Сокращаем простои ИТР
и возвращаем инженерам их рабочее время

Мы создаем условия, при которых инженерный персонал выполняет профессиональную, а не вспомогательную работу — анализ, планирование, оценку рисков и управление надежностью. Мы повышаем скорость решений, качество планирования и эффективность ТОиР.

Интеллектуальный труд инженера создает ценность только, когда:

у него есть доступ к достоверной информации;

процессы вокруг него не создают сопротивления;

система автоматизирована, а не построена на ручных действиях;

ответственность распределена прозрачно;

выводы и решения делаются на основе фактов, а не на интуиции.

Наша концепция — перевести ИТР из режима реагирования в режим управления

Получить консультацию

Сокращаем простои ИТР и возвращаем инженерам их рабочее время

Мы создаем условия, при которых инженерный персонал выполняет профессиональную, а не вспомогательную работу — анализ, планирование, оценку рисков и управление надежностью. Мы повышаем скорость решений, качество планирования и эффективность ТОиР.

Интеллектуальный труд инженера создает ценность только, когда:

у него есть доступ к достоверной информации;

процессы вокруг него не создают сопротивления;

система автоматизирована, а не построена на ручных действиях;

ответственность распределена прозрачно;

выводы и решения делаются на основе фактов, а не на интуиции.

Наша концепция — перевести ИТР из режима реагирования в режим управления.

Получить консультацию

Анализ неэффективности

Часто инженер становится «точкой сбора хаоса»:

агрегация данных из разных источников,
ручное заполнение форм,
поиск комплектующих,
пересечение отделов,
устранение информационных пробелов,
участие в несвойственных процессах.

До половины времени уходит на операции, не связанные с аналитикой:

Подготовка справок и отчетов вручную.
Поиск сведений по оборудованию, ЗИП, инцидентам.
Взаимодействие со складами и смежными цехами.
Контроль статусов заявок и работ.
Устранение последствий отсутствия данных.

Причины и последствия

Причины

Неразвитая методическая база

Недостаточная цифровизация

Отсутствие единого центра данных и KPI

Ручные операции и бумажный документооборот

Недостаток компетенций в анализе

Некорректное распределение ролей

Последствия

Срывы графиков

Ошибки в планировании и закупках

Низкая скорость решений

Перегрузка руководителей

Рост аварийности

Чрезмерная нагрузка на ИТР

КАК МЫ устраняем простои ИТР:

Шаг 1.
Построение цифрового потока информации

Шаг 2.
Внедрение инженерных KPI

Шаг 3.
Создание методической базы

Шаг 4.
Повышение квалификации

интеграция данных (заявки, ремонты, ЗИП);
автоматизация сбора данных;
устранение ручных отчетов;
единое информационное пространство.

Формируем показатели:

загрузка ИТР,
полнота подготовительных работ,
точность планирования,
скорость реакции на отклонения.

регламенты функций,
стандарты данных,
шаблоны отчетов,
инструкции к АСУ ТОиР,
модель компетенций.

обучение надежности,
разбор производственных кейсов,
тренинги по АСУ.

Результаты для вашей
компании

Увеличение продуктивного времени ИТР

Резкое снижение ручного труда

Автоматизированный документооборот

Прозрачная отчетность

Улучшение качества инженерных решений

Снижение аварийности

Экономический эффект и работающая методическая система

Связаться с нами

Экономика и драйверы

Стоимость

средняя

Скорость эффекта

высокая

Драйверы:

Автоматизация
Прозрачные KPI
Доступ к данным
Минимизация ручного труда
Методическая дисциплина.

Эффект проявляется сразу после устранения ручных операций

Наши услуги

Аудит оборудования и процессов

Разработка стратегий (RCM)

Внедрение диагностики

Создание нормативно‐справочной информации (БДО, БДД, БДН)

Дорожная карта развития ТОиР (скоро)

Поддержка внедрения АСУ ТОиР / 1С ТОиР (скоро)

Оставьте заявку — мы подготовим решение под вашу конкретную ситуацию

Мы поможем увеличить реальное рабочее время персонала, сократить бюрократические задержки и ускорить восстановление оборудования.