Обследования, аудит общего уровня развития организации ТОиР на предприятии и разработка программы развития, реорганизация ремонтной службы (централизация, аутсорсинг, инсорсинг), разработка стандартов управления активами и многое другое...
Разработка и внедрение методической базы для эффективной организации процессов ТОиР на отечественных предприятиях. Любые передовые стратеги, методики, подходы, концепции, технологии оказываются, в конечном счете, в руках совершенно конкретных людей, специалистов.
Компания предоставляет методическую поддержку для компаний и отдельных специалистов в этой области. Таким образом, мы специализируемся на полном спектре направлений, составляющих систему управления предметной областью ТОиР.
Компания ООО «Простоев.НЕТ» – это межотраслевой информационно-образовательный проект по вопросам организации процессов ТОиР и управления надежностью оборудования.
Отличие нашей компании – в отсутствии непроверенной теоретической базы. Мы рассказываем и помогаем внедрить методы и технологии снижения простоев производства, усилить безопасность и обеспечить бесперебойную работу предприятия, опираясь на практику. Многие приемы уже доказали свою эффективность на ведущих производствах России и Казахстана.
Сокращайте простои оборудования и налаживайте бесперебойную работу производства, обучив сотрудников и внедрив мировой практический опыт в области организации технического обслуживания, ремонтов и управления надежностью.
Практические рекомендации по внедрению ИПР в технических службах. Узнайте, как организовать развитие команды: от участия руководства в ремонтах и выявления дефицита компетенций до постановки SMART-задач и эффективной оцифровки процессов ТОиР.
Разбираем актуальный профиль компетенций технического специалиста в условиях Индустрии 4.0. Вы узнаете, почему навыки работы с базами данных, ИИ и кибербезопасностью АСУ ТП становятся обязательными, как сложные ИТ-системы провоцируют стресс у персонала и почему системная Читать дальше
Разбираем пошаговую схему развития специалиста. Вы узнаете, как трансформируются требования к сотруднику на каждом этапе: от базовой диагностики и правил ОТ до внедрения RCA/FMEA, бюджетирования и стратегического управления активами.
Уважаемые коллеги! 06 февраля старт нашего флагманского курса обучения «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM».На курсе вы научитесь: Получите документ, подтверждающий вашу квалификацию – сертификат об обучении или удостоверение Читать дальше
Как построить успешную карьеру в промышленности? Обсуждаем путь развития технического специалиста: от линейного персонала до руководящих позиций.
Пусть грядущий год будет как хорошо отлаженная система ТОиР:✅ Стабильным – без неожиданных сбоев.✅ Предсказуемым – с четкими планами.✅ Эффективным – где каждое усилие приносит максимальный результат.✅ Надёжным – с прочным фундаментом знаний и уверенностью Читать дальше