Портфолио

Рассказываем, как обучение может помочь согласовать процессы, повысить дисциплину выполнения регламентов и ускорить переход к единой архитектуре ТОиР на примере промышленной компании. Обучение как основа устойчивых процессов: как проектная команда разработала корпоративную обучающую систему в рамках трансформации ТОиР Когда организация растет и ее инфраструктура становится сложнее, возникает потребность не только Читать дальше

(далее…)

(далее…)

Газпромнефть ПАО «Газпром нефть» — российская вертикально-интегрированная нефтяная компания. Основные виды её деятельности — разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, производство и реализация нефтепродуктов. Задача Разработать курс по надежности и планированию, используя нормативные документы клиента и базу Простоев.НЕТ, дать рекомендации по актуализации нормативных документов клиента.  В течении 2-х Читать дальше

ИНК (Иркутская нефтяная компания) Иркутская нефтяная компания — российская нефтяная компания, один из крупнейших независимых производителей нефти в России, не входящий в вертикально интегрированные холдинги. Общество с ограниченной ответственностью «Иркутская нефтяная компания» создано в 2000 году. Задача Разработать курс по надежности, используя нормативные документы клиента и базу Простоев.НЕТ. В течение Читать дальше

ФосАгро «ФосАгро» – российская вертикально-интегрированная компания, один из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих удобрений. экспортирует продукцию в 100 стран Азии, Европы, Африки, Южной и Северной Америки. На складах хранится 470 тысяч тонн удобрений. Работы выполнялись в рамках масштабного проекта внедрения корпоративной информационной системы Oracle eBS. Заказчиком были определены достаточно жесткие требования Читать дальше

Сибирская угольная энергетическая компания «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК) входит в десятку угольных компаний по запасам угля и объемам продаж по всему миру. поставляет уголь 1500 партнерам в России, а также на рынки Атлантического и Азиатско-Тихоокеанского регионов. В компании работает 33 500 человек в 8 регионах России. Задача: провести предварительный Читать дальше

АО «Национальная нерудная компания» АО «Национальная нерудная компания» добывает и перерабатывает нерудные полезные ископаемые, производит гранитный щебень и отсев. более 25 млн тонн нерудной продукции в год. Задача: сокращение затрат путем безболезненного сокращения штата специалистов ТОиР. За 3 месяца: провели аудит 2 предприятий по 16 направлениям;  предложили новые организационные структуры Читать дальше