«ФосАгро» – российская вертикально-интегрированная компания, один из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих удобрений. экспортирует продукцию в 100 стран Азии, Европы, Африки, Южной и Северной Америки. На складах хранится 470 тысяч тонн удобрений.

Работы выполнялись в рамках масштабного проекта внедрения корпоративной информационной системы Oracle eBS. Заказчиком были определены достаточно жесткие требования к срокам проекта: запуск должен был состояться в апреле 2017 года, а работы начались в сентябре 2016-го. Работа велась на всех производственных площадках «ФосАгро» («Апатит», г. Кировск; «Азот» и «Аммофос», г. Череповец; Балаковский филиал АО «Апатит», г. Балаково; «Метахим», г. Волхов) – всего 60 площадок.

За 8 месяцев:

• собрали данные по оборудованию на 60 площадках (100 тыс. записей);
• построили технологическую иерархию расположения оборудования;
• сделали единый классификатор (определено 800 классов оборудования, коммуникаций, приборов КИПиА, зданий и сооружений, транспорта);
• создали типовые технологические карты для планирования работ по ТОиР;
• сформировали списки типовой номенклатуры ТМЦ и справочники для регистрации дефектов оборудования;
• создали информационные профили для ведения данных по диагностике.

Результат

Техкарты с детализацией до отдельных операций собраны в едином электронном справочнике, что помогает быстрее и точнее планировать ремонты на оборудование. Собрав статистику по ремонтам за 3–5 лет, руководство будет знать, какие компоненты оборудования отказывают чаще всего и какие ремонтные работы требуют больше всего ресурсов.

Выстроена иерархия расположения оборудования в технологическом процессе. Специалисты знают, к чему приведет отказ каждой единицы оборудования и как он скажется на всей технологической цепочке. 

Нормативы привязаны к типовым ТМЦ, которые привязаны к номенклатурному справочнику ТМЦ. 

Специалисты знают о необходимых ТМЦ на следующий период планирования ТОиР, а руководство верно распределяет бюджеты.