Корпоративное
обучение
Разработка и внедрение методической базы для эффективной организации процессов ТОиР на отечественных предприятиях. Любые передовые стратегии, методики, подходы, концепции, технологии оказываются в конечном счете в руках совершенно конкретных людей, специалистов.
Корпоративное
обучение
Разработка и внедрение методической базы для эффективной организации процессов ТОиР на отечественных предприятиях. Любые передовые стратегии, методики, подходы, концепции, технологии оказываются в конечном счете в руках совершенно конкретных людей, специалистов.
Наши онлайн‐курсы
Онлайн‐курс
Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM
8 недель (92 часа)
онлайн‐курс
Разработка нормативно‐справочной информации для задач ТОиР
4 недели (40 часов)
онлайн‐курс
Управление запасами для задач ТОиР
4 недели (40 часов)
Онлайн‐курс
Стратегическое управление активами
4 недели (40 часов)
Онлайн‐курс
Практическая диагностика и неразрушающий контроль в ТОиР
4 недели (40 часов)
Онлайн‐курс
Дорожные карты развития системы ТОиР на предприятии
24 часа (3 дня)
онлайн‐курс
Управление работами. Планирование, подготовка и проведение остановки предприятия
4 недели (60 часов)
онлайн‐курс
Основы бюджетирования и финансовых процессов для служб ТОиР
2 недели (18 часов)
онлайн‐курс
Система календарно‐сетевого планирования в ТОиР
2 недели (18 часов)
Онлайн‐курс
Базовые навыки разработки нормативно‐справочной информации
2 недели (18 часов)
онлайн‐курс
Поиск и анализ коренных причин (RCA)
2 недели (18 часов)
онлайн‐курс
Управление остановочными ремонтами
2 недели (18 часов)
Онлайн‐курс
Руководитель в ТОиР:
управление командой и личная эффективность
3 недели (24 часа)
Тренажер по надежности
Практический кейс с заданиями по улучшению и этапами формирования надежности работы оборудования при организации процессов ТОиР
ограничено по времени
