Самооценка уровня организации ТОиР. Анкетирование. Аудит. RCM. Управление надежностью

от Фев 12, 2024Видео

https://www.youtube.com/watch?v=wbW1ietVNwo

Тема сегодняшнего видео «Самооценка уровня организации. Анкетирование. Аудит». 

00:00 prostoev.net/

00:14 Сравнение устроено на анкетировании. Большинство технологий построено на опросниках, достаточно детальных, которые позволяют путем простых ответов да‐нет‐какой процент, получить срез оценки по данному направлению. 

00:38 Все боятся анкетирования, потому что думают, что люди будут отвечать нечестно, будут врать. Но чем больше людей принимают участие в анкетировании, тем меньше необъективности. 

00:57 Согласно нашим внутренним наблюдениям, мнение руководителя, главного механика, очень часто расходится с мнением специалистов, цеховых, линейных и т.д. Это очень интересный момент, когда люди не в курсе, что в компании есть. 

01:25 Мы считаем, что ключевой элемент и процесс в ТОиР – это планирование, от которого зависит вся система ТОиР. 

01:50 Полученные в ходе анкетирования ответы преобразуются в ограниченный набор проектов, цифры показывают, сколько несоответствий вы покрываете одним проектом. Например, за счет автоматизации вы сразу 13 несоответствий и возможностей развития реализуете в одном проекте.

Мы обучаем специалистов в области ТОиР на курсах в онлайн формате.

Смотреть все курсы — https://prostoev.net/obuchenie/