В этом видео мы подробно разбираем, как работает система «Цифровой механик» от ПРОСТОЕВ.НЕТ для оптимизации процессов технического обслуживания и ремонта (ТОиР).
На примере актива «плавательный бассейн» мы пошагово проходим весь алгоритм: от сбора исходных данных из EAM и ERP систем до формирования оптимального бюджета и плана размещения запчастей на складах. Узнайте, как происходит загрузка иерархии оборудования, формирование структурных схем надёжности, оценка качества данных и критичности, а также расчёт рисков.
Мы покажем, как на основе этих данных система выбирает оптимальные стратегии обслуживания, формирует и гармонизирует график работ, чтобы минимизировать простои и затраты. Тема сегодняшнего видео: «Пошаговый разбор работы Цифрового механика ПРОСТОЕВ.НЕТ: от данных до бюджета. Промышленность. Цифровизация ТОиР. Автоматизация производства».
00:00 Prostoev.net
00:15 В предыдущем видео мы рассказывали про решаемые цифромехаником задачи
00:19 Пример для актива «Плавательный бассейн»
00:34 Исходные данные в EAM и ERP
01:20 Задача 1. Шаг 1: Загрузка иерархии и данных из EAM
01:29 Задача 1. Шаг 2: Формирование структурных схем надёжности
01:45 Задача 1. Шаг 3: Оценка качества данных и критичности оборудования
02:15 Задача 1. Шаг 4: Загрузка недостающих данных
02:24 Задача 2. Шаг 1: Расчёт показателей надёжности и определение стратегий
03:20 Задача 3. Шаг 1: Расчёт рисков 03:36 Задача 4. Шаг 1: Выбор оптимальных стратегий и «кардиограмма рисков»
04:09 Задача 5. Шаг 1: Формирование плана работ
04:14 Задача 6. Шаг 1: Гармонизация графика работ
04:35 Задача 7. Шаг 1: Формирование бюджета
04:41 Задача 8. Шаг 1: Оптимизация размещения запчастей на складах
05:12 В следующем видео расскажем про результат работы цифромеханика 05:17 Регистрируйтесь на наш онлайн курс «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM» https://prostoev.net/online-kurs-toir/
Мы обучаем специалистов в области ТОиР на курсах в онлайн формате.
Смотреть все курсы — https://prostoev.net/obuchenie/
0 комментариев