя

Развитие навыков управления временем и повышения личной эффективности:
  • Персональный стиль руководителя
  • Управление временем в производственных условиях
  • Анализ временных затрат
  • Типичные «пожиратели времени» в ТОиР
  • Матрица Эйзенхауэра
  • Метод ABCDE для приоритизации задач
  • Система GTD и развитие культуры непрерывного улучшения (Kaizen)
  • Подходы к мотивации
  • Техники тайм‐менеджмента
  • Инструменты планирования и контроля
*Обучение реализуется на основании лицензии от 07 сентября 2021 г. на осуществление образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы. Регистрационный номер лицензии — No Л035 – 01298‐77/00180159

По итогам курса слушатель будет

Знать

  • Функции руководителя в сфере ТОиР
  • Методы управления техническим персоналом
  • Подходы к формированию команд
  • Методы диагностики и предотвращения конфликтов
  • Принципы тайм‐менеджмента

Уметь

  • Ставить задачи по системе SMART
  • Распределять ответственность в команде
  • Управлять взаимодействием специалистов
  • Выбирать стратегию поведения в конфликте
  • Планировать рабочее время

Владеть

  • Инструментами управления задачами
  • Навыками командообразования
  • Методами диагностики конфликтов
  • Инструментами повышения личной эффективности

Тарифы

Обучение с получением
сертификата

Обучение с получением удостоверения о повышении квалификации

22 890₽

за каждого участника

Доступ к курсу
Итоговое тестирование
Сертификат установленного образца

24 часа (3 недели)

Получить доступ

24 870₽

за каждого участника

Доступ к курсу и базе знаний со статьями и полезными материалами по ТОиР

Итоговая аттестация

По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации с занесением данных в реестр ФИС ФРДО

Для получения удостоверения необходимо иметь высшее или среднее профессиональное образование

24 часа (3 недели)

Получить доступ

Тарифы

Обучение с получением
сертификата

22 890₽

за каждого участника

Доступ к курсу
Итоговое тестирование

Сертификат установленного образца

24 часа (3 недели)

Получить доступ

Обучение с получением удостоверения о повышении квалификации

24 870₽

за каждого участника

Доступ к курсу и базе знаний со статьями и полезными материалами по ТОиР

Итоговая аттестация

По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации с занесением данных в реестр ФИС ФРДО

Для получения удостоверения необходимо иметь высшее или среднее профессиональное образование

24 часа (3 недели)

Получить доступ

Образцы документов, выдаваемых
при успешном завершении обучения

Отзывы

{

«Понятный и доступный курс. Проблем с доступом не возникло, в течение обучения материал излагался ясно, на вопросы отвечали быстро и корректно. В целом остался доволен полученным опытом».

Крылов И.А.
ПАО «Челябинский металлургический комбинат» 
{

«Обучение прошло успешно. Получил большой объем новых знаний, которые позволили пересмотреть привычные подходы к работе».

Белихин Денис Владимирович
ООО «Деснол Софт Брянск» 
{

«Курс понравился, организована оперативная обратная связь с преподавателями. Информации и материалов, представленных в программе, вполне достаточно. Все темы разложены „по полочкам“. Знания, полученные на курсе, буду применять у себя на производстве».

Юнин Александр Павлович
АО «КП‐Габбро»
{

«Данный курс помог расширить кругозор в области планирования ТОиР, а также позволил получить много полезной дополнительной информации. Спасибо!»

Туаев Василий Анатольевич
ПАО «Полюс»
{

«Отличный курс, который оказался особенно полезен мне как начинающему руководителю. Рекомендую эту площадку: преподаватели всегда на связи, проверка работ быстрая, а материал информативный. Знаний вполне достаточно для применения как в личной практике, так и на производстве».

Ларионов Сергей Сергеевич
«ТК Сосногорский» 
{

«Курс достаточно информативен, материал сопровожден наглядными презентациями с примерами. Однако выделенного времени недостаточно для полноценного прохождения программы без отрыва от производства. Также неудобно выполнять задания, которые необходимо загружать на портал отдельно. Было бы гораздо проще, если бы на самой платформе была форма для выполнения и сохранения работ. Загрузка из внешних источников вызывает затруднения».

Анисимов Алексей Борисович
АО «Апатит»,
{

«Информация по курсу „Базовые практики планирования ТОиР и управления надежностью“ актуальна и позволяет сопоставить наши текущие методы обслуживания оборудования с мировыми стандартами. Материал подан доступно и информативно».

Амельченко А.И.
ENTELLEKTO LLP, Казахстан 
{

«Уровень курса очень высокий, содержание превзошло ожидания. Представленные материалы помогли расширить кругозор в области надежности оборудования, диагностики и ремонтов. Особенно ценными оказались знания о методах управления надежностью, принципах RCM и подходах к планированию работ».

Крицкий Д.Ю.
АО «СУЭК‐Красноярск»
{

«Для меня это новая тема и, как оказалось, очень интересная. Нашел в журналах много полезного для своей работы. Надеюсь, что разберусь в информации и применю её на практике».

Коркин И.Н.
АО «Уралэлектромедь»
Заполнить заявку на курс

«Простоев.НЕТ» предлагает разработку курсов по ТОиР под цели и задачи вашей компании.
После обучения вы будете уметь:

внедрять методы и технологии снижения простоев производства

усиливать безопасность и обеспечить бесперебойную работу оборудования на предприятии

Как мы работаем:

Актуализируем ваши потребности

Создаем курс под специфику вашей
отрасли и оборудования

Запускаем обучение — на нашей платформе или передаем вам в формате SCORM
Обучаем по лицензии от Департамента образования и науки города Москвы

Лицензия

на осуществление образовательной деятельности

№ Л035 – 01298‐77/00180159 от 07.09.2021 г.

Хотите провести обучение сотрудников в любом удобном для вас формате?

Напишите нам, чтобы обсудить проект обучения под цели и задачи вашей компании

Оставить заявку

Вам могут быть интересны

Курс «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью
оборудования по методике RCM»

Курс «Разработка нормативно‐справочной информации для задач ТОиР»

Курс «Управление запасами для задач ТОиР»

Курс «Стратегическое управление активами»

Курс «Практическая диагностика и неразрушающий контроль в ТОиР»

Курс «Дорожные карты развития системы ТОиР на предприятии»

Курс «Управление работами. Планирование, подготовка и проведение остановки предприятия»

Курс «Основы бюджетирования и финансовых процессов для служб ТОиР»

Курс «Система календарно‐сетевого планирования в ТОиР»

Курс «Базовые навыки разработки нормативно‐справочной информации»

Курс «Поиск и анализ коренных причин (RCA)»

Курс «Управление остановочными ремонтами»

Курс «Руководитель в ТОиР: управление командой и личная эффективность»

Тренажер по надежности. Практический кейс с заданиями по улучшению и этапами формирования надежности работы оборудования при организации процессов ТОиР.