Видео

Система целей и показателей. ТОиР, RCM

Тема сегодняшнего видео «Система целей и показателей ТОиР».

  • 00:00 prostoev.net
  • 00:16 Пример стратегической карты.
  • 00:19 Т.е. есть различные методики разработки целей
  • 00:22 Как сбалансированная система показателей ну и другие
  • 00:26 Ну вот пример сбалансированной системы показателей
  • 00:28 Обычно она берет четыре перспективы. Это обучение, бизнес-процессы, клиенты и финансы 00:34 И для каждой разрабатываются свои цели. Они вот в виде таких овалов.
  • 00:40 Для каждой цели разрабатываются показатели. Показатели нужны, чтобы проконтролировать достижение цели.
  • 00:47 И каждая цель между собой имеет связи, которые влияют друг на друга.
  • 00:50 Схематически это как раз и есть стратегическая карта.

Мы обучаем специалистов в области ТОиР на курсах в онлайн формате.

Смотреть все курсы — https://prostoev.net/obuchenie/

Смотрите так же

Простоев.НЕТ

Компания ООО «Простоев.НЕТ» — межотраслевой информационно-образовательный проект по вопросам организации процессов ТОиР и управления надежностью оборудования.

This website uses cookies.