- Глубокий аудит: изучили все текущие процессы ТОиР, выявили слабые места и точки роста, определили ключевые направления для улучшений
- Стратегия развития: разработали детальную «дорожную карту» модернизации, определили этапы и сроки работы
- Автоматизация системы: разработали нормативно‐справочную информацию (НСИ), настроили интеграцию баз данных оборудования и нормативов, внедрили современные методы планирования и диагностики
