В этом видео приводятся ответы на вопросы аудитории после доклада Миронова А.А. Развитие системы планирования ремонтов на предприятиях «Объединенной Металлургической Компании». ТОиР. RCM. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ.
0:00 prostoev.net/
00:53 Пока процесс на бумаге или автоматизирован?
01:38 Как у вас понимание RCM? Вы консультантов приглашаете? Семинары и так далее?
05:15 А если этот объект переместился? Эта критичность вместе с ним переместилась? Она же по идее должна остаться?
05:59 Вопрос по нормативам, кстати говоря, этого нового цеха. Какая нормативная база была поставлена с оборудованием, касательно пробегов, объёмов работ, операций ремонта. Нет ли противоречий между желанием компании‐поставщиком оборудования поставить вам больше запчастей, сделать нормативы как бы для себя.
07:27 Вы сами нормативы делаете?
08:31 RCM на всём оборудовании? На всей базе данных, которая есть? Действительно мы говорим об оборудовании, которое будет по технологии RCM, часть оборудования останется на ППР, часть на отказе.
09:11 А вы критичность оцениваете по каким параметрам: по влиянию на производство и по вероятности отказа?
09:24 А откуда вы берете вероятность отказа, чтобы составить такой рейтинг? 09:40 Т.е. у вас уже статистика по всему оборудованию наработана? 10:08 Скажите, вы фиксируете только отказы или дефекты тоже?
10:45 Поставщики оборудования вам каталоги не создают? У них же есть наработки, они проводят у себя анализ.
10:59 Т.е. они предоставляют каталоги?
11:30 И анализ критичности своего оборудования они сами проводят?
Мы обучаем специалистов в области ТОиР на курсах в онлайн формате.
Смотреть все курсы — https://prostoev.net/obuchenie/