Мы предлагаем

Оптимизация

Обследования, аудит общего уровня развития организации ТОиР на предприятии и разработка программы развития, реорганизация ремонтной службы (централизация, аутсорсинг, инсорсинг), разработка стандартов управления активами и многое другое...

Корпоративное обучение

Разработка и внедрение методической базы для эффективной организации процессов ТОиР на отечественных предприятиях. Любые передовые стратеги, методики, подходы, концепции, технологии оказываются, в конечном счете, в руках совершенно конкретных людей, специалистов.

Поддержка

Компания предоставляет методическую поддержку для компаний и отдельных специалистов в этой области. Таким образом, мы специализируемся на полном спектре направлений, составляющих систему управления предметной областью ТОиР.

Почему мы

Компания ООО «Простоев.НЕТ» – это межотраслевой информационно-образовательный проект по вопросам организации процессов ТОиР и управления надежностью оборудования.

Отличие нашей компании – в отсутствии непроверенной теоретической базы. Мы рассказываем и помогаем внедрить методы и технологии снижения простоев производства, усилить безопасность и обеспечить бесперебойную работу предприятия, опираясь на практику. Многие приемы уже доказали свою эффективность на ведущих производствах России и Казахстана.

Сокращайте простои оборудования и налаживайте бесперебойную работу производства, обучив сотрудников и внедрив мировой практический опыт в области организации технического обслуживания, ремонтов и управления надежностью.

Журнал Prostoev.NET

Новые материалы

🎄 Друзья, команда «Простоев.НЕТ» поздравляет вас с наступающим Новым 2026 годом!

Пусть грядущий год будет как хорошо отлаженная система ТОиР:✅ Стабильным – без неожиданных сбоев.✅ Предсказуемым – с четкими планами.✅ Эффективным – где каждое усилие приносит максимальный результат.✅ Надёжным – с прочным фундаментом знаний и уверенностью Читать дальше

Как мы внедряли ТОиР на небольшом производстве

Время прочтения: 10 минут Зачем читать эту статью? Если вы хотите системно управлять техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР), минимизировать простои оборудования и навести порядок в справочниках, — этот кейс для вас. Расскажем, как даже небольшое производственное предприятие может выстроить полноценную систему управления ТОиР, внедрить автоматизацию на базе 1С и привести в порядок мастер-данные через MDM. Всё — пошагово и на практике.

Проблемы в ТОиР: отсутствие прозрачности процессов и контроля. Цифровизация ТОиР. Автоматизация. ИПР

Почему уровень износа оборудования в промышленности РФ превышает 60%? Часто причина кроется не в отсутствии запчастей, а в отсутствии прозрачности процессов и квалификации кадров. Поговорим об этом в видео.