Выполненные
проекты

Более 10 лет мы помогаем предприятиям выстраивать эффективные процессы технического обслуживания и ремонта оборудования. Работаем с компаниями разного масштаба — от крупных промышленных холдингов до небольших производств — в нефтяной, химической, горнодобывающей и других отраслях.
Наша работа — это не только консалтинг и внедрение: мы разрабатываем корпоративные курсы и обучаем специалистов, чтобы новые процессы приживались, а не оставались на бумаге. Здесь — реальные кейсы с конкретными задачами и измеримыми результатами.

портфолио
Кейсы

Более 10 лет мы помогаем предприятиям выстраивать эффективные процессы технического обслуживания и ремонта оборудования. Работаем с компаниями разного масштаба — от крупных промышленных холдингов до небольших производств — в нефтяной, химической, горнодобывающей и других отраслях.
Наша работа — это не только консалтинг и внедрение: мы разрабатываем корпоративные курсы и обучаем специалистов, чтобы новые процессы приживались, а не оставались на бумаге. Здесь — реальные кейсы с конкретными задачами и измеримыми результатами.

Осенью 2024 года компания «Простоев.НЕТ» реализовала совместный проект с ООО «Современные фонды недвижимости»

Заказчиком была поставлена конкретная и технически объёмная задача: создание БДО, включающее разработку актуальной иерархии и паспортизации оборудования, необходимых для запуска и эффективной эксплуатации 1С:ТОиР на 10…

Подробнее

Экономия времени 97%: инновационный подход к разработке НСИ на металлургическом комбинате

Рекордные 1 500 000 техкарт за 7 месяцев: как мы сократили трудоемкость разработки технологических карт (ТК) на ТОиР в 33 раза Досье Руководство металлургического комбината (МК), одного из крупнейших производителей стали и металлической продукции в России и мире,…

Подробнее

Как обучение, созданное под цели компании, стало основой трансформации ТОиР

Запрос: Как сделать так, чтобы новые регламенты ТОиР действительно заработали, а не остались «на бумаге»? Команда Простоев.НЕТ решила запрос одной крупной промышленной группы: сделала обучение ключевым инструментом трансформации ТОиР предприятия. Когда…

Подробнее

Как мы внедряли ТОиР на небольшом производстве

Зачем читать эту статью? Если вы хотите системно управлять техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР), минимизировать простои оборудования и навести порядок в справочниках, — этот кейс для вас. Расскажем, как даже небольшое производственное предприятие может…

Подробнее

Разработка корпоративных курсов под задачи компании: как обучение стало основным инструментом трансформации ТОиР

Рассказываем, как обучение может помочь согласовать процессы, повысить дисциплину выполнения регламентов и ускорить переход к единой архитектуре ТОиР на примере промышленной компании. Обучение как основа устойчивых процессов: как проектная команда разработала…

Подробнее

Как внедрить управление ТОиР в 1С:ERP и начать планировать ремонты на 100% заранее

Аннотация Если вы используете 1С:ERP, но вам не хватает полноценного планирования ремонтов, этот кейс — про вас. Вместе с ИТ‐командой клиента мы автоматизировали ТОиР: сформировали иерархию оборудования, классификацию МТР, нормативы на обслуживание, документы,…

Подробнее

Как «Простоев.НЕТ» помог «Аккерманн Цемент» наладить анализ коренных причин в 1С:ТОИР

Внедрили процесс RСА (анализ коренных причин) в корпоративной системе управления активами Результат — снижение внеплановых простоев и рост управляемости производственными процессами. Цементное производство требует не только надежного оборудования, но и выстроенной…

Подробнее

Причины и коренные причины отказов. RCA. Симптомы, дефекты, отказы. RCM. Промышленное оборудование

Тема сегодняшнего видео: «Причины и коренные причины отказов. RCA. Симптомы, дефекты, отказы. RCM. Техническое обслуживание и ремонт. Надежность. Промышленность. Промышленное оборудование. Цифровизация ТОиР». В этом видео разбираем…

Подробнее
    {

    «Понятный и доступный курс. Проблем с доступом не возникло, в течение обучения материал излагался ясно, на вопросы отвечали быстро и корректно. В целом остался доволен полученным опытом».

    Крылов И.А.
    ПАО «Челябинский металлургический комбинат» 
    {

    «Обучение прошло успешно. Получил большой объем новых знаний, которые позволили пересмотреть привычные подходы к работе».

    Белихин Денис Владимирович
    ООО «Деснол Софт Брянск» 
    {

    «Курс понравился, организована оперативная обратная связь с преподавателями. Информации и материалов, представленных в программе, вполне достаточно. Все темы разложены „по полочкам“. Знания, полученные на курсе, буду применять у себя на производстве».

    Юнин Александр Павлович
    АО «КП‐Габбро»
    {

    «Данный курс помог расширить кругозор в области планирования ТОиР, а также позволил получить много полезной дополнительной информации. Спасибо!»

    Туаев Василий Анатольевич
    ПАО «Полюс»
    {

    «Отличный курс, который оказался особенно полезен мне как начинающему руководителю. Рекомендую эту площадку: преподаватели всегда на связи, проверка работ быстрая, а материал информативный. Знаний вполне достаточно для применения как в личной практике, так и на производстве».

    Ларионов Сергей Сергеевич
    «ТК Сосногорский» 
    {

    «Курс достаточно информативен, материал сопровожден наглядными презентациями с примерами. Однако выделенного времени недостаточно для полноценного прохождения программы без отрыва от производства. Также неудобно выполнять задания, которые необходимо загружать на портал отдельно. Было бы гораздо проще, если бы на самой платформе была форма для выполнения и сохранения работ. Загрузка из внешних источников вызывает затруднения».

    Анисимов Алексей Борисович
    АО «Апатит»,
    {

    «Информация по курсу „Базовые практики планирования ТОиР и управления надежностью“ актуальна и позволяет сопоставить наши текущие методы обслуживания оборудования с мировыми стандартами. Материал подан доступно и информативно».

    Амельченко А.И.
    ENTELLEKTO LLP, Казахстан 
    {

    «Уровень курса очень высокий, содержание превзошло ожидания. Представленные материалы помогли расширить кругозор в области надежности оборудования, диагностики и ремонтов. Особенно ценными оказались знания о методах управления надежностью, принципах RCM и подходах к планированию работ».

    Крицкий Д.Ю.
    АО «СУЭК‐Красноярск»
    {

    «Для меня это новая тема и, как оказалось, очень интересная. Нашел в журналах много полезного для своей работы. Надеюсь, что разберусь в информации и применю её на практике».

    Коркин И.Н.
    АО «Уралэлектромедь»
      {

      «Прошел курс „Управление запасами для задач технического обслуживания и ремонтов“! Особенно понравилось, как подробно разобрали систему ABC‐анализа и её применение в реальной работе. Теперь я точно знаю, какие запчасти нужно держать на складе в большом количестве, а какие можно заказывать по мере необходимости. Стал лучше понимать, как составлять графики обслуживания оборудования и рассчитывать потребность в запчастях. Сложные вещи объяснены простым языком. Теперь отдел планирования сможет более эффективно управлять складом запчастей, сокращать издержки и предотвращать простои оборудования, плотнее коммуницируя с ОМТС. Рекомендую этот курс всем, кто работает с техническим обслуживанием и ремонтами техники!»

      Байбус Н.С.
      ЗАО «Контейнерный терминал Санкт‐Петербург» 
      {

      «Прекрасный курс с детальным изложением материала и примерами».

      Молчанова А. А.
      АО КТК‑Р
      {

      «Спасибо, было познавательно. От обучения получил удовольствие».

      Варламов А. В.
      ЗАО «КТСП»
      {

      «Очень хорошо подобранный материал».

      Янович И. М.
      АО «СТМ»
      {

      «Спасибо, было познавательно и полезно».

      Курко Б. В.
      ЗАО «КТСП»
        {

        «Понятный и доступный курс. Проблем с доступом не возникло, в течение обучения материал излагался ясно, на вопросы отвечали быстро и корректно. В целом остался доволен полученным опытом».

        Крылов И.А.
        ПАО «Челябинский металлургический комбинат» 
        {

        «Обучение прошло успешно. Получил большой объем новых знаний, которые позволили пересмотреть привычные подходы к работе».

        Белихин Денис Владимирович
        ООО «Деснол Софт Брянск» 
        {

        «Курс понравился, организована оперативная обратная связь с преподавателями. Информации и материалов, представленных в программе, вполне достаточно. Все темы разложены „по полочкам“. Знания, полученные на курсе, буду применять у себя на производстве».

        Юнин Александр Павлович
        АО «КП‐Габбро»
        {

        «Данный курс помог расширить кругозор в области планирования ТОиР, а также позволил получить много полезной дополнительной информации. Спасибо!»

        Туаев Василий Анатольевич
        ПАО «Полюс»
        {

        «Отличный курс, который оказался особенно полезен мне как начинающему руководителю. Рекомендую эту площадку: преподаватели всегда на связи, проверка работ быстрая, а материал информативный. Знаний вполне достаточно для применения как в личной практике, так и на производстве».

        Ларионов Сергей Сергеевич
        «ТК Сосногорский» 
        {

        «Курс достаточно информативен, материал сопровожден наглядными презентациями с примерами. Однако выделенного времени недостаточно для полноценного прохождения программы без отрыва от производства. Также неудобно выполнять задания, которые необходимо загружать на портал отдельно. Было бы гораздо проще, если бы на самой платформе была форма для выполнения и сохранения работ. Загрузка из внешних источников вызывает затруднения».

        Анисимов Алексей Борисович
        АО «Апатит»,
        {

        «Информация по курсу „Базовые практики планирования ТОиР и управления надежностью“ актуальна и позволяет сопоставить наши текущие методы обслуживания оборудования с мировыми стандартами. Материал подан доступно и информативно».

        Амельченко А.И.
        ENTELLEKTO LLP, Казахстан 
        {

        «Уровень курса очень высокий, содержание превзошло ожидания. Представленные материалы помогли расширить кругозор в области надежности оборудования, диагностики и ремонтов. Особенно ценными оказались знания о методах управления надежностью, принципах RCM и подходах к планированию работ».

        Крицкий Д.Ю.
        АО «СУЭК‐Красноярск»
        {

        «Для меня это новая тема и, как оказалось, очень интересная. Нашел в журналах много полезного для своей работы. Надеюсь, что разберусь в информации и применю её на практике».

        Коркин И.Н.
        АО «Уралэлектромедь»
        {

        «Прошел курс „Управление запасами для задач технического обслуживания и ремонтов“! Особенно понравилось, как подробно разобрали систему ABC‐анализа и её применение в реальной работе. Теперь я точно знаю, какие запчасти нужно держать на складе в большом количестве, а какие можно заказывать по мере необходимости. Стал лучше понимать, как составлять графики обслуживания оборудования и рассчитывать потребность в запчастях. Сложные вещи объяснены простым языком. Теперь отдел планирования сможет более эффективно управлять складом запчастей, сокращать издержки и предотвращать простои оборудования, плотнее коммуницируя с ОМТС. Рекомендую этот курс всем, кто работает с техническим обслуживанием и ремонтами техники!»

        Байбус Н.С.
        ЗАО «Контейнерный терминал Санкт‐Петербург» 
        {

        «Прекрасный курс с детальным изложением материала и примерами».

        Молчанова А. А.
        АО КТК‑Р
        {

        «Спасибо, было познавательно. От обучения получил удовольствие».

        Варламов А. В.
        ЗАО «КТСП»
        {

        «Очень хорошо подобранный материал».

        Янович И. М.
        АО «СТМ»
        {

        «Спасибо, было познавательно и полезно».

        Курко Б. В.
        ЗАО «КТСП»

        Подпишитесь
        на полезную информацию

        Чтобы быть в курсе актуальных новостей, инструментов и рекомендаций по эффективному управлению ТОиР и снижению простоев, подпишитесь на рассылку или подключите чат‐бот.

        Информация о событиях, новых решениях и способах снижения простоев по семи направлениям всегда будет под рукой.

        Выберите удобный формат: