Онлайн‐курс

Управление бригадой технического обслуживания и ремонта оборудования 

От опытного слесаря — к руководителю бригады
Форма обучения: онлайн доступ 24/7
Научитесь планировать работу на смену, распределять задания, контролировать их выполнение и уверенно общаться с подчиненными и руководством.

Продолжительность обучения: 36 часов (4 недели)

Документ: сертификат/удостоверение о повышении квалификации

Старт сразу
после оплаты

Место проведения обучения — собственная система дистанционного обучения – Академия «Простоев.НЕТ» sdo.prostoev.net

Для кого курс

Если вы отвечаете за работу бригады, одного технического опыта уже недостаточно.

Курс поможет освоить инструменты руководителя, чтобы:

  • грамотно планировать работу,
  • ставить задачи,
  • контролировать результат,
  • выстраивать взаимодействие с сотрудниками.

Курс подойдет:

^
Руководителям тактического звена:
вы ежедневно решаете, какие работы выполнять в первую очередь, как распределить людей и организовать работу на участке, и хотите уйти от постоянного «ручного управления».
^

Начальникам смен и участков:
вы хотите лучше организовать рабочие процессы, наладить взаимодействие с сотрудниками и тратить меньше времени на решение организационных проблем.

^

Мастерам и старшим мастерам:
вы отвечаете за выполнение работ, но хотите научиться грамотно планировать смену, организовывать бригаду и эффективно использовать рабочее время.

^

Механикам и специалистам, готовящимся к повышению:
вы переходите от технической роли к управленческой и хотите заранее освоить инструменты руководителя.

Что вы узнаете:

^
Чем работа мастера отличается от работы слесаря и за что отвечает руководитель бригады
^
Как организовать работу бригады и распределить задания между сотрудниками
^
Как контролировать выполненные работы и давать обратную связь
^
Почему одни и те же отказы повторяются и как искать их причины
^
Как вести сложные разговоры с подчиненными, руководителем и смежными службами

Программа курса

Модуль 0. От исполнителя к руководителю

Ключевые отличия роли «руководитель» от роли «исполнитель». Типичные проблемы нового мастера. Приёмы переключения мышления с «технического» на «управленческое».

Модуль 1. Планирование сменных заданий (Plan)

Данные, необходимые для планирования ТОиР, и способы его реализации. Отслеживание эффективности планирования и реагирование на отклонения. 

Модуль 2. Организация работы бригады (Do)

Организация работы бригады (Do).
Роль и обязанности мастера, принципы организации работ, управление ресурсами и персоналом, требования охраны труда и нормативная документация. Как расставить людей и договориться со смежниками. 

Модуль 3. Контроль и обратная связь (Check)

Практичные схемы контроля ресурсов и соблюдения технологии. Критерии качества работ. Правила приёмки, документация и учёт рабочего времени. Взаимодействие с подрядчиками. 

Модуль 4. Анализ и улучшения (Act)

Анализ отказов оборудования. Диаграмма Исикавы и метод «5 почему». Отслеживание результативности мероприятий. Использование нейросетей в анализе коренных причин.

Модуль 5. Управление изменениями

Роль мастера в изменениях на участке. Психология сопротивления и методы его преодоления. Планирование изменений и оценка их эффективности.

Модуль 6. Профессиональная коммуникация мастера

Место коммуникации в управлении ТОиР. Типы конфликтов. Разбор ситуаций в процессах управления ТОиР. Типовые ошибки при коммуникации. Информационные системы в коммуникации.

*Обучение реализуется на основании лицензии от 07 сентября 2021г. на осуществление образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы. Регистрационный номер лицензии – No Л035 – 01298‐77/00180159

Особенности обучения на онлайн‐курсе

Озвученные
презентации

с комментариями – понятные объяснения + примеры из ТОиР

Практические
задания и кейсы
Закрепление материала на реальных производственных ситуациях.

Тесты для
проверки знаний

Контроль усвоения материала после каждого модуля.

Дополнительные
материалы

Шаблоны, чек‐листы и практические рекомендации для ежедневной работы мастера.

Интерактивные
диалоговые тренажеры

Курс включает 6 интерактивных тренажеров, позволяющих безопасно отработать сложные разговоры с сотрудниками, руководством и коллегами до применения полученных навыков на производстве.

Место проведения обучения — собственная система дистанционного обучения — Академия «Простоев.НЕТ» sdo.prostoev.net

Доступ к материалам курса открыт 24/7, заниматься можно в любое время и с любого устройства, совмещая учёбу с работой.

Тарифы

Обучение с получением
сертификата

Обучение с получением удостоверения о повышении квалификации

19 890₽

за каждого участника

доступ к курсу

итоговое тестирование

По итогам обучения выдается сертификат о прохождении учебного курса

36 часов (4 недели)

22 870₽

за каждого участника

доступ к курсу и базе знаний со статьями и полезными материалами по ТОиР
итоговая аттестация

Для получения удостоверения требуется высшее или среднее профессиональное образование

По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации с занесением данных в реестр ФИС ФРДО

36 часов (4 недели)

* Обучение реализуется на основании лицензии на осуществление образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы № Л035 – 01298‐77/00180159 от 07.09.2021 г.

** Для зачисления на курс повышения квалификации необходимо заключить договор и предоставить документы об образовании (в соответствии с законом «Об образовании» №273‐ФЗ).

Тарифы

Обучение с получением
сертификата

19 890₽

за каждого участника

доступ к курсу

итоговое тестирование

По итогам обучения выдается сертификат о прохождении учебного курса

36 часов (4 недели)

Обучение с получением удостоверения о повышении квалификации

22 870₽

за каждого участника

доступ к курсу и базе знаний со статьями и полезными материалами по ТОиР
итоговая аттестация

Для получения удостоверения требуется высшее или среднее профессиональное образование

По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации с занесением данных в реестр ФИС ФРДО

36 часов (4 недели)

* Обучение реализуется на основании лицензии на осуществление образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы № Л035 – 01298‐77/00180159 от 07.09.2021 г.

** Для зачисления на курс повышения квалификации необходимо заключить договор и предоставить документы об образовании (в соответствии с законом «Об образовании» №273‐ФЗ).

Образцы документов, выдаваемых
при успешном завершении обучения

Отзывы

{

«Понятный и доступный курс. Проблем с доступом не возникло, в течение обучения материал излагался ясно, на вопросы отвечали быстро и корректно. В целом остался доволен полученным опытом».

Крылов И.А.
ПАО «Челябинский металлургический комбинат» 
{

«Обучение прошло успешно. Получил большой объем новых знаний, которые позволили пересмотреть привычные подходы к работе».

Белихин Денис Владимирович
ООО «Деснол Софт Брянск» 
{

«Курс понравился, организована оперативная обратная связь с преподавателями. Информации и материалов, представленных в программе, вполне достаточно. Все темы разложены „по полочкам“. Знания, полученные на курсе, буду применять у себя на производстве».

Юнин Александр Павлович
АО «КП‐Габбро»
{

«Данный курс помог расширить кругозор в области планирования ТОиР, а также позволил получить много полезной дополнительной информации. Спасибо!»

Туаев Василий Анатольевич
ПАО «Полюс»
{

«Отличный курс, который оказался особенно полезен мне как начинающему руководителю. Рекомендую эту площадку: преподаватели всегда на связи, проверка работ быстрая, а материал информативный. Знаний вполне достаточно для применения как в личной практике, так и на производстве».

Ларионов Сергей Сергеевич
«ТК Сосногорский» 
{

«Курс достаточно информативен, материал сопровожден наглядными презентациями с примерами. Однако выделенного времени недостаточно для полноценного прохождения программы без отрыва от производства. Также неудобно выполнять задания, которые необходимо загружать на портал отдельно. Было бы гораздо проще, если бы на самой платформе была форма для выполнения и сохранения работ. Загрузка из внешних источников вызывает затруднения».

Анисимов Алексей Борисович
АО «Апатит»,
{

«Информация по курсу „Базовые практики планирования ТОиР и управления надежностью“ актуальна и позволяет сопоставить наши текущие методы обслуживания оборудования с мировыми стандартами. Материал подан доступно и информативно».

Амельченко А.И.
ENTELLEKTO LLP, Казахстан 
{

«Уровень курса очень высокий, содержание превзошло ожидания. Представленные материалы помогли расширить кругозор в области надежности оборудования, диагностики и ремонтов. Особенно ценными оказались знания о методах управления надежностью, принципах RCM и подходах к планированию работ».

Крицкий Д.Ю.
АО «СУЭК‐Красноярск»
{

«Для меня это новая тема и, как оказалось, очень интересная. Нашел в журналах много полезного для своей работы. Надеюсь, что разберусь в информации и применю её на практике».

Коркин И.Н.
АО «Уралэлектромедь»

Обучите мастеров и руководителей производственных участков вашей компании

Курс можно провести для корпоративной группы сотрудников.

Мы адаптируем обучение под задачи предприятия, уровень подготовки участников и особенности организации ТОиР в компании.

Корпоративный формат позволяет:

обучить команду в закрытой группе;
использовать в обучении ситуации, близкие к практике предприятия;
сделать акцент на наиболее актуальных управленческих задачах;
сформировать единый подход к планированию, контролю и организации работ;
отработать типовые коммуникативные ситуации руководителей тактического звена.

Как мы работаем:

Актуализируем ваши потребности

Создаем курс под специфику вашей
отрасли и оборудования

Запускаем обучение — на нашей платформе или передаем вам в формате SCORM
Обучаем по лицензии от Департамента образования и науки города Москвы

Лицензия

на осуществление образовательной деятельности

№ Л035 – 01298‐77/00180159 от 07.09.2021 г.

Хотите провести обучение сотрудников в любом удобном для вас формате?

Напишите нам, чтобы обсудить проект обучения под цели и задачи вашей компании

Вам могут быть интересны

Онлайн‐курс «Основы бюджетирования и финансовых процессов для служб ТОиР»

Онлайн‐курс «Система календарно‐сетевого планирования в ТОиР»

Онлайн‐курс «Базовые навыки разработки нормативно‐справочной информации»

Онлайн‐курс «Поиск и анализ коренных причин (RCA)»

Онлайн‐курс «Управление остановочными ремонтами»

Онлайн‐курс «Руководитель в ТОиР: управление командой и личная эффективность»

Чтобы системно управлять работой бригады, оставьте заявку: расскажем о программе курса, поможем подобрать подходящий вариант обучения и ответим на все ваши вопросы.