Обследования, аудит общего уровня развития организации ТОиР на предприятии и разработка программы развития, реорганизация ремонтной службы (централизация, аутсорсинг, инсорсинг), разработка стандартов управления активами и многое другое...
Разработка и внедрение методической базы для эффективной организации процессов ТОиР на отечественных предприятиях. Любые передовые стратеги, методики, подходы, концепции, технологии оказываются, в конечном счете, в руках совершенно конкретных людей, специалистов.
Компания предоставляет методическую поддержку для компаний и отдельных специалистов в этой области. Таким образом, мы специализируемся на полном спектре направлений, составляющих систему управления предметной областью ТОиР.
Компания ООО «Простоев.НЕТ» – это межотраслевой информационно-образовательный проект по вопросам организации процессов ТОиР и управления надежностью оборудования.
Отличие нашей компании – в отсутствии непроверенной теоретической базы. Мы рассказываем и помогаем внедрить методы и технологии снижения простоев производства, усилить безопасность и обеспечить бесперебойную работу предприятия, опираясь на практику. Многие приемы уже доказали свою эффективность на ведущих производствах России и Казахстана.
Сокращайте простои оборудования и налаживайте бесперебойную работу производства, обучив сотрудников и внедрив мировой практический опыт в области организации технического обслуживания, ремонтов и управления надежностью.
В этом видео Дмитрий Скворцов, директор по развитию компании «Простоев.НЕТ», делится своим видением того, как инженеру или специалисту по надежности выстроить личный карьерный трек в сфере ТОиР.
В этом подкасте Александр Голдобин и эксперт НПО «Диатех» Дмитрий Быков обсуждают, почему диагностика часто не работает как система. Узнайте, при каких условиях диагностика действительно становится источником эффективности.
В этом видео Дмитрий Скворцов, директор по развитию компании «Простоев.НЕТ» кратко рассказывает о подходе компании к обучению и развитию промышленно-производственного персонала предприятия.
В этом видео Дмитрий Скворцов, директор по развитию компании «Простоев.НЕТ» расскажет, как с помощью нашего модульного IT-решение «Prostoev.net Формула» можно перейти от ручного планирования к автоматическому формированию оптимальных стратегий и бюджета на ТОиР.
Показываем, как за 4 месяца можно доработать 1С:ERP под задачи ТОиР на промышленном предприятии химической отрасли, не покупая дополнительных лицензий и не внедряя дополнительные продукты. Полностью на имеющейся ERP и силами ИТ-службы. ⏱ Время прочтения: 4 минуты
