Онлайн‐курс
«Управление остановочными ремонтами»
Продолжительность обучения: 18 часов (2 недели)
сертификат/удостоверение о повышении квалификации
Старт сразу
после оплаты
Место проведения обучения — собственная система дистанционного обучения – Академия «Простоев.НЕТ» sdo.prostoev.net
Для кого курс и что даст обучение
Вы сформируете системное понимание об управлении остановочным ремонтом как проектом — от инициации и подготовки до завершения и анализа результатов.
Программа обучения дает практические инструменты, которые позволяют разобраться, как:
- Соблюдать сроки остановочного ремонта
- Управлять бюджетом
- Снижать риски
- Выстраивать взаимодействие всех участников:
служб по управлению производственными активами, производства, снабжения, подрядчиков, безопасности.
Курс точно подойдет специалистам и руководителям, вовлеченным в подготовку и проведение остановочных ремонтов:
- технические директоры
- главные инженеры
- директоры по ТОиР
- специалисты служб управления производственными активами
- руководители производственных подразделений
- руководители инвестиционных проектов реконструкций и модернизаций производства
- специалисты по планированию
Особенности обучения на онлайн‐курсе
Озвученные презентации
Примеры из промышленной практики
Методические материалы, которые можно использовать в работе
Структурированные теоретические материалы
Тесты для закрепления знаний и практические задания с автоматической проверкой
Место проведения обучения — собственная система дистанционного обучения — Академия «Простоев.НЕТ» sdo.prostoev.net
На платформе можно проходить обучение без отрыва от производства, посещать занятия онлайн и отрабатывать практические задачи на реальном оборудовании для лучшего усвоения материала
Особенности обучения на онлайн‐курсе
Озвученные презентации
Структурированные теоретические материалы
Примеры из промышленной практики
Тесты для закрепления знаний и практические задания с автоматической проверкой
Методические материалы, которые можно использовать в работе
Основной акцент на управляемость, сроки и бюджет остановочного ремонта
Место проведения обучения — собственная система дистанционного обучения — Академия «Простоев.НЕТ» sdo.prostoev.net
На платформе можно проходить обучение без отрыва от производства, посещать занятия онлайн и отрабатывать практические задачи на реальном оборудовании для лучшего усвоения материала
Программа курса
Раздел 1. Введение в остановочные ремонты
Остановочный ремонт как комплексный проект
Роли, цели и ограничения
Ключевые риски и типовые ошибки
Раздел 2. Планирование и подготовка к ОР
Формирование рабочей группы
Планирование на разных временных горизонтах
Определение критического пути
Инструменты проверки готовности (чек‐листы, контрольные точки)
Раздел 3. Управление ходом работ
Организация штабов управления остановочным ремонтом
Взаимодействие со смежными подразделениями
Контроль сроков, объемов и ресурсов
Управление отклонениями и рисками
Раздел 4. Завершение ремонта и анализ результатов
Приемка оборудования из ремонта
Требования к исполнительной документации
Анализ результатов и показателей эффективности остановочного ремонта
Выводы для следующего цикла
*Обучение реализуется на основании лицензии от 07 сентября 2021г. на осуществление образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы. Регистрационный номер лицензии – No Л035 – 01298‐77/00180159
Остановочные ремонты напрямую влияют
на финансовый результат и устойчивость предприятия
В отраслях с непрерывными технологическими процессами ошибки в управлении остановочным ремонтом приводят:
- к срыву сроков запуска;
- к превышению бюджета;
- к росту рисков промышленной безопасности финансовым потерям
Курс особенно актуален для предприятий следующих отраслей:
- нефтегазовая промышленность;
- химическая промышленность;
- металлургия;
- энергетика;
- целлюлозно‐бумажная промышленность;
- производство строительных материалов;
- горнодобывающая промышленность;
- агропромышленный комплекс;
сегменты пищевой промышленности с непрерывным циклом производства
По итогам курса слушатель будет
Знать
- Основы проектного управления остановочным ремонтом
- Принципы формирования рабочих групп
- Подходы к управлению рисками
- Ключевые показатели эффективности остановочного ремонта
- Требования к документации готовности
- Принципы отчетности и анализа результатов
Уметь
- Планировать остановочный ремонт на разных временных горизонтах
- Фиксировать этапы передачи оборудования в ремонт и приемки
- Формировать требования к исполнительной документации
Владеть
- Навыками распределения ролей и ответственности
- Базовыми инструментами формирования и отслеживания чек‐листов остановочных ремонтов
Тарифы
Обучение с получением
сертификата
Обучение с получением удостоверения о повышении квалификации
19 890₽
за каждого участника
Проводится итоговое тестирование
По итогам обучения выдается сертификат о прохождении учебного курса
18 часов (2 недели)
22 870₽
за каждого участника
Проводится итоговая аттестация
Для получения удостоверения требуется высшее или среднее профессиональное образование
18 часов (2 недели)
Тарифы
Обучение с получением
сертификата
19 890₽
за каждого участника
Проводится итоговое тестирование
По итогам обучения выдается сертификат о прохождении учебного курса
18 часов (2 недели)
Обучение с получением удостоверения о повышении квалификации
22 870₽
за каждого участника
Проводится итоговая аттестация
Для получения удостоверения требуется высшее или среднее профессиональное образование
По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации с занесением данных в реестр ФИС ФРДО
18 часов (2 недели)
Образцы документов, выдаваемых
при успешном завершении обучения
Отзывы
«Простоев.НЕТ» предлагает разработку курсов по ТОиР под цели и задачи вашей компании.
После обучения вы будете знать как:
внедрять методы и технологии снижения простоев производства
усилить безопасность и обеспечить бесперебойную работу оборудования на предприятии
Как мы работаем:
Актуализируем ваши потребности
Создаем курс под специфику вашей
отрасли и оборудования
Лицензия
на осуществление образовательной деятельности
№ Л035 – 01298‐77/00180159 от 07.09.2021 г.
Хотите провести обучение сотрудников в любом удобном для вас формате?
Напишите нам, чтобы обсудить проект обучения под цели и задачи вашей компании
Вам могут быть интересны
Курс «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью
оборудования по методике RCM»
Курс «Разработка нормативно‐справочной информации для задач ТОиР»
Курс «Управление запасами для задач ТОиР»
Курс «Стратегическое управление активами»
Курс «Практическая диагностика и неразрушающий контроль в ТОиР»
Курс «Дорожные карты развития системы ТОиР на предприятии»
Курс «Управление работами. Планирование, подготовка и проведение остановки предприятия»
Курс «Основы бюджетирования и финансовых процессов для служб ТОиР»
Курс «Система календарно‐сетевого планирования в ТОиР»
Курс «Базовые навыки разработки нормативно‐справочной информации»
Курс «Поиск и анализ коренных причин (RCA)»
Курс «Управление остановочными ремонтами»
Курс «Руководитель в ТОиР: управление командой и личная эффективность»
Тренажер по надежности. Практический кейс с заданиями по улучшению и этапами формирования надежности работы оборудования при организации процессов ТОиР.