Тема сегодняшнего видео «Основные элементы системы управления ТОиР».
00:14 Теперь посмотрим, где находится процесс в системе управления
00:18 Управлять — значит приводить объект управления в целевое состояние
00:24 Тему управления можно упрощенно представить в виде трех элементов
00:29 Это система целей и показателей. Т.е. чего организация хочет добиться, т.е. отвечает на вопрос — чего мы должны добиться.
00:36 Мы эти цели должны как-то реализовать и вот как, отвечая на вопрос как, как раз и есть модель бизнес-процессов. Т.е. она говорит нам как мы достигнем наших целей. Как мы будем формировать деятельность, чтобы достигнуть этих целей.
00:56 И соответственно эти процессы должен кто-то выполнять, это третий элемент — это кто выполняет процесс. Это организационная структура. Третий элемент
01:08 Ну и каждый этот элемент, чтобы лучше управлять этим всем они должны должны быть как-то формализованы
01:14 Ну для этого как раз существует регламентирующая документация, т.е. для процессов это пишутся различные регламенты, инструкции, для организационной структуры — это положение о подразделениях, должностные инструкции
01:29 Также для системы целей и показателей разрабатывается тоже разрабатываются свои документы
01:35 Это могут быть, как стратегические карты, включающие набор целей и показателей, ну или другие какие-то регламентирующие документы
Мы обучаем специалистов в области ТОиР на курсах в онлайн формате.
Компания ООО «Простоев.НЕТ» — межотраслевой информационно-образовательный проект по вопросам организации процессов ТОиР и управления надежностью оборудования.