Онлайн‐курс

«Поиск и анализ коренных причин (RCA)»

Форма обучения: онлайн доступ 24/7

Этот онлайн‐курс объясняет, что такое RCA (Root Cause Analysis),как применять анализ коренных причин отказов оборудования и зачем RCA используется в системе ТОиР

Продолжительность обучения: 18 часов (2 недели)

Документ: сертификат/удостоверение о повышении квалификации

Старт сразу
после оплаты

Место проведения обучения — собственная система дистанционного обучения – Академия «Простоев.НЕТ» sdo.prostoev.net

Для кого курс

Почему RCA критичен для эффективности

Неправильно определенная причина отказа оборудования — это возврат проблемы, дополнительные затраты и потеря времени.

Курс помогает сформировать целостный подход к анализу отклонений, чтобы:

  • Уменьшать риски повторяющихся проблем
  • Повышать устойчивость процессов
  • Повышать качество расследований
  • Улучшать взаимодействие между подразделениями

Фокус программы — методология RCA и ее корректное применение в реальных процессах предприятия

Вы изучите:

^

Основы системного подхода к анализу проблем, чтобы видеть различие между симптомами и истинными причинами возникающих отклонений

^

Правила применения ключевых методов RCA, чтобы использовать инструменты анализа для приоритизации проблем, исследования ситуации и структурирования данных

^

Особенности разработки корректирующих и предупреждающих мероприятий, чтобы формировать обоснованный план действий, направленный на снижение или исключение повторных инцидентов

^

Принципы и правила эффективного анализа, чтобы отслеживать выполнение мероприятий и своевременно корректировать процесс при появлении отклонений

^

Основы стандартизации RCA, чтобы вносить вклад в разработку или обновление внутренних стандартов и регламентов, связанных с проведением RCA

Системный подход к анализу проблем, отказов оборудования и отклонений в производственных процессах, чтобы уверенно отличать симптомы от коренных причин и применять методы RCA для повышения результативности производственных и управленческих процессов

Курс подойдет:

^

Специалистам служб ТОиР

^

Руководителям производственных подразделений

^

Инженерам, аналитикам, сотрудникам служб качества

^

Всем, кто вовлечен в расследование отклонений, инцидентов и повторяющихся проблем

^

Тем, кто хочет выстроить единый и системный подход к разбору причин

^

Специалистам, которым важно:

  • понимать логику RCA;
  • грамотно структурировать анализ отказов оборудования и производственных отклонений;
  • корректно выявлять коренные причины сбоев и инцидентов;
  • формировать реалистичные мероприятия для предотвращения повторных отказов оборудования.

Особенности обучения на онлайн‐курсе

Озвученные презентации

Примеры применения методов RCA

Методические материалы, которые можно использовать в работе

Структурированные теоретические материалы

Тесты для закрепления знаний и практические задания с автоматической проверкой

Фокус программы — методология RCA и ее корректное применение в реальных процессах предприятия.

Место проведения обучения — собственная система дистанционного обучения — Академия «Простоев.НЕТ» sdo.prostoev.net

На платформе можно проходить обучение без отрыва от производства, посещать занятия онлайн и отрабатывать практические задачи на реальном оборудовании для лучшего усвоения материала

Особенности обучения на онлайн‐курсе

Озвученные презентации

Структурированные теоретические материалы

Примеры применения методов RCA

Тесты для закрепления знаний и практические задания с автоматической проверкой

Методические материалы, которые можно использовать в работе

Фокус программы — методология RCA и ее корректное применение в реальных процессах предприятия.

Место проведения обучения — собственная система дистанционного обучения — Академия «Простоев.НЕТ» sdo.prostoev.net

На платформе можно проходить обучение без отрыва от производства, посещать занятия онлайн и отрабатывать практические задачи на реальном оборудовании для лучшего усвоения материала

Программа курса

Раздел 1. Введение в анализ коренных причин

Определение и исследование проблемы:

  • Что такое анализ коренных причин и в каких ситуациях он необходим
  • Основные этапы процесса RCA
  • Как корректно формулировать проблему и определять границы анализа

Анализ коренных причин и разработка мероприятий:

  • Как определять коренные причины
  • Какие типовые коренные причины встречаются на практике
  • Как формировать мероприятия по снижению риска повторного возникновения

Выполнение мероприятий и отслеживание результативности:

  • Зачем важно своевременное выполнение мероприятий
  • Как контролировать результативность процесса RCA
  • Как реагировать на отклонения и корректировать их

Раздел 2. Практическое применение анализа коренных причин

Определение и исследование проблемы:
  • О стандартизации процесса RCA
  • Об особенностях выполнения этапов определения и исследования проблемы

Определение коренных причин и разработка мероприятий:

  • Как выполнять этапы идентификации коренных причин
  • Как разрабатывать мероприятия, учитывая выявленные причины

Выполнение мероприятий и мониторинг:

  • Как отслеживать выполнение мероприятий
  • Как контролировать результативность всего процесса RCA

*Обучение реализуется на основании лицензии от 07 сентября 2021г. на осуществление образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы. Регистрационный номер лицензии – No Л035 – 01298‐77/00180159

Тарифы

Обучение с получением
сертификата

Обучение с получением удостоверения о повышении квалификации

19 890₽

за каждого участника

Проводится итоговое тестирование

По итогам обучения выдается сертификат о прохождении учебного курса

18 часов (2 недели)

22 870₽

за каждого участника

Проводится итоговая аттестация

Для получения удостоверения требуется высшее или среднее профессиональное образование

По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации с занесением данных в реестр ФИС ФРДО

18 часов (2 недели)

Тарифы

Обучение с получением
сертификата

19 890₽

за каждого участника

Проводится итоговое тестирование

По итогам обучения выдается сертификат о прохождении учебного курса

18 часов (2 недели)

Обучение с получением удостоверения о повышении квалификации

22 870₽

за каждого участника

Проводится итоговая аттестация

Для получения удостоверения требуется высшее или среднее профессиональное образование

По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации с занесением данных в реестр ФИС ФРДО

18 часов (2 недели)

Образцы документов, выдаваемых
при успешном завершении обучения

Отзывы

{

«Понятный и доступный курс. Проблем с доступом не возникло, в течение обучения материал излагался ясно, на вопросы отвечали быстро и корректно. В целом остался доволен полученным опытом».

Крылов И.А.
ПАО «Челябинский металлургический комбинат» 
{

«Обучение прошло успешно. Получил большой объем новых знаний, которые позволили пересмотреть привычные подходы к работе».

Белихин Денис Владимирович
ООО «Деснол Софт Брянск» 
{

«Курс понравился, организована оперативная обратная связь с преподавателями. Информации и материалов, представленных в программе, вполне достаточно. Все темы разложены „по полочкам“. Знания, полученные на курсе, буду применять у себя на производстве».

Юнин Александр Павлович
АО «КП‐Габбро»
{

«Данный курс помог расширить кругозор в области планирования ТОиР, а также позволил получить много полезной дополнительной информации. Спасибо!»

Туаев Василий Анатольевич
ПАО «Полюс»
{

«Отличный курс, который оказался особенно полезен мне как начинающему руководителю. Рекомендую эту площадку: преподаватели всегда на связи, проверка работ быстрая, а материал информативный. Знаний вполне достаточно для применения как в личной практике, так и на производстве».

Ларионов Сергей Сергеевич
«ТК Сосногорский» 
{

«Курс достаточно информативен, материал сопровожден наглядными презентациями с примерами. Однако выделенного времени недостаточно для полноценного прохождения программы без отрыва от производства. Также неудобно выполнять задания, которые необходимо загружать на портал отдельно. Было бы гораздо проще, если бы на самой платформе была форма для выполнения и сохранения работ. Загрузка из внешних источников вызывает затруднения».

Анисимов Алексей Борисович
АО «Апатит»,
{

«Информация по курсу „Базовые практики планирования ТОиР и управления надежностью“ актуальна и позволяет сопоставить наши текущие методы обслуживания оборудования с мировыми стандартами. Материал подан доступно и информативно».

Амельченко А.И.
ENTELLEKTO LLP, Казахстан 
{

«Уровень курса очень высокий, содержание превзошло ожидания. Представленные материалы помогли расширить кругозор в области надежности оборудования, диагностики и ремонтов. Особенно ценными оказались знания о методах управления надежностью, принципах RCM и подходах к планированию работ».

Крицкий Д.Ю.
АО «СУЭК‐Красноярск»
{

«Для меня это новая тема и, как оказалось, очень интересная. Нашел в журналах много полезного для своей работы. Надеюсь, что разберусь в информации и применю её на практике».

Коркин И.Н.
АО «Уралэлектромедь»

«Простоев.НЕТ» предлагает разработку курсов по ТОиР под цели и задачи вашей компании.
После обучения вы будете уметь:

внедрять методы и технологии снижения простоев производства

усиливать безопасность и обеспечить бесперебойную работу оборудования на предприятии

Как мы работаем:

Актуализируем ваши потребности

Создаем курс под специфику вашей
отрасли и оборудования

Запускаем обучение — на нашей платформе или передаем вам в формате SCORM
Обучаем по лицензии от Департамента образования и науки города Москвы

Лицензия

на осуществление образовательной деятельности

№ Л035 – 01298‐77/00180159 от 07.09.2021 г.

Хотите провести обучение сотрудников в любом удобном для вас формате?

Напишите нам, чтобы обсудить проект обучения под цели и задачи вашей компании

Вам могут быть интересны

Курс «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью
оборудования по методике RCM»

Курс «Разработка нормативно‐справочной информации для задач ТОиР»

Курс «Управление запасами для задач ТОиР»

Курс «Стратегическое управление активами»

Курс «Практическая диагностика и неразрушающий контроль в ТОиР»

Курс «Дорожные карты развития системы ТОиР на предприятии»

Курс «Управление работами. Планирование, подготовка и проведение остановки предприятия»

Курс «Основы бюджетирования и финансовых процессов для служб ТОиР»

Курс «Система календарно‐сетевого планирования в ТОиР»

Курс «Базовые навыки разработки нормативно‐справочной информации»

Курс «Поиск и анализ коренных причин (RCA)»

Курс «Управление остановочными ремонтами»

Курс «Руководитель в ТОиР: управление командой и личная эффективность»

Тренажер по надежности. Практический кейс с заданиями по улучшению и этапами формирования надежности работы оборудования при организации процессов ТОиР.