Внедрение автоматизированной системы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования для производственных предприятий

Снижение простоев оборудования

Организация планового обслуживания

Контроль ремонтов
и затрат

Прозрачная система
управления

Команда Простоев.НЕТ выступает независимыми методологами и архитекторами проекта внедрения АСУ ТОиР и обеспечивает его успешную реализацию:

✔ разработка требований к системе
✔ контроль внедрения
✔ снижение рисков проекта

Получить консультацию по внедрению

ЧТО ТАКОЕ АСУ ТОиР

Автоматизированная система управления
техническим обслуживанием и ремонтом оборудования позволяет:

планировать техническое обслуживание оборудования;

контролировать выполнение ремонтных работ;

учитывать трудозатраты персонала;

управлять запасами материалов и запасных частей;

анализировать причины поломок;

снижать аварийные простои.

После внедрения предприятие переходит от реактивных ремонтов к системному управлению надежностью оборудования.

Получить консультацию

КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕТ
ВНЕДРЕНИЕ АСУ ТОиР

После внедрения системы предприятие получает возможность:

Планировать обслуживание оборудования

Формируются долгосрочные и краткосрочные планы технического обслуживания и ремонта

Контролировать выполнение работ

Каждая работа фиксируется в системе с указанием исполнителя и трудозатрат

Снижать аварийные поломки

Оборудование обслуживается по плану, а не только после отказа

Анализировать причины простоев

Система позволяет выявлять повторяющиеся проблемы и устранять их причины

Управлять запасами материалов

Можно поддерживать оптимальный запас материалов и запасных частей

Контролировать затраты на ремонты

Руководство получает прозрачную картину затрат на обслуживание оборудования

Узнать подробнее

ВНЕДРЕНИЕ АСУ ТОиР —
СЛОЖНЫЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ

Типичные проблемы:

Требования к системе формулируются неполно

ИТ‐подрядчики не имеют опыта в ремонтах

Технические службы не вовлечены в проект

Функциональность системы настраивается неправильно

Возникают многочисленные доработки и переделки

В результате

Сроки проекта увеличиваются

Бюджет растет

Система не решает реальные задачи предприятия

КОМАНДА ПРОСТОЕВ.НЕТ ПОМОГАЕТ ИЗБЕЖАТЬ
ТИПИЧНЫХ ПРОБЛЕМ ПРИ ВНЕДРЕНИИ АСУ ТОиР

Мы обеспечиваем методологию внедрения.

Наша задача — сделать так, чтобы система действительно работала.

Формируем требования к системе

Проектируем процессы ТОиР

Ставим задачи разработчикам

Контролируем внедрение

Проверяем качество настроенной системы

Какие задачи мы выполняем в проекте

Формирование требований к системе

Подготовка технического задания на внедрение

Формирование функционально‐технических требований

Описание функций системы и логики ее работы

Разработка
постановок на модули системы

Подготовка подробных описаний для реализации отдельных механизмов

Взаимодействие
с ИТ‐подрядчиками

Постановка задач разработчикам и контроль выполнения

Надзор
за внедрением

Контроль соответствия системы требованиям проекта

Сопровождение
внедрения

Методическая поддержка заказчика до запуска системы

Обсудить внедрение на моем предприятии

Наше участие в проекте позволяет

Cнизить риски внедрения

Уменьшить количество ошибок в проекте

Сократить сроки внедрения

Снизить затраты на доработки

Повысить качество настройки системы

СОЗДАЕТСЯ ПРАВИЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА СИСТЕМЫ ТОиР

Уменьшается количество переделок

Снижаются простои оборудования

Повышается эффективность работы технических служб

Наша услуга
будет полезна, если:

На предприятии нет экспертизы внедрения АСУ ТОиР

Руководители не могут тратить много времени на проект

Внедрение выполняют ИТ‐подрядчики без отраслевой экспертизы

Нужно снизить риски крупного проекта

Внедрение выполняется внутренней ИТ‐службой

Мы выступаем независимыми методологами проекта и помогаем довести его до результата.

Наш опыт внедрения

Мы участвовали в проектах внедрения систем управления ремонтами на крупных промышленных предприятиях. Среди проектов:

Крупные нефтегазовые компании

Металлургические предприятия

Производственные холдинги

Обсудить подробности внедрения АСУ ТОиР

Как происходит работа

1 этап

Первичное обсуждение задачи

2 этап

Анализ текущего состояния системы ТОиР

3 этап

Разработка требований к системе

4 этап

Постановка задач разработчикам

5 этап

Контроль внедрения

6 этап

Сопровождение запуска системы

СОПРОВОЖДЕНИЕ ВНЕДРЕНИЯ
АСУ ТОиР БУДЕТ ПОЛЕЗНО:

Техническим директорам

Главным
инженерам

Главным
механикам

Финансовым директорам

Директорам по информационным технологиям

Также будем полезны ИТ‐компаниям, которые внедряют системы управления ремонтами, но не имеют глубокой отраслевой экспертизы.