КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
ПО ВОПРОСАМ ТОиР

Получите профессиональные рекомендации и экономьте свое время!

Компании часто требуется комплексная программа по ТОиР: десятки действий, корректировка процессов, пересмотр планов и KPI. Но иногда ключевое решение находится за один час — важно просто вовремя задать вопрос эксперту.

Наши консультации помогают быстро сориентироваться, определить критические точки и выбрать оптимальный путь развития системы ТОиР под ваши задачи, сроки и бюджет.

КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПО ВОПРОСАМ ТОиР

Получите профессиональные рекомендации и экономьте свое время! 

Компании часто требуется комплексная программа по ТОиР: десятки действий, корректировка процессов, пересмотр планов и KPI. Но иногда ключевое решение находится за один час — важно просто вовремя задать вопрос эксперту

Наши консультации помогают быстро сориентироваться, определить критические точки и выбрать оптимальный путь развития системы ТОиР под ваши задачи, сроки и бюджет.

В нашей работе опираемся
на проверенную методологию 4П

Обследование

Собираем исходные данные: состояние процессов, оборудование, компетенции, планы, отчетность.
Паспортизация
Стандартизация данных, описание оборудования, устранение неопределенности.
Приоритизация
Определение, что даст эффект быстрее и где скрыты самые большие потери.
Планирование
Формирование плана развития ТОиР: тактического и стратегического.
Прогнозирование
Расчет ожидаемого эффекта: снижение простоев, экономия, ROI решений.

Консультация идеально подходит

Руководителю производства
Руководителю ТОиР / службы эксплуатации
Инженеру по надежности
Планировщику ремонтов
Техническому директору
Владельцу предприятия

Всем, кому нужно быстро найти решение, а не погружаться в длительные проекты

Наш подход системно устраняет причины простоев, а не их последствия.

Вы получаете ясную картину, последовательные шаги и прогноз результата.

Когда консультация дает
максимальный эффект

Оценить уровень
компетенций
персонала

Быстрое понимание сильных и слабых сторон, рекомендации по развитию

Сравнить свой
уровень развития
ТОиР с лучшими практиками рынка
Рассказываем, что делают лидеры отрасли и где вы находитесь относительно них.
Получить отчет
с отправными
показателями
Поможем сформировать исходные показатели для планирования изменений и бюджетов.
Разработать
экономическое
обоснование
долгосрочной
программы по ТОиР
Покажем, где лежит экономия, какие решения окупаются быстрее всего.
Повысить
производительность
ремонтников
Типовые «узкие места» и способы убрать потери в трудозатратах
Снизить
простои
оборудования
Разбор причин простоев, построение корректирующих действий
Убедить
руководство
или специалистов
в важности ТОиР
Экспертные аргументы, примеры, цифры, опыт из десятков предприятий
Обучить
проектную команду,
планировщиков,
инженеров
по надежности
Передаем методики, стандарты, чек‐листы и лучший практический опыт

Почему консультации Простоев.НЕТ — это
эффективное решение

Экономим время — незапланированные простои оборудования, людей, инструментов и запчастей — прямые потери. Мы помогаем выявить причины и предложить точное решение

Работаем совместно с вашей командой — устранить простои «снаружи» невозможно, нужен диалог с руководством, инженерами, ремонтниками. Мы вовлекаем участников и создаем единое понимание цели.

Даем конкретный алгоритм устранения проблем — не абстрактные рекомендации, а четкий набор шагов: что делать сегодня, завтра и в перспективе года.

Быстрый результат — некоторые задачи решаются буквально за один день — если использовать правильный проверенный алгоритм.

Как проходит консультация

01

Анализ запроса

Вы описываете проблему или цель. Эксперт анализирует ситуацию и собирает вводные
02
Консультация 1 – 1,5 часа
(офлайн или онлайн)
  • Совместный анализ проблемы
  • Определение «узких мест»
  • Разбор подводных камней
  • Обзор трендов и практик в вашей отрасли
  • Формирование первичного плана действий
03

Результат

  • Четкие рекомендации команды эксперта
  • Пошаговый план действий
  • КП на проект (если требуется)

Наши эксперты

Дмитрий Скворцов

Стратегическое управление активами, разработчик методологии Простоев.НЕТ – НСИ, концепции «Цифровой механик».
Аудит и процессы ТОиР

Андрей Хоруженко

Автоматизация, риск‐ориентированный подход, количественные оценки рисков, бизнес‐процессы ТОиР

Алексей Докин

Эффективность и автоматизация процессов, управление надёжностью и рисками, планирование, менеджмент качества

Артем Савельев

НСИ, разработка технологических карт, ремонтных циклов, нормативов ТМЦ

Устраните простои,
которые съедают вашу прибыль

Если оборудование стоит, компания теряет деньги каждую минуту

80% компаний сталкиваются
с одинаковыми проблемами:

Уход ценных специалистов

Несогласованность служб ТОиР

Нерабочие планы ремонтов

Бесконечные аварийные ремонты

Черезмерные расходы на запчасти

Непредсказуемый бюджет ТОиР

Наша консультация — самый быстрый способ разобраться в корне проблемы и получить готовые действия, которые дадут результат.

Мы даем результат, который работает

«Минимум теории — максимум
практических решений под вашу ситуацию».

Каждая рекомендация проверена на десятках предприятий из разных отраслей

Вы получите решения, которые реально можно внедрить без бюрократии и лишних затрат

Оставьте заявку
прямо сейчас и мы с вами свяжемся, чтобы ответить
на ваши вопросы

Оставьте заявку
прямо сейчас и мы с вами свяжемся, чтобы ответить
на ваши вопросы