Оцените
управляемость ТОиР
Ответьте на вопросы о том, как в компании определяют приоритеты ТОиР, планируют и подготавливают ремонтные работы, анализируют отказы, управляют МТР и данными.
По итогам вы получите карту шести областей ТОиР: увидите, какие из них выглядят устойчиво, где теряется управляемость и какие процессы и данные требуют более подробного анализа.
Оцените управляемость ТОиР
Оцените, как в компании определяют приоритеты ТОиР, планируют и подготавливают ремонтные работы, анализируют отказы, управляют МТР и данными, проверяют применение согласованных изменений. В результате вы получите карту по шести областям, увидите, где ответы дают согласованную картину, а какие выводы нужно проверить по данным.
В этой вкладке сохранено незавершенное прохождение.
Показатели для сверки
Укажите показатели, если они вам доступны
Показатели не меняют оценку областей. Они нужны, чтобы сопоставить ответы с результатами работы за последние три завершенных месяца. Все поля необязательны.
Оценка по трудозатратам, а не по количеству заявок.
Исполнение согласованного недельного графика.
Факт работ, МТР и причина или дефект там, где это применимо.
Предварительная оценка по вашим ответам
Карта управляемости ТОиР
Диаграмма построена по ответам одного участника. Выводы нужно проверить на данных.
Что по ответам выглядит устойчивее
Что стоит проверить первым
Подробный разбор и данные для проверки
Расхождения в ответах
Указанные показатели
Какие данные стоит проверить
В работе мы используем собственную методологию и прикладные инструменты. Один из них — «Простоев.НЕТ-Элементы». В нём собраны типовые процессы ТОиР, варианты распределения ответственности, требования к данным и рабочие правила. Если проверка покажет, что процесс нужно менять, подходящие элементы можно взять за основу и доработать под конкретный участок или предприятие.
Подходящий следующий шаг
Карта построена по ответам одного участника. Перед принятием решений выводы нужно сверить с данными и обсудить с сотрудниками, которые участвуют в работе.
Второй взгляд
Сравните оценку с коллегой
Отправьте ссылку коллеге из другого подразделения и пройдите Скан независимо по одному участку или группе оборудования. Совпадения покажут общую картину, а расхождения подскажут, что стоит проверить по данным.
Результат
Что покажет предварительная оценка
Вы увидите, какие области по ответам выглядят устойчивее, а какие выводы нужно проверить по данным.
Карта по шести областям
- приоритеты и решения;
- планирование и подготовка работ;
- надежность и повторяющиеся отказы;
- МТР и ремонтные запасы;
- данные, НСИ и EAM/CMMS;
- ответственность и закрепление изменений.
Насколько можно опираться на результат
Для каждой области указано, достаточно ли ответов и показателей для предварительного вывода или требуется дополнительная проверка.
Важно: ТОиР‐Скан не заменяет обследование. Он показывает, какие вопросы и данные стоит проверить в первую очередь.
После Скана
Как использовать результат
Следующий шаг зависит от того, насколько понятны причины и есть ли у команды данные для проверки.
Сравнить оценки
Попросить коллегу из другого подразделения пройти Скан независимо по тому же участку или группе оборудования. Сравнить карты и выбрать расхождение, которое нужно проверить по данным.
Уточнить причины с экспертом
Определить, какие документы, показатели и участки работы нужно проверить и достаточно ли для этого точечного разбора.
Согласовать план действий
Если вопрос затрагивает несколько подразделений, определить, какие правила или процессы нужно изменить, кто за это отвечает и как будет проверяться результат.
Обсудить ситуацию или результат ТОиР‐Скана
Если вы прошли Скан, результат добавится к заявке автоматически. Если нет, кратко опишите задачу в комментарии. Специалист свяжется выбранным способом и предложит, с чего начать.
В комментарии можно добавить вопрос или важное уточнение.
Написать команде в Telegram