Спрашивает Сергей Н.: «Из Вашего опыта, правильно ли подчинение службы управления надёжностью начальнику ремонтного цеха?».
Отвечает Дмитрий Скворцов, директор по развитию ООО «Простоев.НЕТ»:
00:26 Создаётся отдел планирования.
00:29 Мы называем его отдел сводного планирования.
00:32 Т.е. это планировщики, которые занимаются планами.
00:35 И под ними в этом отделе сидит служба управления надежностью.
00:43 Они подчиняются главному инженеру или техническому директору.
00:47 Это как бы внутренняя служба планирования отдельно и начальник внутреннего цеха является подрядчиком.
01:00 Т.е. внутри предприятия, но он выполняет заказы, которые ему надёжник и планировщик выдают
01:08 Тем самым убирается противоречие, что он заинтересован сделать по факту 100% плановых работ.
Мы обучаем специалистов в области ТОиР на курсах в онлайн формате.
Смотреть все курсы — https://prostoev.net/obuchenie/