Обследования, аудит общего уровня развития организации ТОиР на предприятии и разработка программы развития, реорганизация ремонтной службы (централизация, аутсорсинг, инсорсинг), разработка стандартов управления активами и многое другое...
Разработка и внедрение методической базы для эффективной организации процессов ТОиР на отечественных предприятиях. Любые передовые стратеги, методики, подходы, концепции, технологии оказываются, в конечном счете, в руках совершенно конкретных людей, специалистов.
Компания предоставляет методическую поддержку для компаний и отдельных специалистов в этой области. Таким образом, мы специализируемся на полном спектре направлений, составляющих систему управления предметной областью ТОиР.
Компания ООО «Простоев.НЕТ» – это межотраслевой информационно-образовательный проект по вопросам организации процессов ТОиР и управления надежностью оборудования.
Отличие нашей компании – в отсутствии непроверенной теоретической базы. Мы рассказываем и помогаем внедрить методы и технологии снижения простоев производства, усилить безопасность и обеспечить бесперебойную работу предприятия, опираясь на практику. Многие приемы уже доказали свою эффективность на ведущих производствах России и Казахстана.
Сокращайте простои оборудования и налаживайте бесперебойную работу производства, обучив сотрудников и внедрив мировой практический опыт в области организации технического обслуживания, ремонтов и управления надежностью.
Почему уровень износа оборудования в промышленности РФ превышает 60%? Часто причина кроется не в отсутствии запчастей, а в отсутствии прозрачности процессов и квалификации кадров. Поговорим об этом в видео.
В этом видео мы обсуждаем ключевую проблему современных промышленных компаний: как совместить жесткие планы производства, нацеленные на прибыль, с необходимостью непрерывного обучения и развития специалистов ТОиР?
В новом выпуске подкаста «Простоев.НЕТ» Александр Голдобин и эксперт НПО «Диатех» Дмитрий Быков обсуждают, в чем кроется главный подвох PF-интервала и почему индекс технического состояния (ИТС) становится инструментом, который помогает компенсировать эту неопределенность и усиливает Читать дальше
В этом видео Александр Миронов, специалист компании «Простоев.НЕТ» рассказывает о том, какие задачи стоят перед современными специалистами ТОиР.
Рассказываем, как обучение может помочь согласовать процессы, повысить дисциплину выполнения регламентов и ускорить переход к единой архитектуре ТОиР на примере промышленной компании. Обучение как основа устойчивых процессов: как проектная команда разработала корпоративную обучающую систему в Читать дальше
Прием заявок открыт до 15.12.2025. Участие в олимпиаде бесплатное, регистрируйтесь сами и зовите коллег!
