СОПРОВОЖДЕНИЕ ВНЕДРЕНИЯ АСУ ТОиР — ЭКСПЕРТНЫЙ НАДЗОР И МЕТОДОЛОГИЯ ПРОЕКТОВ АВТОМАТИЗАЦИИ ТОиР
Помогаем предприятиям успешно внедрять системы управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования. Команда Простоев.НЕТ участвует в проекте как независимый методолог и эксперт по ТОиР
Обеспечиваем правильную архитектуру внедрения системы и контролируем реализацию проекта. Это позволяет избежать ошибок и довести проект до результата.
Методологический надзор за проектом
КОГДА ТРЕБУЕТСЯ СОПРОВОЖДЕНИЕ
ВНЕДРЕНИЯ АСУ ТОиР
ПРОЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ АСУ ТОиР ЧАСТО СТАЛКИВАЮТСЯ С ОДИНАКОВЫМИ ПРОБЛЕМАМИ
В результате
ТАК ПРОИСХОДИТ, ПОТОМУ ЧТО В ПРОЕКТЕ ОТСУТСТВУЕТ МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА В ОБЛАСТИ ТОиР. КОМАНДА ПРОСТОЕВ.НЕТ ОБЕСПЕЧИВАЕТ ЭТУ ЭКСПЕРТИЗУ
В РАМКАХ СОПРОВОЖДЕНИЯ ВНЕДРЕНИЯ
АСУ ТОиР ВЫПОЛНЯЕМ СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ
к системе
проектных
решений
ИТ‐подрядчиков
Главная задача — обеспечить успешную реализацию проекта внедрения системы.
Форматы сопровождения внедрения
Сопровождение крупных
проектов внедрения
В таких проектах обычно участвуют:
• крупные ИТ‐интеграторы
• несколько подрядчиков
• большие команды разработки
• сотни пользователей системы
В этом случае мы участвуем в проекте со стороны заказчика как независимые эксперты:
• анализируем проектные решения
• проверяем документацию
• контролируем соответствие системы требованиям
• участвуем в тестировании системы
• согласовываем сценарии испытаний
Это позволяет снизить количество ошибок и переделок в проекте.
Сопровождение небольших
проектов внедрения
Такая модель часто применяется при внедрении решений на платформе 1С.
В этом случае разработку выполняет ИТ‐служба предприятия, команда Простоев.НЕТ выполняет методологическую и постановочную часть проекта, а именно:
- формируем требования к системе
- проектируем процессы ТОиР
- готовим постановки для разработчиков
- консультируем команду внедрения
Такой подход позволяет внедрить систему без привлечения дорогого ИТ‐интегратора, сохранив правильную архитектуру проекта.
Результаты
сопровождения проекта
Наше участие позволяет:
Во многих проектах именно ошибки на этапе проектирования приводят к серьезным переделкам. Сопровождение проекта позволяет избежать этих ошибок на ранней стадии.
СОПРОВОЖДЕНИЕ ВНЕДРЕНИЯ
АСУ ТОиР БУДЕТ ПОЛЕЗНО:
Техническим директорам:
отвечают за надежность оборудования
Главным инженерам и главным механикам:
участвуют во внедрении системы ремонтов
ИТ‐директорам:
отвечают за реализацию проекта автоматизации
Финансовым директорам:
контролируют бюджет проекта
ИТ‐компаниям:
внедряют системы управления ремонтами, но не имеют глубокой экспертизы в области ТОиР
Роль независимого методолога
в проекте внедрения
Команда Простоев.НЕТ выступает связующим звеном между этими сторонами.
Что происходит
без методологического сопровождения
Без сопровождения
С сопровождением
КАКИЕ ОШИБКИ МЫ ЧАЩЕ ВСЕГО НАХОДИМ
В ПРОЕКТАХ ВНЕДРЕНИЯ АСУ ТОиР
требования к системе сформулированы на уровне общих пожеланий
процессы ТОиР не описаны перед автоматизацией
структура оборудования в системе построена неправильно
нормативы обслуживания отсутствуют
система планирования ТОиР не настроена
не учитывается потребность в запасных частях
пользователи не обучены работе с системой
Наш подход системно устраняет причины простоев, а не их последствия
Что происходит после грамотного внедрения системы с нашим сопровождением
Но для этого система должна быть правильно спроектирована.
Именно эту задачу и решает сопровождение внедрения.
Оставьте заявку — мы обсудим задачи внедрения системы, текущую ситуацию на предприятии, возможные риски проекта и оптимальный формат сопровождения
