Тема сегодняшнего видео «Актуальность развития системы управления ТОиР».
00:00 prostoev.net/
00:20 Актуальность. Ну, я думаю, что все неоднократно слышали от нас и от коллег, что «черный ящик предприятия» это обычно именно процессы обслуживания и ремонтов оборудования.
00:33 Есть какие‐то бюджеты, достаточно большие и есть некая непрозрачность процессов планирования при утилизации работ, потому что процессы на самом деле очень сложные
00:47 Большое количество оборудования, большое количество людей
00:50 Следующий пункт это, то что мы всегда отмечаем. Это то, что персонал, который занимается ремонтами, в основном это технический персонал, а не специалисты в области организации процессов.
01:07 Поэтому очень много выделяется времени и ресурсов на собственно решение технических задач.
01:13 Т.е. как ремонтировать конкретное оборудование
01:16 Ну и вот именно системный подход он не всегда присутствует.
01:23 Ну следующий актуальный вопрос. Всегда есть некое опасение, риск неэффективного использования денег при реализации каких‐то проектов.
01:34 Руководство постоянно ставит задачи об оптимизации, т.е. возникают какие‐то случайные иногда инициативы, т.е. где‐то поехали, что‐то увидели.
01:43 Но общей картинки, как строить систему управления и какие планы и какая целевая модель, она не у всех в голове есть.
01:52 Ну вот опять таки связанная с этим необходимость отделения организационных решений, системных от технических.
02:00 Т.е. как закручивать гайки, как заваривать трещины это знают все технические специалисты. 02:06 А вот именно организационные вопросы, они как бы не всегда понятны.
02:11 Ну и последнее. То, чем мы занимаемся и актуальность нашей работы, это мы все таки хотим предложить некий простой и понятный инструмент анализа и построения системы развития для ТОиР, чтобы было удобно им пользоваться, удобно применять, удобно внедрять.
Мы обучаем специалистов в области ТОиР на курсах в онлайн формате.
Смотреть все курсы — https://prostoev.net/obuchenie/