В этом видео речь пойдет об основных направлениях развития системы ТОиР.

На базе понимания в каком состоянии находится ваша система управления рождаются дорожные карты. Наверняка у вас такие идеи уже есть либо уже реализуются. Т.е. некие сконцентрированные направления, по которым развивается система управления ремонтами. В частности, на базе нашего опыта мы предлагаем несколько типовых проектов. Проектов, которые должны быть реализованы до внедрения методологии «Управления надежностью», достаточно много. Аудит, реорганизация ремонтных служб, разработка стандартов, внедрение АСУ ТОиР, сбор данных.

Мы надеемся, что большинство из вас прошли эти шаги и понимают, что сейчас у вас есть задача управлять надежностью. Кроме этого есть проекты без которых управление надёжностью «не взлетает», это внедрение системы технической диагностики.


Компания ООО «Простоев.НЕТ» — межотраслевой информационно-образовательный проект по вопросам организации процессов ТОиР и управления надежностью оборудования.

RSS
Telegram
YouTube