Наши услуги

Вы можете скептически относиться к нашим услугам, но только до того момента, как сэкономите/заработаете несколько миллионов на вовремя закупленных запасных частях для вашего оборудования.

Складская логистика, промышленная безопасность, количество бумажной волокиты, организация базы данных, неожиданные поломки, принятие ключевых решений и многое другое – это то, с чем приходится работать специалистам ТОиР. Сфера ТОиР опутывает все, что есть на производственном предприятии.

Сколько у вас времени на решение проблемы?

Направление Задача Услуга
Общее Сравнить свой уровень развития организации ТОиР с другими компаниями Сбор и анализ статистики
Снизить простои оборудования Вебинар
Разработать и обосновать возможную экономическую эффективность долгосрочной программы развития процессов управления ТОиР Вебинар
Персонал Оценить общий уровень своего персонала Сбор и анализ статистики
Повысить производительность труда ремонтников Вебинар
Направление Задача Услуга
Общее Сравнить свой уровень развития организации ТОиР с другими компаниями Сбор и анализ статистики
Снизить простои оборудования
Разработать и обосновать возможную экономическую эффективность долгосрочной программы развития процессов управления ТОиР
Персонал Оценить общий уровень своего персонала
Повысить производительность труда ремонтников
Обучение Провести обзорный семинар для руководства по основным направлениям развития ТОиР
Разработать программу обучения
Обучить проектную команду
Обучить планировщиков
Обучить инженеров по надежности
Провести обзорный семинар по планированию ТОиР
Провести обзорный семинар по управлению надежностью и рисками
Разработать электронный интерактивный курс по документам организации ТОиР
Информация Сформировать иерархию оборудования для загрузки в АСУ ТОиР
Разработать нормативы трудоемкости на ТОиР
Разработать техкарты на ТОиР
Разработать справочник запчастей и материалов
Содержимое вкладки
Содержимое вкладки
Содержимое вкладки
Содержимое вкладки

Мы предлагаем

  1. Проведение обследований – аудитов организации процессов управления ТОиР, в том числе в рамках подготовки к сертификации по международному стандарту «Управление активами» ISO 55001
  2. Подготовку к сертификации по стандарту ISO 55001 Asset Management
  3. Разработку комплексных долгосрочных программ развития подходов к управлению ТОиР – формирование, экономическое обоснование «дорожных карт развития ТОиР»
  4. Разработку моделей бизнес-процессов управления ТОиР
  5. Разработку прикладных методик по управлению ТОиР
  6. Обеспечение нормативно-справочной информацией (НСИ), необходимой для управления ТОиР (типовые справочники, классификаторы, данные)
  7. Создание баз данных – оборудования (БДО), нормативов (БДН) и дефектов (БДД)
  8. Методическую поддержку при выборе, настройке и наполнении АСУ ТОиР

Сокращайте простои оборудования и налаживайте бесперебойную работу производства, обучив сотрудников и внедрив мировой практический опыт в области организации технического обслуживания, ремонтов и управления надежностью.

Области простоев

Большинство современных производств представляют собой целую цепочку связанных элементов (оборудования, трубопроводов, сетей и т.д.). При этом конечный продукт выпускает именно система, и простои этой системы несут прямые потери для всего производства или его стадий. Как правило, в системах предусмотрены схемы резервирования, которые позволяют повысить надежность. 

Драйверы эффективности

  1. Исследование структуры систем.
  2. Использование методологий управления рисками.
  3. Ранжирование мероприятий с учетом рисков для всей системы. 

Стоимость реализации

Средняя

Скорость получения эффекта

Высокая

Простой оборудования непосредственно связан с его техническим состоянием. Именно на уровне оборудования находится большинство причин простоев, связанных с недостаточным обслуживанием. Простой оборудования – это самый объективный показатель всей деятельности по ТОиР. 

Драйверы эффективности

  1. Исследование типовых дефектов и природы отказов конкретных единиц оборудования и узлов.
  2. Разработка стратегий ТОиР для наиболее типовых и критичных дефектов.
  3. Внедрение методов и средств технического диагностирования оборудования для раннего предупреждения отказа.  

Стоимость реализации

Высокая  

Скорость получения эффекта

Средняя

Содержимое вкладки
Содержимое вкладки
Содержимое вкладки
Содержимое вкладки
Содержимое вкладки

Кому нужна наша помощь

  • Топ-менеджменту компании, чтобы обозначить долговременные цели своим подчиненным, выделить на решение этих задач достаточные бюджеты и понимать, зачем это нужно;
  • специалистам в области планирования ремонтов на предприятии;
  • инженерам по надежности и инженерам-нормировщикам;
  • специалистам по процессам поддержки нормативно-справочной информации (НСИ);
  • менеджерам по внедрению передовых методов, автоматизации и реорганизации управления ТОиР.

Наши клиенты

Контакты
+7 (499) 704-40-02

г. Москва ул. Заречная д. 9, пом.1, ком 12.
E-mail: info@prostoev.net