+7 (499) 704 40 02
Связаться с нами

Курс «Стратегическое управление активами»

Доступные формы обучения:

Дистанционный онлайн: заочный
Дистанционный онлайн: очный
Очный оффлайн

Дистанционный онлайн: заочная форма обучения с применением дистанционных образовательных технологий (ДОТ). Асинхронное обучение в собственном темпе.

Теория (лекция, семинар)

Практика и тестирование


Продолжительность обучения: 40 часов (4 недели)
Узнать дату ближайшего потока

Дистанционный онлайн: очная форма обучения с применением дистанционных образовательных технологий (ДОТ). Онлайн, в реальном времени

Теория (лекция, семинар), преподаватель на связи все учебное время, онлайн

Практика и тестирование


Продолжительность обучения: 40 часов (4 недели), преподаватель на связи все учебное время, онлайн
Узнать дату ближайшего потока

Очный офлайн. Живые занятия с выездом к вам или у нас в учебном центре. Не просто лекции — работа с вашими задачами, ответы на вопросы в моменте, практика на реальных примерах. С доступом к платформе ДОТ.

Теория (лекция, семинар)

Практика и тестирование


Продолжительность обучения: 40 чаcов (5 дней по 8 часов). Преподаватель ведет занятия в учебном классе и присутствует со слушателями все учебное время.

Дополнительно к очным занятиям вам доступны учебные материалы на платформе дистанционного обучения

Узнать дату ближайшего потока

Место проведения

  • онлайн‐обучения — собственная система дистанционного обучения — Академия «Простоев.НЕТ» sdo.prostoev.net
  • офлайн‐обучения — учебный центр компании «Простоев. НЕТ» в г.Москва или площадка заказчика, с доступом к системе дистанционного обучения — Академия «Простоев. НЕТ» sdo.prostoev.net

Курс «Стратегическое управление активами»

Доступные формы обучения:

Дистанционный онлайн: заочный
Дистанционный онлайн:заочная форма обучения с применением дистанционных образовательных технологий (ДОТ). Асинхронное обучение в собственном темпе

Теория (лекция, семинар)

Практика и тестирование

Продолжительность обучения: 40 часов (4 недели)

Место проведения обучения — собственная система дистанционного обучения – Академия «Простоев.НЕТ» sdo.prostoev.net

Узнать дату ближайшего потока 
Дистанционный онлайн: очный

Дистанционный онлайн: очная форма обучения с применением дистанционных образовательных технологий (ДОТ). Онлайн, в реальном времени.

Теория (лекция, семинар), преподаватель на связи все учебное время, онлайн

Практика и тестирование

Продолжительность обучения: 40 часов (4 недели), преподаватель на связи все учебное время, онлайн 

Место проведения обучения — собственная система дистанционного обучения – Академия «Простоев.НЕТ» sdo.prostoev.net

Узнать дату ближайшего потока 
Очный оффлайн

Очный офлайн. Живые занятия с выездом к вам или у нас в учебном центре. Не просто лекции — работа с вашими задачами, ответы на вопросы в моменте, практика на реальных примерах. С доступом к платформе ДОТ.

Теория (лекция, семинар)

Практика и тестирование

Продолжительность обучения: 40 часов (5 дней по 8 часов). Преподаватель ведет занятия в учебном классе и присутствует со слушателями все учебное время.
Место проведения обучения — собственная система дистанционного обучения – Академия «Простоев.НЕТ» sdo.prostoev.net

Дополнительно к очным занятиям вам доступны учебные материалы на платформе дистанционного обучения.

Узнать дату ближайшего потока 

Что слушатели узнают

Как разрабатывать политики, цели, стратегические планы по управлению активами предприятия(с учетом различных факторов)
Как самостоятельно создать стратегический план по управлению
активами, учитывая актуальные задачи и ресурсы организации
На учебной платформе можно проходить обучение без отрыва от производства, посещать занятия онлайн и отрабатывать практические задачи на оборудовании вашей компании для лучшего усвоения материала
На учебной платформе можно проходить обучение без отрыва от производства, посещать занятия онлайн и отрабатывать практические задачи на оборудовании вашей компании для лучшего усвоения материала

Для кого курс

Для технических директоров и руководителей производств,
которые после обучения будут уметь:

^
Управлять ресурсами компании (людьми, финансами, ТМЦ)
^
Управлять рисками в области управления активами
Для руководителей служб ТОиР и главных инженеров, 
которые после обучения смогут:
^

Принимать решения о ремонтах, замене или списании оборудования

^

Утверждать бюджеты

^
Планировать жизненный цикл оборудования

Для специалистов по управлению активами,
которые после обучения смогут:

^
Анализировать активы для производства
^
Оценивать риски и эффективность использования активов
^
Составлять стратегический план по управлению активами и выбирать методы решения стратегических, плановых и текущих задач

Программа курса

Раздел 1. Общие положения

4 часа

Раздел 2. Политика по управлению активами

7 часов

Раздел 3. Цели по управлению активами

6 часов

Раздел 4. Стратегический план по управлению активами

10 часов

Раздел 5. Управление рисками

11 часов

Итоговая аттестация

2 часа

*Обучение реализуется на основании лицензии от 07 сентября 2021г. на осуществление образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы. Регистрационный номер лицензии – No Л035 – 01298‐77/00180159

Все разделы разбиты на блоки:

Теория

Практика
Обмен опытом с профильными специалистами
Тестирование
*Можно защитить свой проект на основе реальных показателей вашего предприятия

Независимо от формы обучения:

разбираем тему

отвечаем на самые актуальные вопросы
предоставляем обратную связь по домашним заданиям

предоставляем дополнительные материалы для самостоятельного изучения

Организовано открытое общение внутри
группы и с преподавателем 

Практические занятия

На занятиях вы будете учиться:
Оценивать уровень развития ТОиР на предприятии (с помощью диаграммы)
Понимать, как правильно ставить цели, выбирать стратегию, оценивать риски и организовывать процессы ТОиР для эффективной работы

Дополнительно

Каждый участник сможет выполнить задание, исходя из актуальных потребностей и ресурсов предприятия

После выполнения задания мы проверим ошибки и разберем их индивидуально

Общение и поддержка

Все вопросы можно задавать на учебной платформе, в личных сообщениях или по электронной почте

Тестирование перед практическими занятиями

После каждой темы — тест для закрепления материала

Вы видите свою оценку по каждой теме и общий прогресс.

*В корпоративных группах руководители и/или кураторы получают отчеты об оценках каждого слушателя по темам и блокам, сводные отчеты по успеваемости группы и посещаемости.

Заполнить заявку на курс

Образцы документов, выдаваемых
при успешном завершении обучения

Преподаватели

Дмитрий Скворцов

22 года опыта в ТОиР

Дмитрий Павличенко

18 лет опыта в ТОиР

Отзывы

{

«Курс достаточно информативен. Тема раскрыта полностью. Курс отвечает на все вопросы обучающегося в рамках учебной программы».

Бесков Г.А.
ПАО ВТБ 
{

«Понравилось ответственное отношение преподавателей, интересные презентации и полезные практические задания.
Очень доволен пройденным обучением. Обязательно буду рекомендовать академию prostoev.net».

Ильин В.Г.
ПАО «ТГК‑1»
{

«Отличный курс, он мне помог в работе».

Канада К.С.
НПП «Полипластик»
{

«Полезный курс. Позволяет посмотреть на текущую организацию работ со стороны. При этом полученные знания применимы как к корректировке жизненного цикла оборудования, так и к корректировке организации работы предприятия. В ходе курса можно определить первостепенные шаги для улучшения текущей ситуации».

Тазиев А. И.
ООО «УК «Татспецтранспорт»
{

«Полезное обучение, рекомендую».

Александров А. Л.
«Таборный»
{

«Курс полезен для специалистов и руководителей, занимающихся управлением активами.
Пройдя Ваш курс, я понял, как далеко предприятие, на котором я работаю, от принципов управления активами».

Мачулин В. А.
АО «Полюс Красноярск» 
Заполнить заявку на курс

Тарифы

Обучение с получением
сертификата

Обучение с получением удостоверения о повышении квалификации

55 200₽

за каждого участника

Проводится итоговое тестирование

По итогам обучения выдается сертификат о прохождении учебного курса

40 часов (4 недели)

Получить доступ

63 480₽

за каждого участника

Проводится итоговая аттестация

Для получения удостоверения требуется высшее или среднее профессиональное образование

По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации с занесением данных в реестр ФИС ФРДО

40 часов (4 недели)

Получить доступ

Тарифы

Обучение с получением
сертификата

55 200₽

за каждого участника

Проводится итоговое тестирование

По итогам обучения выдается сертификат о прохождении учебного курса

40 часов (4 недели)

Получить доступ

Обучение с получением удостоверения о повышении квалификации

63 480₽

за каждого участника

Проводится итоговая аттестация

Для получения удостоверения требуется высшее или среднее профессиональное образование

По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации с занесением данных в реестр ФИС ФРДО

40 часов (4 недели)

Получить доступ

«Простоев.НЕТ» предлагает разработку курсов по ТОиР под цели и задачи вашей компании.
После обучения вы будете уметь:

внедрять методы и технологии снижения простоев производства

усиливать безопасность и обеспечить бесперебойную работу оборудования на предприятии

Как мы работаем:

Актуализируем ваши потребности

Создаем курс под специфику вашей отрасли и оборудования
Запускаем обучение — на нашей платформе или передаем вам в формате SCORM
Обучаем по лицензии от Департамента образования и науки города Москвы

Лицензия

на осуществление образовательной деятельности

№ Л035 – 01298‐77/00180159 от 07.09.2021 г.

Хотите провести обучение сотрудников в любом удобном для вас формате?

Напишите нам, чтобы обсудить проект обучения под цели и задачи вашей компании

Оставить заявку

Вам могут быть интересны

Курс «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью
оборудования по методике RCM»

Курс «Разработка нормативно‐справочной информации для задач ТОиР»

Курс «Управление запасами для задач ТОиР»

Курс «Стратегическое управление активами»

Курс «Практическая диагностика и неразрушающий контроль в ТОиР»

Курс «Дорожные карты развития системы ТОиР на предприятии»

Курс «Управление работами. Планирование, подготовка и проведение остановки предприятия»

Курс «Основы бюджетирования и финансовых процессов для служб ТОиР»

Курс «Система календарно‐сетевого планирования в ТОиР»

Курс «Базовые навыки разработки нормативно‐справочной информации»

Курс «Поиск и анализ коренных причин (RCA)»

Курс «Управление остановочными ремонтами»

Курс «Руководитель в ТОиР: управление командой и личная эффективность»

Тренажер по надежности. Практический кейс с заданиями по улучшению и этапами формирования надежности работы оборудования при организации процессов ТОиР.