Тема сегодняшнего видео «Типичная оргструктура предприятия. ТОиР. RCM. Простоев.НЕТ. Управление надежностью оборудования. Техническое обслуживание и ремонт».

В этом видео мы обсуждаем типичную организационную структуру предприятия, связанного с техническим обслуживанием и ремонтом оборудования (ТОиР). Вы узнаете:

  • Что представляет собой стандартная оргструктура и как она влияет на процессы ТОиР.
  • Какие основные изменения в подходах к управлению надежностью оборудования необходимы для повышения эффективности.

Не пропустите важные практические советы и рекомендации!

? Также напоминаем, что в предыдущем видео мы рассматривали планирование остановочных ремонтов, а в следующем выпуске поговорим о том, кто должен заниматься планированием ТОиР.

  • 00:00 prostoev.net
  • 00:14 В предыдущем видео мы говорили про планирование остановочных ремонтов
  • 00:21 Типичная оргструктура предприятия
  • 00:44 Основные изменения
  • 01:49 В следующем видео: кто должен заниматься планированием
  • 01:54 Регистрируйтесь на наш онлайн курс «Базовые практики планирования ТОиР, управления надежностью и критичностью оборудования по методике RCM» ?https://prostoev.net/online-kurs-toir/

Смотреть все курсы — https://prostoev.net/obuchenie/

Мы обучаем специалистов в области ТОиР на курсах в онлайн формате.

Будет интересно


Компания ООО «Простоев.НЕТ» — межотраслевой информационно-образовательный проект по вопросам организации процессов ТОиР и управления надежностью оборудования.

1 комментарий

Vaizor · 17.01.2025 в 08:28

Очень полезное видео! Наконец-то разобрался, как должна выглядеть типичная оргструктура для эффективного управления ТОиР. Понравилось, что всё объяснено простым языком. Жду следующее видео про планирование, тема крайне актуальная! 👍

Добавить комментарий

Заполнитель аватара

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

RSS
Telegram
YouTube