Тема сегодняшнего видео «Система целей и показателей ТОиР».
00:00 prostoev.net
00:16 Пример стратегической карты.
00:19 Т.е. есть различные методики разработки целей
00:22 Как сбалансированная система показателей ну и другие
00:26 Ну вот пример сбалансированной системы показателей
00:28 Обычно она берет четыре перспективы. Это обучение, бизнес-процессы, клиенты и финансы 00:34 И для каждой разрабатываются свои цели. Они вот в виде таких овалов.
00:40 Для каждой цели разрабатываются показатели. Показатели нужны, чтобы проконтролировать достижение цели.
00:47 И каждая цель между собой имеет связи, которые влияют друг на друга.
00:50 Схематически это как раз и есть стратегическая карта.
Мы обучаем специалистов в области ТОиР на курсах в онлайн формате.
Смотреть все курсы — https://prostoev.net/obuchenie/
