Развитие системы ТОиР оборудования ОАО «СинТЗ»

от Июн 12, 2024VI профессиональная конференция

https://youtu.be/9YR5_I4p2Zk?feature=shared

VI профессиональная конференция PROSTOEV.NET «Актуальные вопросы сбора и поддержки нормативно‐справочной информации для управления процессами ТОиР» октябрь 2012 Тема сегодняшнего видео «Развитие системы ТОиР оборудования ОАО «СинТЗ». RCM. Управление надежностью оборудования». 

00:00 prostoev.net/

00:51 Открытое Акционерное Общество «Синарский трубный завод» 

01:05 Передача персонала предприятия в созданные ремонтные и сервисные фирмы 

01:13 Основные цели стратегии в области организации технического обслуживания и ремонтов 

01:35 Концепция аутсорсинга Группы ТМК (2007)

02:01 Реализация Стратегии ОАО «ТМК» в области организации ТОиР в 2004 – 2008 годах 

02:16 Концепция аутсорсинга Группы ТМК (2007 г.) 

02:32 Структура управления системой ТОиР ОАО «СинТЗ» (по состоянию на 2012г.) 

02:49 Перечень внешних справочников, Стандартов и Рабочих инструкций ОАО «СинТЗ» регламентирующих управление системой ТОиР предприятия 

02:59 Основные роли и пользователи ТОиР 

03:20 Результаты проведения реструктуризации ремонтных служб ОАО «СинТЗ»

03:57 Автоматизация ТОиР осуществляется программой Модуль ТОРО в SAP R3 

04:04 Пример построения иерархической структуры. Структура ТМ и ЕО – необходима для структурирования объектов ремонта 

04:15 Основные и переменные данные в системе 

04:43 Текущий вариант работы в системе ОАО «СинТЗ»

05:03 Полученные результаты для руководства. Выполнение ключевого показателя «Простои оборудования». Простои основных трубопрокатных агрегатов ОАО «СинТЗ», связанные с ремонтом оборудования, за 2007 – 2012гг. Затраты ремонтного фонда в течении 5 лет (2007 – 2011гг) и 9 месяцев 2012г. 

05:50 Этапы дальнейшего развития системы ТОиР ОАО «СинТЗ»

06:50 В следующем видео: «Смоленская АЭС. Электронный архив ремонтной технологической документации»

Мы обучаем специалистов в области ТОиР на курсах в онлайн формате.

Смотреть все курсы — https://prostoev.net/obuchenie/