Тема сегодняшнего видео «Что лучше, развивать собственные ремонтные службы или передавать функции ТОиР на аутсорсинг? RCM. Reliability. Управление надежностью оборудования. Техническое обслуживание и ремонт».
00:00 prostoev.net
00:17 В предыдущем видео: ваш взгляд на RCM подход в ремонтах оборудования. Как происходит планирование запасных частей на предприятиях, которые работают по данному принципу?
00:23 Какие обоснования, предъявленные эконмическим и техническим отделами, приводят к переходу на кооперации в области обслуживания и ремонта оборудования или вообще основных средств? Исходя из каких обоснования экономического и технического отделов, руководство компании принимает решение о переходе к услугам сторонних организаций в области ТО и ремонта основных средств? Что лучше, развивать собственные ремонтные службы или передавать функции ТОиР на аутсорсинг?
01:50 «Анатомия управления активами». Концептуальная модель управления активами IAM
01:59 «Анатомия управления активами». Области и темы управления активами
03:03 «Анатомия управления активами». Пример приложения (RCM)
03:25 Методические указания по управлению активами. Связи со стандартом Компании «Управление производственными активами»
04:12 Методические указания по управлению активами. Категоризация и планирование МТР для ТОиР
04:57 В следующем видео: отвечаем на вопросы наших слушателей: «Формування технологічних карт. Как правильно составлять технологические карты на ремонт и обслуживание оборудования?»
05:01 Регистрируйтесь на наш онлайн курс «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM» 👉 https://prostoev.net/online-kurs-toir/
Мы обучаем специалистов в области ТОиР на курсах в онлайн формате.
Смотреть все курсы — https://prostoev.net/obuchenie/
0 комментариев