«Металлоинвест» – горно-металлургический холдинг и мировой лидер в производстве товарного горячебрикетированного железа (ГБЖ).

За 8 месяцев:

• обучили сотрудников заказчика;
• разработали 58 справочников и сформировали реестр;
• описали 5 процессов ведения НСИ ТОиР.
• создали справочники (36 БДО, 14 БДН и 8 БДД) и показали принципы работы с ними, чтобы создать на их основе информационную систему управления (ИСУ) финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
• обучили сотрудников нашим подходам и методикам. сделали примеры заполнения и подробное описание каждого справочника. сформировали проектное решение по организации сбора и ведения НСИ ТОиР.

Результат

Созданы справочники и классификаторы для сбора данных по оборудованию, нормативам и дефектам по единым правилам. Описаны процессы управления НСИ ТОиР. Они помогут собирать свежие данные, поддерживая справочники в актуальном состоянии.

После завершения разработки ИСУ у руководства компании будет актуальная информация по финансово-хозяйственной деятельности предприятия, чтобы принимать правильные и своевременные управленческие решения в ТОиР.