Видео

Как формализовать присвоение работе приоритета? ТОиР. RCM

Спрашивает Николай В.: «Как формализовать присвоение работе приоритета, дабы избежать субъективности оценки специалиста?».

Отвечает Дмитрий Скворцов, директор по развитию ООО «Простоев.НЕТ»:

0:00 prostoev.net

0:25 Как формализовать присвоение работе приоритета: низкий, высокий?

0:31 Здесь у нас целая тема однодневного семинара, который называется «Надежность».

0:35 То есть есть проблема, есть критичность оборудования, какой-то насос, который стоит на позиции. Если он встанет, то потеря этого насоса – это потеря производства: продукт замерзнет или засохнет, или что-то с ним произойдет.

0:51 А с другой стороны, есть работы, то есть с этим насосом можно делать работы по капитальному ремонту, можно делать обслуживание этого насоса. В зависимости от работы этого критичного насоса приоритет работы может быть разный.

1:07 Здесь критичность оборудования обычно на основное, технологическое вспомогательное оборудование разделяется и прочее. А есть критичность работы.

1:17 Определить приоритеты работы – задачи именно планировщика, который, зная состояние оборудования, дату выполнения последнего обслуживания и ремонта, присваивает приоритет.

1:29 Субъективность, пока вы не имеете диагностики, всегда будет. Единственный вариант избежать – это послать туда диагноста, который прибором ткнет в подшипники и температуру померяет двигателя и скажет планировщику, в каком состоянии сейчас находится насос.

Мы обучаем специалистов в области ТОиР на курсах в онлайн формате.

Смотреть все курсы — https://prostoev.net/obuchenie/

Простоев.НЕТ

Компания ООО «Простоев.НЕТ» — межотраслевой информационно-образовательный проект по вопросам организации процессов ТОиР и управления надежностью оборудования.

This website uses cookies.