Тема сегодняшнего видео «Методики определения минимального запаса. Лучшие практики и инструменты. Цели ОМТС и управления складами. ТОиР. RCM. Reliability. Управление надежностью оборудования. Техническое обслуживание и ремонт».
00:00 prostoev.net
00:14 Методики определения минимального запаса. Спрашивает Александр Ш.
00:24 Опять, всё зависит от истории потребления позиций запасов, от таких факторов, как наличие оборудования у вас. Ну, такой, может быть, немножко глупый пример приведу, но, например, вот, тот же автобус, да, перевозит ваших рабочих.
00:46 И так, вот, получилось, что, там, подряд всю неделю ему били стекла. Но это не значит, что история у вас получилась, что, там, 10 стекол, да, условно, но это не значит, что вам нужно всегда держать эти 10 на складе. То есть все очень достаточно, все достаточно индивидуально. В каждом случае есть подход.
01:07 И опять, вот, я вернусь, я не знаю, насколько это будет, вернусь вот к той системе, да, EAM системе, о которой упомянул. То есть там 11 алгоритмов в зависимости от истории потребления позиций запасов. Там есть и алгоритмы по средне скользящему, там и алгоритмы экспоненциальные, там и алгоритмы с выделением аномальных значений.
01:33 То есть очень много, вот, в системах учетных очень много различных алгоритмов, которые позволяют по-своему подойти к каждой позиции. В принципе, это, конечно, можно и вручную делать, но я думаю, что все в основном уже используют какие-либо учетные системы: от 1С до, я не знаю SAP PM.
01:56 Регистрируйтесь на наш онлайн курс «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM» 👉 https://prostoev.net/online-kurs-toir/
Мы обучаем специалистов в области ТОиР на курсах в онлайн формате.
Смотреть все курсы — https://prostoev.net/obuchenie/
This website uses cookies.