«Простоев.НЕТ» — проверенные методы и технологии ТОиР: разработка, внедрение, обучение

Мы — межотраслевой информационно-образовательный проект по вопросам организации процессов ТОиР и управления надежностью оборудования.

1
лет работаем в сфере ТОиР
1
отраслей промышленности
1
Сотрудников
1
Проектов

ПОКАЗАТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

Самый длительный проект   с Х года по Х год создавали Y в компании Z

Самое быстрое решение — увеличили производительность на 20% для компании Z за 1 рабочий день

Самая перспективная разработка — прототип программного комплекса “Цифровой механик”

Самое массовое обучающие мероприятий — организовали X(что)X на 300 специалистов ТОиР в Москве

Делимся практическим опытом в области ТОиР. Внедряем лучшие методы и практики снижения простоев на производствах: технологических систем, оборудования, рабочей силы, ИТР, инструмента, ТМЦ и руководства. Разрабатываем программы развития отрасли, организуем конференции для обучения специалистов, формируем экспертное сообщество и помогаем создавать цифровые комплексы для нужд ТОиР.

К нам обращаются директора по производству, руководители отделов, инженеры промышленных предприятий и производственных компаний
за поиском решений ТОиР, разработкой «дорожных карт» развития производства на предприятий, регламентов по ремонту и ТО, технологических карт, классификаторов оборудования, электронных справочников, автоматизированных систем управления процессами обслуживания (АСУ ТОиР), обучением специалистов и повышением их квалификации.

На основе нашей работы создают информационные системы управления (ИСУ) финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, проходят сертификацию по стандарту ISO 55001 «Управление активами», проектируют IT-системы. Например, мы активно участвуем в продвижении 1С:RCM — Reliability-Centered Maintenance (техническое обслуживание, ориентированное на обеспечение надежности), а также в разработке передового программного комплекса «Цифровой механик».

Лучше всего разбираемся в оценке текущего уровня процессов на предприятии, создании путей развития и разработке методических материалов, которые незаменимы для работы специалистов ТОиР.

Результат одного выезда специалиста ТОиР на небольшой завод по производству щебня

История компании

Vnutrennee-pokrytie-tchashkovyy-paket-dlya-Ibiza-goluboy-11kh5kh1-5-m-oval-1

2004 год

Создан информационный интернет-портал www.prostoev.net, посвященный вопросам управления ТОиР. Развитием и поддержкой молодого проекта занимались инициаторы из нескольких промышленных и консалтинговых компаний.

2005 год

На базе проекта организована небольшая консалтинговая группа. Ее цель: консультационная и практическая помощь при внедрении и адаптации лучших мировых методик ТОиР для решения разнообразных задач на реальном производстве.

Vnutrennee-pokrytie-tchashkovyy-paket-dlya-Ibiza-goluboy-11kh5kh1-5-m-oval-1
Vnutrennee-pokrytie-tchashkovyy-paket-dlya-Ibiza-goluboy-11kh5kh1-5-m-oval-1

2007 год

Решены десятки задач по разработке технических документов, созданию электронных баз оборудования и нормативов, проведены аудиты: ОАО «Уральская Сталь», ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», ОАО «Выксунский металлургический завод», ОАО «Новомосковскремэнерго».

2009 год

Реализовано 40+ проектов совершенствования процессов ТОиР в России и Казахстане («Концерн Росэнергоатом», «СИБУР Холдинг», «Э.ОН.Россия», «Ангарская нефтехимическая компания»). Разработаны первые авторские технологии и методики. Проведена первая конференция сообщества, в которой приняли участие 50 человек.

Vnutrennee-pokrytie-tchashkovyy-paket-dlya-Ibiza-goluboy-11kh5kh1-5-m-oval-1
Vnutrennee-pokrytie-tchashkovyy-paket-dlya-Ibiza-goluboy-11kh5kh1-5-m-oval-1

2013 год

На базе практического опыта и собранной информации образована компания «Простоев.НЕТ». Количество проектов, выполненных на практике, превысило 50. Сформировано дружное сообщество специалистов. Выпущен первый номер журнала «Prostoev.NET».

2017 год

Мероприятия компании посетили 3000+ специалистов. Клиентами общества стали: ОАО «Национальная Нерудная Компания», «Фосагро-Череповец», «СУЭК», «Волжский Оргсинтез», «Содружество-Соя», «Энергопром-Менеджмент», «РНПК», «Лукойл-Энергетика», «Нормет», «ТАНЕКО».
Vnutrennee-pokrytie-tchashkovyy-paket-dlya-Ibiza-goluboy-11kh5kh1-5-m-oval-1
Vnutrennee-pokrytie-tchashkovyy-paket-dlya-Ibiza-goluboy-11kh5kh1-5-m-oval-1

2019 год

Совместно с «Деснол Софт» разработали систему 1С:RCM и выполнили ряд проектов для крупных компаний «СУЭК», «Газпром Банк», ПАО «КТК», “Полюс”.

2020 год

Специалисты компании выполнили различные проекты для ТОО «Вист Азия», ООО «Газпромнефть-Ямал», ООО «Газпромнефть-Оренбург», “Полюс”, “Газпром нефть”, ПАО «НЛМК». Запустили дистанционное обучение, которое прошли более 100 специалистов ТОиР. Начали работать над проектом “Цифровой механик”.
Vnutrennee-pokrytie-tchashkovyy-paket-dlya-Ibiza-goluboy-11kh5kh1-5-m-oval-1

Планы до 2035 года

Подготовить промышленные предприятия России и СНГ к миру цифровых систем и роботизации. Для этого придется оцифровать, нормировать и перевести данные обо всем оборудовании в электронный вид. Создать классификаторы, разработать нормативы и цифровые системы принятия решений.

  1. Разработать справочники и правила их создания для существующих и перспективных активов (оборудование, здания, информация). Перенести их в цифровой формат для автоматизации работ.
  2. Создать цифровые помощники по видам работ на оборудовании для точного планирования ТО, ремонтов и точечного финансирования этих работ.
  3. Перенести алгоритмы работы ТОиР в облачный сервис для быстрого прогнозирования отказа оборудования. Это потребует собрать обширную статистику по типовым моделям отказов и надежности оборудования.
  4. Оцифровать процессы управления ТОиР и разработать бизнес-модели управления активами с использованием программного обеспечения (ПО), интеграция ПО на предприятиях и обучения специалистов.
        «Помогаем обеспечить эффективную, бесперебойную работу производства – это наша цель и ключевая задача»

        Вы можете скептически относиться к нашей миссии и целям, но только до того момента, как сэкономите/заработаете несколько миллионов на вовремя закупленных запасных частях для оборудования

        Скворцов Дмитрий Борисович

        • Основатель «Простоев.НЕТ»
        • Директор по развитию
        • В отрасли с 1999 года
        • Автор 50+ статей и публикаций
        • Сертификат ISO 5500X (BSI)
        • Спикер семинаров, вебинаров, конференций
        • Один из авторов курса “Базовый ТОиР”
        • Специализация: «Система управления основными фондами» (Enterprise Asset Management System)

        «Простои рабочей силы, остановка производства из-за неисправности технологических систем, оборудования, инструмента и бездействие руководства может нанести ущерб компании. Совокупность этих факторов в состоянии причинить непоправимый урон. И это не страшные истории на ночь, а реальные ситуации, с которыми мы с вами сталкиваемся в своей ежедневной работе.

        Мы помогаем обеспечить эффективную, бесперебойную работу производства – это наша цель и ключевая задача. Акцент делаем на обучение персонала производств.Консультанты рано или поздно уходят, а знания и методологии остаются у ваших специалистов.

        Многим руководителям сложно выбрать путь внедрения ТОиР. Ведь у каждого свои временные  и финансовые возможности. Чтобы вам было проще, мы организовали подбор услуг на основе доступных вам сроков».

        «2020 год показал, что практическое дистанционное обучение – дешевле и эффективнее»

        Ноздрина Оксана Григорьевна

        • Генеральный директор
        • В ТОиР с 2006 года
        • Соавтор обучающих программ
        • Организатор мероприятий ТОиР

        «Образовательная часть — важная составляющая проекта. Обучить специалистов внутри компании и запросить услуги консультанта проще и выгоднее, чем оплачивать подрядчикам внедрением систем снижения производственных простоев. Сотрудники лучше знают свое производство. Им нужна только информация, план действий и практическая поддержка, чтобы решать сложные задачи ТОиР.  

        Обучающие мероприятия «Простоев.НЕТ» посетили более 3000 специалистов ТОиР, руководителей и предпринимателей. Многие подписаны на рассылку, читают журнал и находят полезную информацию на сайте.

        Пандемия COVID-19 в 2020 году показала, что практическое дистанционное обучение – дешевле и эффективнее. Специалисты проходят курс дистанционно в течение 2 месяцев, пошагово решая практические задачи своего предприятия. Мы всегда выступаем за практику. Потому что ТОиР – сфера, где практические знания и опыт перекрывают любую теорию».

        Команда

        Многие специалисты компании прошли аккредитацию в Британском институте стандартов и получили международный сертификат BSI (British Standard Institute).

        Дмитрий СКВОРЦОВ

        Артем САВЕЛЬЕВ ​

        Дмитрий ПАВЛИЧЕНКО​

        Инна ИВАНОВА​

        Андрей ХОРУЖЕНКО​

        Елена ЧЕРНЕГА​

        Николай БАЙДАЧЕНКО​

        Алексей ДОКИН​

        Сообщество ТОиР

        Наша сила в стремлении консолидировать методы и технологии ТОиР, чтобы отобрать самые эффективные. В этом нам помогают сотни специалистов ТОиР с десятков производственных компаний.
        Стать часть профессионального сообщества можно бесплатно.
         Достаточно подписаться на email-рассылку и вступить в телеграм-канал ТОиР. Вы будете получать актуальную информацию, практические знания в области ТОиР, примеры нормативной документации и методики ее разработки. 

        Кому пригодится стать частью сообщества «Простоев.НЕТ»:

        • топ-менеджерам производственных компаний, чтобы ставить долговременные цели, выделять бюджеты и понимать цели;
        • руководителям цехов и отделов, за которыми закреплено производственно оборудование, а значит и вопросы: оценка рисков, прогнозирование поломок, закупка запасных частей, поддержание технической документации;
        • инженерам по надежности, обслуживанию и ремонту оборудования;
        • специалистам, которые разрабатывают и поддерживают нормативно-справочную информацию на предприятии;
        • менеджерам по внедрению передовых методов, автоматизации и реорганизации управления ТОиР.

        Получите дополнительную информацию о проекте «Простоев.НЕТ»

        • Смотрите примеры работ (кейсы)
        • Изучайте материалы блога (статьи от экспертов)
        • Выпишите журнал «Простоев.Нет»
        • Примите участие в бесплатном вебинаре или конференции
        • Свяжитесь с нами

        +7 (499) 704-40-02

        8:00-19:00 (Пн — Пт)

        Офис: г. Москва ул. Заречная д. 9, пом.1, ком 12.

        Если сейчас нерабочее время, то оставьте заявку через форму обратной связи. Перезвоним в ближайший рабочий день с 10:00 до 12:00.