Мы — межотраслевой информационно-образовательный проект по вопросам организации процессов ТОиР и управления надежностью оборудования.
Самый длительный проект — с Х года по Х год создавали Y в компании Z
Самое быстрое решение — увеличили производительность на 20% для компании Z за 1 рабочий день
Самая перспективная разработка — прототип программного комплекса “Цифровой механик”
Самое массовое обучающие мероприятий — организовали X(что)X на 300 специалистов ТОиР в Москве
Делимся практическим опытом в области ТОиР. Внедряем лучшие методы и практики снижения простоев на производствах: технологических систем, оборудования, рабочей силы, ИТР, инструмента, ТМЦ и руководства. Разрабатываем программы развития отрасли, организуем конференции для обучения специалистов, формируем экспертное сообщество и помогаем создавать цифровые комплексы для нужд ТОиР.
На основе нашей работы создают информационные системы управления (ИСУ) финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, проходят сертификацию по стандарту ISO 55001 «Управление активами», проектируют IT-системы. Например, мы активно участвуем в продвижении 1С:RCM — Reliability-Centered Maintenance (техническое обслуживание, ориентированное на обеспечение надежности), а также в разработке передового программного комплекса «Цифровой механик».
Результат одного выезда специалиста ТОиР на небольшой завод по производству щебня
На базе проекта организована небольшая консалтинговая группа. Ее цель: консультационная и практическая помощь при внедрении и адаптации лучших мировых методик ТОиР для решения разнообразных задач на реальном производстве.
Реализовано 40+ проектов совершенствования процессов ТОиР в России и Казахстане («Концерн Росэнергоатом», «СИБУР Холдинг», «Э.ОН.Россия», «Ангарская нефтехимическая компания»). Разработаны первые авторские технологии и методики. Проведена первая конференция сообщества, в которой приняли участие 50 человек.
Совместно с «Деснол Софт» разработали систему 1С:RCM и выполнили ряд проектов для крупных компаний «СУЭК», «Газпром Банк», ПАО «КТК», “Полюс”.
Подготовить промышленные предприятия России и СНГ к миру цифровых систем и роботизации. Для этого придется оцифровать, нормировать и перевести данные обо всем оборудовании в электронный вид. Создать классификаторы, разработать нормативы и цифровые системы принятия решений.
Вы можете скептически относиться к нашей миссии и целям, но только до того момента, как сэкономите/заработаете несколько миллионов на вовремя закупленных запасных частях для оборудования
«Простои рабочей силы, остановка производства из-за неисправности технологических систем, оборудования, инструмента и бездействие руководства может нанести ущерб компании. Совокупность этих факторов в состоянии причинить непоправимый урон. И это не страшные истории на ночь, а реальные ситуации, с которыми мы с вами сталкиваемся в своей ежедневной работе.
Мы помогаем обеспечить эффективную, бесперебойную работу производства – это наша цель и ключевая задача. Акцент делаем на обучение персонала производств.Консультанты рано или поздно уходят, а знания и методологии остаются у ваших специалистов.
Многим руководителям сложно выбрать путь внедрения ТОиР. Ведь у каждого свои временные и финансовые возможности. Чтобы вам было проще, мы организовали подбор услуг на основе доступных вам сроков».
«Образовательная часть — важная составляющая проекта. Обучить специалистов внутри компании и запросить услуги консультанта проще и выгоднее, чем оплачивать подрядчикам внедрением систем снижения производственных простоев. Сотрудники лучше знают свое производство. Им нужна только информация, план действий и практическая поддержка, чтобы решать сложные задачи ТОиР.
Обучающие мероприятия «Простоев.НЕТ» посетили более 3000 специалистов ТОиР, руководителей и предпринимателей. Многие подписаны на рассылку, читают журнал и находят полезную информацию на сайте.
Пандемия COVID-19 в 2020 году показала, что практическое дистанционное обучение – дешевле и эффективнее. Специалисты проходят курс дистанционно в течение 2 месяцев, пошагово решая практические задачи своего предприятия. Мы всегда выступаем за практику. Потому что ТОиР – сфера, где практические знания и опыт перекрывают любую теорию».
Многие специалисты компании прошли аккредитацию в Британском институте стандартов и получили международный сертификат BSI (British Standard Institute).
Кому пригодится стать частью сообщества «Простоев.НЕТ»:
+7 (499) 704-40-02
8:00-19:00 (Пн — Пт)
Офис: г. Москва ул. Заречная д. 9, офис 204.
Если сейчас нерабочее время, то оставьте заявку через форму обратной связи. Перезвоним в ближайший рабочий день с 10:00 до 12:00.
Компания Простоев.НЕТ проводит ежегодную весеннюю акцию для всех, кто заинтересован в эффективной организации процессов ТОиР, управлением надежностью и критичностью оборудования. На все программы обучения в мае скидки до 30%.