Тема сегодняшнего видео «Определение функции для оборудования».
В этом видео мы рассмотрим, как определяется функция для оборудования и почему процессный подход эффективнее традиционной иерархической структуры управления.
💡 Основные моменты видео:
• 🚀 Иерархическая структура: Узнаете, как вертикальный менеджмент ограничивает доступ к функциональным единицам и создает барьеры между подразделениями.
• 🔍 Проблемы иерархической модели: Какие минусы возникают для потребителей и заинтересованных сторон из-за барьеров между функциональными единицами.
• 🌐 Процессный подход: Разбираемся, как горизонтальный менеджмент устраняет эти барьеры и направляет все функциональные единицы на достижение общей цели организации.
• 🔄 Схема процессного подхода: Показываем, как каждый процесс взаимодействует с другим, где выход одного процесса становится входом для следующего, обеспечивая плавное движение к конечному результату — удовлетворению потребностей потребителей.
📈 Почему это важно?
Процессный подход помогает организации работать более гибко и эффективно, улучшая качество работы и удовлетворенность клиентов.
Мы обучаем специалистов в области ТОиР на курсах в онлайн формате.
Смотреть все курсы — https://prostoev.net/obuchenie/
This website uses cookies.
View Comments
Отличное видео! Очень четко показаны различия между иерархическим и процессным подходом. Особенно зацепил момент про барьеры между функциональными единицами — действительно, в жизни это часто тормозит работу. Понравилась идея, что выход одного процесса становится входом для другого — это логично и наглядно. Информация подана доступно и по делу, без лишней воды. Хотелось бы больше примеров из реальной практики, чтобы лучше понять, как это работает в жизни. Спасибо за разъяснение сложной темы простым языком!