Мы предлагаем

Оптимизация

Обследования, аудит общего уровня развития организации ТОиР на предприятии и разработка программы развития, реорганизация ремонтной службы (централизация, аутсорсинг, инсорсинг), разработка стандартов управления активами и многое другое...

Корпоративное обучение

Разработка и внедрение методической базы для эффективной организации процессов ТОиР на отечественных предприятиях. Любые передовые стратеги, методики, подходы, концепции, технологии оказываются, в конечном счете, в руках совершенно конкретных людей, специалистов.

Поддержка

Компания предоставляет методическую поддержку для компаний и отдельных специалистов в этой области. Таким образом, мы специализируемся на полном спектре направлений, составляющих систему управления предметной областью ТОиР.

Почему мы

Компания ООО «Простоев.НЕТ» – это многофункциональный международный информационно-образовательный проект по вопросам ТОиР.
Отличие нашей компании – в отсутствии непроверенной теоретической базы. Мы рассказываем и помогаем внедрить методы и технологии снижения простоев производства, усилить безопасность и обеспечить бесперебойную работу предприятия, опираясь на практику. Многие приемы уже доказали свою эффективность на ведущих производствах России и Казахстана.

Компания ООО «Простоев.НЕТ» авторизована BSI на основании экспертной оценки соответствия требованиям программы BSI ACP. Нам выдан индивидуальный знак, подтверждающий членство в программе ассоциированных консультантов BSI (BSI ACP). BSI (British Standard In-stitute) является непосредственным разработчиком стандарта ISO 55001:2014 «Управление активами».

Наши специалисты прошли аккредитацию в Британском институте стандартов и получили международный сертификат BSI.

Сокращайте простои оборудования и налаживайте бесперебойную работу производства, обучив сотрудников и внедрив мировой практический опыт в области организации технического обслуживания, ремонтов и управления надежностью.

Отзывы

ГУП "ЛПЗ"

Михайлов Н.Н.

Уровень организации семинара можно оценить на 5 баллов из пяти. На семинаре достаточно понятно и аргументированно были представлены материалы по использованию мобильных технологий в ТОиР.

ОАО "Концерн "Калашников"

Горбушина И.А.

Высокая информативность, в соответствии с планом мероприятия. Интересная информация в контексте. Заинтересовала тема применения пластиковых электронных меток на оборудовании.

ОАО "Волжский Оргсинтез"

Бушнев А.В.

Уровень семинара семинара достаточно хороший, значимый с точки зрения дальнейшей моей работы. Важно было узнать какие-то новшества в развитии ТОиР.

ОАО "Выксунский металлургический завод"

Вдовин А.Л.

Уровень мероприятия значительный. Заинтересовали достижения компаний в развитии АСУ ТОиР, уход от бумажных носителей. Особенно заинтересовал проект на Омском НПЗ, РусГидро, опыт внедрения мониторинга оборудования в Казахмысе. Благодарю Вас за организацию данного мероприятия!

ОАО "Сибур Тюмень Газ"

Овдиенко О.В.

Развернутый обзор методологического базиса, подходов к развертыванию систем ТОиР. Понятно, доступно, безусловно полезно для более эффективной и качественной работы в программном решении. Особенно заинтересовала методология планирования, теория, стратегии ТоиР, нормативная база. Спасибо большое!

ОАО "РКЦ "Прогресс"

Мальцева А.А.

Уровень семинара очень высокий, получено много информации для применения на практике для улучшения ТОиР. Особенно важно для меня- более полно раскрыта уже известная информация для планирования и управления работами по ТОиР, обращено внимание на "узкие" места при планировании.

Наши контакты

Наш офис

г. Москва ул. Заречная д. 9, пом.1, ком 12.

Телефон

+7 (499) 704-40-02 Понедельник - Пятница, 8:00-19:00

Обратная связь