Что лучше, развивать собственные ремонтные службы или передавать функции ТОиР на аутсорсинг? RCM

Тема сегодняшнего видео «Что лучше, развивать собственные ремонтные службы или передавать функции ТОиР на аутсорсинг? RCM. Reliability. Управление надежностью оборудования. Техническое обслуживание и ремонт».

00:00 prostoev.net

00:17 В предыдущем видео: ваш взгляд на RCM подход в ремонтах оборудования. Как происходит планирование запасных частей на предприятиях, которые работают по данному принципу?

00:23 Какие обоснования, предъявленные эконмическим и техническим отделами, приводят к переходу на кооперации в области обслуживания и ремонта оборудования или вообще основных средств? Исходя из каких обоснования экономического и технического отделов, руководство компании принимает решение о переходе к услугам сторонних организаций в области ТО и ремонта основных средств? Что лучше, развивать собственные ремонтные службы или передавать функции ТОиР на аутсорсинг?

01:50 «Анатомия управления активами». Концептуальная модель управления активами IAM

01:59 «Анатомия управления активами». Области и темы управления активами

03:03 «Анатомия управления активами». Пример приложения (RCM)

03:25 Методические указания по управлению активами. Связи со стандартом Компании «Управление производственными активами»

04:12 Методические указания по управлению активами. Категоризация и планирование МТР для ТОиР

04:57 В следующем видео: отвечаем на вопросы наших слушателей: «Формування технологічних карт. Как правильно составлять технологические карты на ремонт и обслуживание оборудования?»

05:01 Регистрируйтесь на наш онлайн курс «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM» 👉 https://prostoev.net/online-kurs-toir/

Мы обучаем специалистов в области ТОиР на курсах в онлайн формате.

Смотреть все курсы — https://prostoev.net/obuchenie/