Тема сегодняшнего видео «Заказчики и цели проекта внедрения системы RCM».
00:21 Все таки, кто заказчики и каковы цели проекта внедрения системы управления надежностью RCM
00:29 На нашей практике самые правильные заказчики это акционеры
00:36 Т.е. которые в принципе для того, чтобы понимать какие их ждут неожиданные последствия при отказе заводов или бизнесов, как они говорят
00:49 Они хотят именно внедрения прозрачных систем определения рисков
00:55 Т.е. это основные такие заказчики на самом верхнем уровне
00:59 Вторые заказчики, как бы класс заказчиков это финансовое руководство предприятия
01:05 Опять таки, чтобы понимать бюджет и бюджетные ограничения на ремонты, они хотят видеть эту картинку по приоритетам именно для финансового планирования
01:28 Т.е. с тем, чтобы понимать сколько денег нужно зарезервировать на вот эти непредвиденные риски
01:34 Они хотят эту картинку видеть более менее обоснованно
01:40 Следующий как бы по уровню, но не по важности, а просто в иерархии организации это техническое руководство
01:47 Т.е. заказчики таких проектов обычно хотят именно решений для ранжирования вот этих вот самых технических решений при разработке политики для планирования работ по ТОиР на годовое либо долгосрочное планирование
02:05 Еще одно требование, скажем так, которое выдвигает техническое руководство это соответвовать внешним требованиям
02:13 Есть, а точнее было Ростехнадзор, сейчас это Федеральная служба, которая требует от технического руководства безопасность производства и за это они отвечают собственно по закону вплоть до уголовной ответственности
02:29 Поэтому они хотят именно понимания, что наши решения соответствуют техническим требованиям внешних организаций
02:38 Следующий уровень это эксперты, специалисты. Это те самые инженеры по надежности или начальники отделов, которым просто нужен инструмент для работы
02:50 Это вот, что называется заказчики этого проекта
Мы обучаем специалистов в области ТОиР на курсах в онлайн формате.
Смотреть все курсы — https://prostoev.net/obuchenie/
