Новости
О компании
Наши услуги
Обучение
Мероприятия
Журнал
- О журнале Prostoev.NET
- Подписка
- Выпуски
  - 2015
  - 2016
  - 2017
  - 2018
  - 2019
  - 2020
  - 2021
  - 2022
Библиотека
- Типовые справочники
- МетодологииДля реализации конкретных предметных задач в области организации Управления ТОиР в качестве инструментария мы предлагаем собственные разработки, а также адаптацию существующих (в основном, западных) методологий в области реализации проектов совершенствования ТОиР. Существенным ограничением при использовании западных подходов в нашей реальности является различие в терминологии, используемой при переводе руководств к применению тех или иных подходов. Наши специалисты перерабатывают существующие материалы с учетом опыта использования на наших предприятиях.
- Видео
- Вебинары
- Конференции
Найти:

Услуги “Простоев.НЕТ”

Самый ценный ресурс для людей и компаний – это время. Незапланированные простои оборудования, ремонтников, дорогостоящих инструментов, ожидание запчастей и решений руководства существенно влияет на эффективность работы компаний. Мы выявляем причины простоев и предлагаем решения.

Устранять простои сложно. Делать это извне, без участия руководства и специалистов компании, невозможно. Поэтому обучающие мероприятия, курсы, просветительская деятельность журнала – это важная часть борьбы с простоями.

Многие задачи требуют комплексного, проектного подхода, но некоторые их них можно решить буквально за один день, если действовать по проверенному алгоритму. Воспользуйтесь “Навигатором борьбы с простоями”, чтобы быстро сориентироваться и выбрать решение в зависимости от стоящих задач, времени на их решение и доступного бюджета.

Если не получается определиться с услугами, которые вам нужны, звоните:

+7 (499) 704-40-02

“Навигатор борьбы с простоями” – выберете решение для предотвращения простоев по времени и цене

Время в навигаторе дает представление, как быстро можно решить проблему, обладая теоретической информацией и практическим примером. Иногда решение проблемы кроется в одном ключевом действии, которое можно сделать за 1 час. Однако чаще производственным предприятиям нужно комплексное решение, состоящая из десятков ключевых действий, включая корректировку планов и работающих процессов.